{"id":96322,"date":"2023-03-21T08:30:22","date_gmt":"2023-03-21T06:30:22","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=96322"},"modified":"2026-02-06T05:17:02","modified_gmt":"2026-02-06T03:17:02","slug":"salario-emocional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/salario-emocional\/","title":{"rendered":"Salario emocional: mejora tu cultura sin dejar de lado lo importante"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Todav\u00eda encontramos definiciones que se refieren al trabajo como \u201caquella actividad que se realiza a cambio de una compensaci\u00f3n econ\u00f3mica\u201d pero en la realidad <\/span><b>estamos construyendo una definici\u00f3n distinta.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La n\u00f3mina se recibe a final de mes pero cada d\u00eda, <\/span><b>el profesional termina su jornada y hace balance de lo que ha ganado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: \u00bfsiente que est\u00e1 creciendo? \u00bfHa recibido comentarios constructivos sobre lo que hace? \u00bfSe le ha pedido opini\u00f3n para resolver un desaf\u00edo?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las respuestas reflejar\u00e1n si la compa\u00f1\u00eda, <\/span><b>adem\u00e1s de ofrecer un sueldo para vivir, <\/b><b>tambi\u00e9n tiene en cuenta el salario emocional.\u00a0 <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Y es que una cosa es la cifra que se pacta al contratar a una persona y otra muy distinta es, <\/span><b>\u00bfcu\u00e1nto vale para esa persona su trabajo?<\/b><\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/salario-emocional\/#el-salario-emocional-se-gana-cada-dia\" title=\"El salario emocional se gana cada d\u00eda\" data-target-id=\"el-salario-emocional-se-gana-cada-dia\">El salario emocional se gana cada d\u00eda<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/salario-emocional\/#mas-sueldo-no-es-mejor\" title=\"M\u00e1s sueldo no es mejor\" data-target-id=\"mas-sueldo-no-es-mejor\">M\u00e1s sueldo no es mejor<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/salario-emocional\/#dar-valor-al-trabajo-con-el-salario-emocional\" title=\"Dar valor al trabajo con el salario emocional\" data-target-id=\"dar-valor-al-trabajo-con-el-salario-emocional\">Dar valor al trabajo con el salario emocional<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/salario-emocional\/#entonces,-\u00bfque-es-lo-mas-racional\" title=\"Entonces, \u00bfqu\u00e9 es lo m\u00e1s racional?\" data-target-id=\"entonces,-\u00bfque-es-lo-mas-racional\">Entonces, \u00bfqu\u00e9 es lo m\u00e1s racional?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/salario-emocional\/#con-el-salario-emocional-ganamos-todos\" title=\"Con el salario emocional ganamos todos\" data-target-id=\"con-el-salario-emocional-ganamos-todos\">Con el salario emocional ganamos todos<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/salario-emocional\/#pon-en-practica-el-salario-emocional-en-tu-empresa\" title=\"Pon en pr\u00e1ctica el salario emocional en tu empresa\" data-target-id=\"pon-en-practica-el-salario-emocional-en-tu-empresa\">Pon en pr\u00e1ctica el salario emocional en tu empresa<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2><b>El salario emocional se gana cada d\u00eda<\/b><\/h2>\n<p><b><\/b><span style=\"font-weight: 400;\">En el \u00faltimo anuncio de Ikea, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">escuchamos a Luis, su protagonista, leer un correo que ha escrito para explicar que deja su trabajo y mientras tanto, vemos como va convirtiendo su sal\u00f3n en un taller de telas y confecci\u00f3n. El correo termina con esta frase firmada por Luis: <em>esperando que entienda mi decisi\u00f3n, <\/em><\/span><em><b>renuncio<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/em><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El spot forma parte de la campa\u00f1a \u00abM\u00f3ntate una vida mejor\u00bb y refleja el paso que muchas personas est\u00e1n dando. En EEUU, <\/span><b>m\u00e1s de 38 millones de trabajadores abandonaron voluntariamente su empleo en 2021<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, seg\u00fan datos de la Encuesta de Vacantes y Rotaci\u00f3n Laboral. Unas cifras r\u00e9cord que dieron lugar al movimiento llamado <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/la-gran-renuncia-espana\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">La Gran Renuncia<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, del que ya hemos hablado en nuestro blog.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No podemos ignorar que todo esto ocurr\u00eda en un contexto de pandemia, donde parec\u00eda que lo m\u00e1s l\u00f3gico era asegurar, por encima de todo, un puesto de trabajo. Sin embargo, los expertos explican que <\/span><b>esta misma situaci\u00f3n nos abri\u00f3 los ojos, especialmente a los m\u00e1s j\u00f3venes<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, y lo que han visto m\u00e1s claro que nunca es que es<\/span><b> el momento de retomar el control de sus vidas, algo que precisamente empieza por buscar un trabajo mejor.