- \n
- Evoluci\u00f3n de los recursos humanos<\/a><\/li>\n
- Rasgos m\u00e1s importantes dentro de los perfiles de RRHH<\/a><\/li>\n
- Principales caracter\u00edsticas de los perfiles de RRHH<\/a><\/li>\n
- Los principales perfiles del departamento de RRHH<\/a><\/li>\n
- V\u00eddeo: los principales perfiles de RRHH<\/a><\/li>\n
- Nuevos perfiles emergentes en el sector de los recursos humanos<\/a><\/li>\n
- Utiliza Factorial para gestionar tus equipo de manera eficiente \ud83d\ude80<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
Evoluci\u00f3n de los recursos humanos<\/h2>\n
El gran concepto que lleg\u00f3 para cambiarlo todo, es el que se conoce como \u00abcentralidad humana\u00bb. Se trata de una idea mediante la cual se construyen las nuevas estrategias, pol\u00edticas y t\u00e1cticas para la gesti\u00f3n de las personas.<\/p>\n
Bajo esta premisa, no solamente se trata de (naturalmente) maximizar y optimizar el uso de recursos en favor de los objetivos de negocios, sino hacer esto sin perder de vista las esferas que componen las diferentes \u00e1reas de vida de los individuos. Es decir,\u00a0los aspectos no solo laborales sino personales, emocionales y psicol\u00f3gicos.<\/strong><\/p>\n
Las empresas no solo son instituciones privadas que generan dinero, sino agentes de cambio y transformaci\u00f3n de quienes forman parte de ella y de las comunidades donde se integran. De all\u00ed surge, por ejemplo, el concepto de sustentabilidad empresarial.<\/a><\/p>\n
Conoce sobre liderazgo 2025\ud83d\udc47<\/a><\/p>\n
![\"Report](\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro.png\")
<\/a><\/p>\nRasgos m\u00e1s importantes dentro de los perfiles de RRHH<\/h2>\n
Hoy en d\u00eda el departamento de recursos humanos es uno de los m\u00e1s polivalentes dentro de la empresa. Puedes encontrar profesionales de la econom\u00eda, el derecho, la psicolog\u00eda, la administraci\u00f3n o la comunicaci\u00f3n y actualmente, adem\u00e1s, tambi\u00e9n de nuevas tecnolog\u00edas, estad\u00edstica y gesti\u00f3n de datos.<\/p>\n
Los rasgos m\u00e1s importantes que pueden encontrarse hoy en d\u00eda en un departamento de recursos humanos, o People<\/em> son:<\/p>\n
- \n
- Liderazgo<\/li>\n
- Anal\u00edtica e innovaci\u00f3n<\/li>\n
- Reclutamiento y talento<\/li>\n
- Formaci\u00f3n<\/li>\n
- Compensaci\u00f3n y beneficios<\/li>\n<\/ul>\n
Liderar en el departamento de RRHH<\/strong><\/p>\n
Uno de los cambios m\u00e1s importantes dentro del sector ha sido la nueva visi\u00f3n que se ha dado a la hasta ahora llamada gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de recursos humanos. Son muchos los profesionales a los que no les gusta usar las denominaciones tradicionales, que parecen equiparar al trabajador con una m\u00e1quina al llamarles recursos.<\/p>\n
De esta nueva corriente en la que se da prioridad al empleado como persona, con sus necesidades y sentimientos, nacen las ya conocidas tendencias y estrategias centradas en el empleado como la employee experience, employee engagement, employee journey o la metodolog\u00eda Agile.<\/p>\n
Evoluci\u00f3n de los recursos humanos y la anal\u00edtica de personas<\/strong><\/p>\n
La Inteligencia Artificial y el Big Data nos permiten un an\u00e1lisis mucho m\u00e1s exhaustivo y concreto de lo que nos rodea, lo que ha dado lugar a una nueva sub-categor\u00eda dentro de los perfiles de RRHH,\u00a0el people analytics<\/strong>.<\/p>\n
Poder analizar todos estos datos a nuestro alcance da a las empresas la posibilidad de\u00a0crear informes de recursos humanos<\/a> con los que respaldar las decisiones del departamento. Se puede analizar el \u00edndice de rotaci\u00f3n, la evoluci\u00f3n de los sueldos y la plantilla a lo largo de un periodo de tiempo, etc.<\/p>\n
La transformaci\u00f3n digital de las empresas empieza, en gran parte en el departamento de recursos humanos. Descubrir qu\u00e9 nuevas tecnolog\u00edas -como los programas y softwares online- pueden ser de ayuda a la empresa y a sus empleados para mejorar su trabajo y productividad es una necesidad a la orden del d\u00eda.<\/p>\n