\u00a0<\/b><\/p>\n<p>\ud83d\udce5\u00a0<a href=\"https:\/\/factorial.es\/reporte-retribucion-flexible\">Descarga gratis nuestro m\u00e1s reciente estudio sobre bienestar y talento<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/reporte-retribucion-flexible\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-163152 size-full lazyloaded\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/07125559\/Banner_informe_benefits.png\" sizes=\"(max-width: 733px) 100vw, 733px\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/07125559\/Banner_informe_benefits.png 733w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/07125559\/Banner_informe_benefits-300x133.png 300w\" alt=\"informe benefits\" width=\"733\" height=\"324\" data-ll-status=\"loaded\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>M\u00e1s sueldo no es mejor<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hace m\u00e1s de 250 a\u00f1os, el economista <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Adam Smith escribi\u00f3\u00a0 que <\/span><b>las ganancias materiales nos hacen menos felices<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y ahora, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">estudios<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> como el de la Universidad de Princeton demuestran que <\/span><b>tener un ingreso m\u00e1s alto aumenta la felicidad, pero solo hasta los 75.000 d\u00f3lares por a\u00f1o. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">A partir de ah\u00ed, <\/span><b>recibir un salario m\u00e1s alto no influye mucho en este sentimiento.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si no todo es subir el sueldo, aunque a priori pueda ser la soluci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida para tapar un problema de compromiso laboral o rendimiento, quiz\u00e1 la pregunta que deber\u00edamos hacernos es otra: <\/span><b>\u00bfestamos dando importancia a la satisfacci\u00f3n de las personas?<\/b> <b>\u00bfCu\u00e1nto <\/b><b>vale esa sensaci\u00f3n? \u00bfSe paga con el sueldo o necesitamos algo m\u00e1s?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En un an\u00e1lisis elaborado por Glassdoor para entender mejor qu\u00e9 hay detr\u00e1s de la satisfacci\u00f3n de los profesionales, se analizaron las opiniones sobre este tema de 615.000 usuarios registrados en el portal de trabajo. Es importante remarcar que estos usuarios fueron separados en 4 grupos salariales, desde el m\u00e1s bajo (los que ganaban menos de 40.000 d\u00f3lares al a\u00f1o) hasta m\u00e1s alto (m\u00e1s de 120.000 d\u00f3lares).\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Pues bien, hay algo que llama especialmente la atenci\u00f3n: en todos los niveles de ingresos,<strong> el principal predictor de la satisfacci\u00f3n en el lugar de trabajo no es el salario.<\/strong> Es la cultura y los valores de la organizaci\u00f3n, seguido de la calidad del liderazgo del CEO y las oportunidades profesionales. Lo vemos en detalle:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">En el grupo de menores ingresos, <\/span><b>la cultura y los valores de la organizaci\u00f3n representan el 21,6% de la satisfacci\u00f3n de los trabajadores<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, que se eleva al 23,4% para los de mayores ingresos.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">En los niveles salariales m\u00e1s altos, <\/span><b>los trabajadores claramente ponen m\u00e1s \u00e9nfasis en la cultura, el liderazgo o las oportunidades de crecimiento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, en lugar de centrarse en aspectos como el salario o el equilibrio entre la vida laboral y personal.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Precisamente, <\/span><b>la conciliaci\u00f3n y la flexibilidad pierde importancia en los niveles de ingresos m\u00e1s altos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, pasando de representar el 13,2 % de la satisfacci\u00f3n al 9,5 %, a medida que aumenta el salario.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los autores del estudio sugieren que <\/span><b>una cultura de compromiso en la compa\u00f1\u00eda es un buen ant\u00eddoto frente a los cambios externos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, como por ejemplo, una pandemia inesperada o una crisis en el mercado. Pero sobre todo, proponen una interesante reflexi\u00f3n, <\/span><b>\u00bfcu\u00e1l es el siguiente paso para asegurar el compromiso y la satisfacci\u00f3n de nuestro equipo m\u00e1s all\u00e1 de subir el sueldo?<\/b><\/p>\n<h2><b>Dar valor al trabajo con el salario emocional<\/b><b><\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desde 2005, <\/span><a href=\"https:\/\/www.ncbi.nlm.nih.gov\/pmc\/articles\/PMC5649195\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">los estudios<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> han demostrado que <\/span><b>el significado que tiene el\u00a0 trabajo para una persona es cada vez m\u00e1s importante<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> a la hora de quedarse en una compa\u00f1\u00eda o buscar otra oportunidad. Uno de los m\u00e1s relevantes es el \u201cInforme sobre significado y prop\u00f3sito en el trabajo\u201d donde se entrevista a 2.285 profesionales estadounidenses. Esto es lo que responden:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>9 de cada 10 est\u00e1n dispuestos a cambiar un porcentaje de sus ingresos por un mayor significado en el trabajo.