Nuevos procesos de reclutamiento, atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento<\/strong><\/p>\n
Estos cambios dentro de la gesti\u00f3n de personal y la incorporaci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas ha creado tambi\u00e9n toda una nueva manera de abordar los procesos de reclutamiento y onboarding de los nuevos empleados.<\/p>\n
Una empresa que quiera destacar por su employer branding y diferenciarse de la competencia deber\u00e1 pensar en incluir alguna de estas figuras especializadas dentro de su plantilla.<\/p>\n
Formaci\u00f3n y desarrollo profesional<\/strong><\/p>\n
Uno de los aspectos fundamentales que generan una buena experiencia de empleado y una marca empleadora potente es el de ofrecer a los trabajadores poder seguir\u00a0desarrollando sus habilidades y capacidades para mantenerse al d\u00eda de las \u00faltimas novedades y tendencias.<\/strong><\/p>\n
Mantener una plantilla actualizada en los tiempos tan fren\u00e9ticos que vivimos es indispensable, por lo que una empresa necesitar\u00e1 alguno de estos perfiles para que se encargue del plan de carrera de todos los empleados.<\/p>\n
Compensaciones y beneficios<\/strong><\/p>\n
Cuando se pone la atenci\u00f3n en el bienestar del empleado entran en juego muchos m\u00e1s factores que solo el sueldo que este pueda percibir. Cada vez m\u00e1s, la nueva fuerza trabajadora valora aspectos como la flexibilidad horaria o la posibilidad de conciliar al mismo nivel que el sueldo.<\/p>\n
Si el foco de esta nueva gesti\u00f3n de personal est\u00e1 en el bienestar y motivaci\u00f3n de los empleados, es normal que se desarrollen estrategias para conseguir que estos\u00a0puedan compaginar su vida profesional con su vida personal sin problemas.<\/strong><\/p>\n
Aunque gracias a programas de gesti\u00f3n de beneficios suena algo f\u00e1cil y sencillo de gestionar, s\u00ed que conviene tener una persona que se encargue de todo y pueda informar a los empleados de todos sus beneficios y ventajas.<\/p>\n
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<\/a><\/p>\nPrincipales caracter\u00edsticas de los perfiles de RRHH<\/h2>\n
Mientras que el mercado tiende a buscar profesionales especializados, las principales caracter\u00edsticas b\u00e1sicas de los perfiles de rrhh se han acentuado. Podemos resumir en 5 los principales rasgos b\u00e1sicos de un experto en recursos humanos:<\/p>\n
- \n
- Conocimientos 360\u00aa en recursos humanos:<\/strong> Algo bastante evidente, pero cada vez m\u00e1s, las empresas buscan profesionales que conozcan un poco de cada departamento. A pesar de estar especializados, la empresa necesita alguien vers\u00e1til capaz de adaptarse y conocer las \u00faltimas tendencias y pr\u00e1cticas dentro del \u00e1rea de RH.<\/li>\n
- Gestor eficiente del tiempo:<\/strong> Si algo caracteriza al dpto de rrhh son los problemas que surgen espont\u00e1neamente y que requieren de atenci\u00f3n inmediata. La persona encargada de los recursos humanos debe ser un gestor eficiente de su tiempo y debe cumplir tareas diarias y ordenar el trabajo seg\u00fan su prioridad. Muchos profesionales ya han empezado a usar softwares de recursos humanos<\/a> para optimizar su tiempo, ahorrar trabajo y reducir las horas que se invierten en realizar tareas mon\u00f3tonas y que no aportan valor.<\/li>\n
- Un l\u00edder que motiva:<\/strong> La forma en la que el empleado se relaciona con su empresa ha cambiado y muchos profesionales de rrhh est\u00e1n entendiendo que la mejor forma de hacer que un empleado se quede en la empresa y est\u00e9 motivado es cuidar de \u00e9l. Escucharle, saber ayudarle cuando lo necesita y ofrecer algo m\u00e1s que una retribuci\u00f3n monetaria es lo que diferencia una empresa. Si trabajas dentro del sector, sabr\u00e1s que cada vez se habla m\u00e1s del employer branding y c\u00f3mo las empresas est\u00e1n empezando a motivar a sus empleados con beneficios sociales o retribuci\u00f3n flexible. Algo mucho m\u00e1s eficiente que una subida de sueldo.<\/li>\n
- Comunicativo:<\/strong> La principal funci\u00f3n de la persona de rrhh es estar en contacto con potenciales empleados y con las personas que ya est\u00e1n dentro del equipo. De estas 5 habilidades, esta puede que sea la m\u00e1s importante. La comunicaci\u00f3n con los empleados es vital para conocer qu\u00e9 sucede dentro de la empresa, resolver problemas o dudas y asegurarse de que el clima laboral es el correcto. Saber escuchar y hacer part\u00edcipes a todos los empleados de lo que sucede en la empresa es fundamental para tener un equipo cohesionado y que apueste por un objetivo en com\u00fan.<\/li>\n
- Innovador:<\/strong> Sin innovaci\u00f3n no hay evoluci\u00f3n y sin evoluci\u00f3n, la empresa est\u00e1 destinada al fracaso. La forma en la que se contrata, se retiene talento o se mejoran las condiciones de equipo est\u00e1n en constante cambio. Hace unos a\u00f1os era impensable postular a un empleo sin un buen curr\u00edculum. Hoy es m\u00e1s importante tener un buen branding personal que un curriculum vitae. Si la persona de recursos humanos no innova, ser\u00e1 dif\u00edcil mantenerse actualizado y conocer la mejor manera de gestionar todo lo que la empresa necesita.<\/li>\n<\/ul>\n
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<\/a><\/p>\nLos principales perfiles del departamento de RRHH<\/h2>\n
Cada empresa es un mundo y no todas siguen el mismo patr\u00f3n. No obstante esta puede ser una lista de los principales perfiles m\u00e1s demandados en las peque\u00f1as y medianas empresas de Espa\u00f1a (pymes).<\/p>\n
- \n
- HR Officer (Director de Recursos Humanos)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
El director de recursos humanos tiene como objetivo desarrollar e implementar pol\u00edticas que ayuden a los empleados a desarrollarse dentro de la empresa y mejorar su posici\u00f3n. Este rol es clave para entender la evoluci\u00f3n del equipo y conseguir que los trabajadores puedan mejorar sus habilidades conforme va pasando el tiempo dentro de la empresa.<\/p>\n
Adem\u00e1s de esta funci\u00f3n, el HR officer trabaja conjuntamente con otros departamentos para implementar pol\u00edticas de beneficios sociales en la empresa, promover los valores, administrar n\u00f3minas, garantizar la igualdad de oportunidades entre trabajadores y negociar sueldos y\/o condiciones laborales con los trabajadores.<\/p>\n
- \n
- Recruitment researcher (T\u00e9cnico de selecci\u00f3n)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Las personas encargadas de los procesos de selecci\u00f3n cumplen una funci\u00f3n clave a la hora de incorporar talento a la empresa y cubrir vacantes. Son los encargados de desarrollar estrategias de captaci\u00f3n de talento y descubrir potenciales empleados que puedan encajar a la perfecci\u00f3n en un puesto o cubrir las necesidades de la empresa. Con la explosi\u00f3n de las redes sociales, este perfil m\u00e1s t\u00e9cnico suele necesitar de conocimientos avanzados en social media para identificar y conectar talento mediante redes sociales como Linkedin, o AngelList o portales de empleo como Infojobs.<\/p>\n
- \n
- Consultor de reclutamiento independiente<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
La alternativa para muchas peque\u00f1as empresas que no pueden asumir el coste de una persona especializada en selecci\u00f3n de forma interna es contratar a un consultor independiente. De este modo pueden cubrir los procesos de selecci\u00f3n, ahorrar tiempo y costes dentro de la empresa.<\/p>\n
- \n
- T\u00e9cnico de formaci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