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> De hecho, dijeron que estar\u00edan <\/span><b>dispuestos a renunciar al 23% de sus ingresos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, teniendo en cuenta\u00a0 que el 21% de los ingresos de los estadounidenses es para la vivienda.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Con un trabajo muy significativo <\/span><b>se dedican 1 hora m\u00e1s adicional en la compa\u00f1\u00eda y se toman 2 d\u00edas menos de vacaciones <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">pagadas al a\u00f1o.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aquellos que consideran que su trabajo es muy significativo, <\/span><b>tienen un 69% menos de probabilidades de planificar dejar su puesto en los pr\u00f3ximos 6 meses.\u00a0<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n tienen <\/span><b>una permanencia laboral que dura 7,4 meses m\u00e1s<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> de media que los empleados que consideran que su trabajo carece de significado.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ahora bien, dar valor al trabajo <\/span><b>no es implementar un programa de beneficios sociales u ofrecer m\u00e1s flexibilidad laboral. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">No lo es porque todo este paquete de medidas es algo que se espera que exista en una compa\u00f1\u00eda, <\/span><b>es un derecho para las personas que forman parte de ella.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, en la multinacional farmac\u00e9utica <\/span><b>Johnson &amp; Johnson<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, sus m\u00e1s de 125.000 empleados tienen <\/span><b>seguro m\u00e9dico privado y comida gratis.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> En Repsol, apuestan por unas buenas pr\u00e1cticas en conciliaci\u00f3n, ofreciendo la <\/span><b>posibilidad de trabajar desde casa en distintas modalidades,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> como la de un d\u00eda, dos d\u00edas, el 20% de la jornada o dos tardes m\u00e1s el viernes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Estos beneficios mejoran el clima laboral<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y sirven para <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/clima-laboral\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">cuidar a las personas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> pero <\/span><b>el salario emocional va m\u00e1s all\u00e1<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y requiere otra forma de pensar, ya que es <\/span><b>una herramienta clave para fortalecer el compromiso de los equipos y la cultura de la organizaci\u00f3n.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Entonces, \u00bfc\u00f3mo podr\u00edas reforzarlo en tu compa\u00f1\u00eda?\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>Demostrando que el trabajo de cada uno tiene impacto\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uno de los grandes retos de una empresa es <\/span><b>conciliar su prop\u00f3sito corporativo con el de cada persona. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Al contratar a alguien, deber\u00edamos ser capaces de descubrir todo lo que puede aportar y asumir que probablemente quiera <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">dejar huella con lo que hace.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En otras palabras, <\/span><b>deber\u00edamos buscar el \u201cprop\u00f3sito de cada individuo dentro de la empresa\u201d, <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">para escucharlo, entenderlo y ponerle todos los medios a su disposici\u00f3n para que pueda cumplirlo y sentirse realizado.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es un camino muy interesante y del que se puede aprender mucho. <\/span><b>\u00bfTe imaginas que el prop\u00f3sito de la empresa se pudiera inspirar en el prop\u00f3sito de una persona?<\/b><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">En <\/span><b>Banco Galicia<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> realizan un programa llamado <\/span><b>\u201cPeque\u00f1as Acciones, Grandes Diferencias\u201d,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para poner en com\u00fan y tomar conciencia del valor de cada peque\u00f1a acci\u00f3n en la cadena de valor. La idea es que cualquier idea, por simple que sea, mejora la experiencia positiva del usuario final. Tambi\u00e9n celebran la <\/span><b>Escuela de L\u00edderes<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, un encuentro entre colaboradores y directivos, donde se debaten ideas para mejorar algunas \u00e1reas del negocio. En estas charlas aprovechan para dar voz a las personas y escuchar su prop\u00f3sito.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Mercado Libre<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, una empresa dedicada al comercio electr\u00f3nico, organiza la actividad <\/span><b>\u201cUn d\u00eda en Customer CX\u201d<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, para que sus profesionales puedan vivir de primera mano c\u00f3mo es el proceso de compra de sus clientes y c\u00f3mo influye su trabajo en la experiencia que tienen.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3><b>Con m\u00e1s oportunidades de crecimiento<\/b><\/h3>\n<p><b>Involucrar a las personas en la toma de decisiones o fomentar la creatividad<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> son algunas de las estrategias para dar valor al trabajo. Estas actividades rompen con la rutina y ayudan a los equipos a encontrar una inspiraci\u00f3n y un prop\u00f3sito a lo que hacen.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, <\/span><b>en las empresas que apoyan el intercambio de conocimiento aumenta el compromiso de las personas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. A veces, los equipos se a\u00edslan en sus proyectos, como si de una burbuja se tratase, pero cuando se rompen esas burbujas, pasa algo grande: se comparten ideas y consejos para evolucionar m\u00e1s r\u00e1pidamente.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Inditex<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ha creado el programa <\/span><b>InTransit <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">para que una persona pueda pedir un intercambio con otra que trabaja en la compa\u00f1\u00eda pero en otro lugar del mundo. Esto s\u00ed puede considerarse como una estrategia de salario emocional porque esta oportunidad impulsa el crecimiento de la persona\u00a0 y les inspira en su trabajo.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3><b>Sacando lo mejor de cada persona<\/b><\/h3>\n<p><b>Usar sus fortalezas o capacidades hacen que una persona se sienta m\u00e1s valorada. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Por eso, los profesionales de recursos humanos deber\u00edan saber qu\u00e9 puede aportar realmente cada candidato o qu\u00e9 es lo que le va a estimular en su d\u00eda a d\u00eda para implicarse m\u00e1s.\u00a0<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Uno de los pilares de <\/span><b>Adobe<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> es fomentar la creatividad y el talento de sus equipos. Ya en 2015 lanz\u00f3 la <\/span><a href=\"https:\/\/www.reasonwhy.es\/actualidad\/empresa\/adobe-hace-realidad-las-ideas-de-sus-empleados-traves-de-una-caja_2015-02-12\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kickbox<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, una caja que inclu\u00eda un bol\u00edgrafo,\u00a0 un taco de Post-it, un temporizador, un cuaderno peque\u00f1o de malas ideas, un bloc de notas m\u00e1s grande, una tarjeta regalo de Starbucks y una chocolatina. Pueden parecer cosas sencillas pero en el fondo de la caja hab\u00eda algo m\u00e1s: y es que las personas pod\u00edan encontrar una tarjeta bancaria con 1.000 d\u00f3lares para gastar sin necesidad de justificarlo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e1s all\u00e1 de esta sorpresa, <\/span><b>este juego sirve para involucrar a las plantillas en el proceso de creaci\u00f3n,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> seg\u00fan Mark Randall, vicepresidente de Creatividad de Adobe. Adem\u00e1s, los autores se convierten en <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cdirectores generales de su idea\u201d y <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">tienen que gestionar los recursos para hacerla realidad<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">Esta idea de involucrar a las plantillas en el proceso de creaci\u00f3n es la que defiende Mark Randall, vicepresidente de Creatividad de Adobe.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>\u2705 Antes de continuar,\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/ebooks\/todo-sobre-la-retribucion-flexible\">descarga gratis el ebook sobre retribuci\u00f3n flexible, encontrar\u00e1s todas las respuestas que buscas.<\/a><\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/ebooks\/todo-sobre-la-retribucion-flexible\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-163835 size-full lazyloaded\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/14093758\/Conversion_Banner_ebook_retribucion_2.png\" sizes=\"(max-width: 733px) 100vw, 733px\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/14093758\/Conversion_Banner_ebook_retribucion_2.png 733w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/14093758\/Conversion_Banner_ebook_retribucion_2-300x136.png 300w\" alt=\"Guia retribucion\" width=\"733\" height=\"332\" data-ll-status=\"loaded\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>Entonces, \u00bfqu\u00e9 es lo m\u00e1s racional?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las personas esperan que su trabajo sea significativo <\/span><b>pero eso no significa que el sueldo no siga siendo importante<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> porque si hay algo racional y sobre todo realista es <\/span><b>tener presente que la n\u00f3mina es la que nos permite hacer cosas tan b\u00e1sicas como pagar el alquiler.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin embargo, hay dos formas de ver este tema. Por un lado, <\/span><b>los que entienden que el salario emocional y el sueldo son dos conceptos distintos pero complementarios, que deber\u00edan estar presentes en cualquier compa\u00f1\u00eda <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">y por otro, los que se centran en compararlos y clasificarlos para decidir cu\u00e1l es m\u00e1s importante.