El t\u00e9cnico de formaci\u00f3n es la persona encargada del desarrollo profesional de los empleados y de su aprendizaje durante el tiempo que est\u00e9n trabajando en la empresa. Su principal funci\u00f3n es analizar las necesidades en cuanto a formaci\u00f3n del equipo: por ejemplo, formaci\u00f3n en ingl\u00e9s en caso de que la empresa tenga nuevos clientes de habla inglesa. De este modo, tras analizar las necesidades de formaci\u00f3n, el t\u00e9cnico puede empezar a desarrollar programas de ense\u00f1amiento basados en unos objetivos concretos. La gesti\u00f3n de costes, presupuestos y bonificaci\u00f3n de los cursos para los empleados, es algo que suele llevar tambi\u00e9n esta persona.<\/p>\n
- \n
- T\u00e9cnico de TIC<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Existe tambi\u00e9n otro perfil t\u00e9cnico de formaci\u00f3n en tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n (TIC) que cada vez coge m\u00e1s fuerza dentro de las empresas. Estos profesionales, adem\u00e1s de gestionar tareas relacionadas con los recursos humanos, tambi\u00e9n son expertos en Office, navegadores de internet, apps, software\u2026 y son los encargados de gestionar el aprendizaje de los empleados en redes sociales e internet.<\/p>\n
- \n
- T\u00e9cnico de comunicaci\u00f3n interna<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
A pesar de que este perfil no es uno de los m\u00e1s conocidos por las pymes en Espa\u00f1a, el t\u00e9cnico de comunicaci\u00f3n interna es la persona clave para mejorar el compromiso y la conducta de los empleados a trav\u00e9s de diferentes canales. En muchas ocasiones, las peque\u00f1as y medianas empresas no disponen de presupuesto para incorporar una t\u00e9cnico de comunicaci\u00f3n interna a su plantilla a tiempo completo. Por este motivo, portales como Factorial HR ofrecen recursos gratuitos para que las empresas puedan mejorar su comunicaci\u00f3n interna y desarrollar estrategias de fidelizaci\u00f3n y compromiso de empleados sin que les suponga un coste.<\/p>\n
- \n
- Administraci\u00f3n de personal<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Este perfil dentro del departamento de rrhh lleva la parte m\u00e1s administrativa de la plantilla. La gesti\u00f3n de n\u00f3minas, legislaci\u00f3n laboral y contratos\/renovaciones de los empleados. Para este perfil existen programas de n\u00f3minas<\/a> que pueden ahorrar una gran cantidad de horas al mes y reducir errores en el env\u00edo de n\u00f3minas.<\/p>\n
V\u00eddeo: los principales perfiles de rrhh<\/h2>\n
En un nuevo hr pill, te contamos en apenas algunos minutos, todo lo que necesitas saber acerca de perfiles de recursos humanos en empresas.<\/p>\n
- Administraci\u00f3n de personal<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
- T\u00e9cnico de comunicaci\u00f3n interna<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
- T\u00e9cnico de TIC<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
- T\u00e9cnico de formaci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
- Consultor de reclutamiento independiente<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
- Recruitment researcher (T\u00e9cnico de selecci\u00f3n)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
- Gestor eficiente del tiempo:<\/strong> Si algo caracteriza al dpto de rrhh son los problemas que surgen espont\u00e1neamente y que requieren de atenci\u00f3n inmediata. La persona encargada de los recursos humanos debe ser un gestor eficiente de su tiempo y debe cumplir tareas diarias y ordenar el trabajo seg\u00fan su prioridad. Muchos profesionales ya han empezado a usar softwares de recursos humanos<\/a> para optimizar su tiempo, ahorrar trabajo y reducir las horas que se invierten en realizar tareas mon\u00f3tonas y que no aportan valor.<\/li>\n
- Conocimientos 360\u00aa en recursos humanos:<\/strong> Algo bastante evidente, pero cada vez m\u00e1s, las empresas buscan profesionales que conozcan un poco de cada departamento. A pesar de estar especializados, la empresa necesita alguien vers\u00e1til capaz de adaptarse y conocer las \u00faltimas tendencias y pr\u00e1cticas dentro del \u00e1rea de RH.<\/li>\n
- Rasgos m\u00e1s importantes dentro de los perfiles de RRHH<\/a><\/li>\n