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfY si te quedases con lo mejor de cada uno? Ofrecer un sueldo competente y acorde a cada profesional puede ayudarnos a atraer talento o a promover un sentimiento de seguridad y estabilidad pero <\/span><b>garantizar un salario emocional nos facilitar\u00e1 retener ese talento y mejorar la satisfacci\u00f3n de las personas. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>Con el salario emocional ganamos todos<\/b><b><\/b><\/h2>\n<blockquote><p><b><i>\u00bfHablamos suficiente del salario emocional? \u00bfCrees que est\u00e1 m\u00e1s o menos valorado que el sueldo en nuestro pa\u00eds? \u00bfTe gustar\u00eda impulsarlo en tu compa\u00f1\u00eda?<\/i><\/b><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando una persona renuncia a su puesto de trabajo por una cuesti\u00f3n econ\u00f3mica, no hay mucho sobre lo que reflexionar. Simplemente quer\u00eda m\u00e1s dinero. Pero ahora cada vez hay m\u00e1s motivos que van m\u00e1s all\u00e1 de una cifra, as\u00ed que <\/span><b>cuando alguien abandona el barco porque su trabajo no se valora, estamos ante una oportunidad para analizar qu\u00e9 podemos cambiar.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Y, hablando de cambiar, quiz\u00e1 en vuestra compa\u00f1\u00eda <\/span><b>pod\u00e9is cambiar la definici\u00f3n de trabajo entre todos y escribir una que sea \u00fanica<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Una definici\u00f3n en la que, sin dejar de lado lo importante, tambi\u00e9n haya sitio para el salario emocional.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>Pon en pr\u00e1ctica el salario emocional en tu empresa<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como ya hemos visto, el salario emocional es un elemento que influye directamente en la satisfacci\u00f3n laboral de los\/as empleados\/as. El bienestar de estos va m\u00e1s all\u00e1 de su salario, pues cada vez nos acercamos m\u00e1s a un modelo donde el <\/span><b>tiempo y la conciliaci\u00f3n laboral y familiar son cada vez m\u00e1s relevantes.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-91438\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/26140945\/eNPS_Full_reduced-1-1024x824.png\" alt=\"enps-software-encuestas\" width=\"1024\" height=\"824\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/26140945\/eNPS_Full_reduced-1-1024x824.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/26140945\/eNPS_Full_reduced-1-300x241.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/26140945\/eNPS_Full_reduced-1-768x618.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/26140945\/eNPS_Full_reduced-1.png 1140w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para ello, se recomienda contar con una plataforma que contribuya de manera positiva en la implementaci\u00f3n del salario emocional. Este software debe permitir:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Brindar autonom\u00eda a los empleados a la hora de registrar las jornadas laborales, gestionar vacaciones o bajas m\u00e9dicas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Realizar encuestas de satisfacci\u00f3n programadas para detectar necesidades y preferencias de los empleados.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">A trav\u00e9s de evaluaciones de desempe\u00f1o conocer qu\u00e9 perfiles est\u00e1n listos para ser promocionados y brindarles planes de carrera a medida.\u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Llevar a cabo cuestionarios de offboarding para conocer los motivos de salida y que mejoras podemos implementar para evitar la fuga de talento.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con <\/span><b>Factorial<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> programa f\u00e1cilmente cuestionarios personalizados para cada miembro, equipo o \u00e1rea en espec\u00edfico gracias a la funcionalidad de Encuestas y a su software que centraliza el c\u00e1lculo de compensaciones, horas extras y gesti\u00f3n documentaria. <\/span><span class=\"s1\"><a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"><b>Agenda una demo gratis y te ense\u00f1amos como implementar el salario emocional.<\/b><\/a><\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-163180 size-full lazyloaded\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/07180445\/Conversion-Banner-1.png\" sizes=\"(max-width: 733px) 100vw, 733px\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/07180445\/Conversion-Banner-1.png 733w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/07180445\/Conversion-Banner-1-300x134.png 300w\" alt=\"retribucion flexible demo\" width=\"733\" height=\"328\" data-ll-status=\"loaded\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Todav\u00eda encontramos definiciones que se refieren al trabajo como \u201caquella actividad que se realiza a cambio de una compensaci\u00f3n econ\u00f3mica\u201d pero en la realidad estamos construyendo una definici\u00f3n distinta.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"author":168,"featured_media":163933,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-96322","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-talent-management-es"],"acf":{"topics":"talent-engagement"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - 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