{"id":97588,"date":"2023-03-30T12:01:06","date_gmt":"2023-03-30T10:01:06","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=97588"},"modified":"2026-01-30T05:39:06","modified_gmt":"2026-01-30T03:39:06","slug":"feedback","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/feedback\/","title":{"rendered":"Feedback: Qu\u00e9 es y c\u00f3mo implementarlo en la empresa"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si se acerca la hora de dar un feedback, igual crees que puedes seguir aprendiendo algunas claves. Esto ya dice mucho de ti, porque significa que <\/span><b>valoras un proceso que favorece el desempe\u00f1o de las personas.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como managers o l\u00edderes de equipos, no es suficiente saber <\/span><b>qu\u00e9 es el feedback o porqu\u00e9 es necesario<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> sino que deber\u00edamos estar dispuestos a ir m\u00e1s all\u00e1 y <\/span><b>explorar opciones para conseguir mejores resultados.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seg\u00fan una encuesta de OfficeVibe, el <\/span><b>96% de los empleados quiere recibir feedback de forma frecuente<\/b> <b>y s\u00f3lo el 30% lo tiene de forma peri\u00f3dica.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><b><i>\u00bfDeber\u00edas improvisar o prepararte? \u00bfC\u00f3mo te ayuda el lenguaje corporal? \u00bfY qu\u00e9 pasa despu\u00e9s de dar un feedback?<\/i><\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Parece un camino complicado pero t\u00fa solo tienes que poner de tu parte, nosotros te acompa\u00f1amos.<\/span><\/p>\n<p><strong>Tabla de contenidos:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#que-es-feedback-retroalimentacion\">\u00bfQu\u00e9 es el feedback o retroalimentaci\u00f3n?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#para-que-sirve-feedback-empresa\">\u00bfPara qu\u00e9 sirve el feedback en una empresa?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#que-son-feedback-positivo-negativo\">\u00bfQu\u00e9 son los feedback positivo o negativo?<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#feedback-positivo\">Feedback positivo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#feedback-negativo\">Feedback negativo<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#beneficios-transmitir-feedback-efectivamente\">Beneficios de transmitir feedback efectivamente<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#retos-dar-feedback\">\u00bfQu\u00e9 retos se presentan a la hora de dar feedback?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#tipos-feedback-existen\">\u00bfQu\u00e9 tipos de feedback existen?<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#feedback-resumen\">Feedback resumen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#feedback-formativo\">Feedback formativo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#feedback-positivo\">Feedback positivo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#feedback-negativo\">Feedback negativo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#feedback-constructivo\">Feedback constructivo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#feedback-destructivo\">Feedback destructivo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#feedback-informal\">Feedback informal<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#feedback-formal\">Feedback formal<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#autofeedback\">Autofeedback<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#feedback-360\">Feedback 360<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#feedback-regular\">Feedback regular<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#feedback-irregular\">Feedback irregular<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#pasos-dar-feedback-efectivo\">\u00bfQu\u00e9 pasos seguir para dar un feedback efectivo?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#importancia-feedback-bidireccional\">\u00bfPor qu\u00e9 es importante el feedback bidireccional?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#feedback-sandwich\">\u00bfQu\u00e9 es el Feedback Sandwich?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#gestionar-feedback-software\">\u00bfC\u00f3mo gestionar el feedback con un software en minutos?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\">Gestiona el feedback a tu equipo con Factorial \ud83d\ude80<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"que-es-feedback-retroalimentacion\"><b>\u00bfQu\u00e9 es el feedback o retroalimentaci\u00f3n?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El feedback, tambi\u00e9n conocido como <\/span><b>retroalimentaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, es un proceso mediante el cual <\/span><b>se comunica informaci\u00f3n a una persona sobre su desempe\u00f1o o comportamiento.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el contexto empresarial, se ha adaptado para describir la informaci\u00f3n que las personas reciben sobre su desempe\u00f1o laboral. Esta informaci\u00f3n puede provenir de <\/span><b>m\u00faltiples personas, incluyendo managers, compa\u00f1eros de trabajo e incluso clientes.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El feedback efectivo implica escuchar y comprender la perspectiva del receptor. Este proceso de comunicaci\u00f3n abierta y honesta es fundamental <\/span><b>para construir relaciones de confianza y respeto en el lugar de trabajo.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por otro lado, desde peque\u00f1os nos han dicho que las cr\u00edticas constructivas nos hacen crecer pero <\/span><b>sin las estrategias correctas, el desenlace acaba siendo muy distinto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y los responsables de dar feedback pueden hacer que la persona que lo recibe se sienta inc\u00f3moda o incluso inv\u00e1lida para una tarea. En este caso, estar\u00edamos ante una cr\u00edtica destructiva.<\/span><\/p>\n<h2 id=\"para-que-sirve-feedback-empresa\">\u00bfPara qu\u00e9 sirve el feedback en una empresa?<\/h2>\n<p>El feedback en la empresa tiene como objetivo principal <strong>la mejora continua y el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/desarrollo-profesional\/\">desarrollo profesional<\/a> de las personas<\/strong> y de la organizaci\u00f3n. Algunos de ellos son:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Conocer las fortalezas y \u00e1reas de oportunidad de las personas<\/strong>. Cuando entienden claramente qu\u00e9 se espera de ellos y reciben orientaci\u00f3n sobre c\u00f3mo pueden mejorar, es m\u00e1s probable que alcancen y superen las expectativas.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Ayuda a las personas a desarrollar nuevas <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/habilidades-profesionales\/\">habilidades<\/a> y mejorar las actuales.<\/strong> A trav\u00e9s del feedback, pueden identificar las <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-competencias-rrhh\/\">competencias<\/a> que necesitan desarrollar para avanzar en su crecimiento profesional.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Asegurar que <strong>las personas est\u00e9n alineadas con los objetivos y expectativas de la empresa<\/strong>. Lo que influye positivamente en su <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/motivacion-laboral-test-gratis\/\">motivaci\u00f3n<\/a> y compromiso con el trabajo.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>El feedback regular y constructivo ayuda a construir una cultura de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/comunicacion-interna-empresa\/\">comunicaci\u00f3n<\/a><\/strong> donde las personas se sientan c\u00f3modos compartiendo ideas, preocupaciones y sugerencias.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La retroalimentaci\u00f3n es clave y necesaria, y cada vez se demanda m\u00e1s. Lo que sorprende es que <\/span><b>dar feedback es mucho m\u00e1s que eso. Es dar confianza, apoyo o seguridad a las personas para que sigan creciendo en la compa\u00f1\u00eda.<\/b><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/reuniones-one-to-one\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-137402 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/08121841\/Factorial-Blog_banner-plantilla-reuniones-onetoone-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner-plantilla-reuniones-onetoone\" width=\"1024\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/08121841\/Factorial-Blog_banner-plantilla-reuniones-onetoone-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/08121841\/Factorial-Blog_banner-plantilla-reuniones-onetoone-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/08121841\/Factorial-Blog_banner-plantilla-reuniones-onetoone-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/08121841\/Factorial-Blog_banner-plantilla-reuniones-onetoone.png 1212w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"que-son-feedback-positivo-negativo\">\u00bfQu\u00e9 son los feedback positivo o negativo?<\/h2>\n<h3 id=\"feedback-positivo\">Feedback positivo<\/h3>\n<p>El feedback positivo <strong>refuerza el comportamiento deseado y motiva a los empleados.<\/strong> Se centra en lo que se est\u00e1 haciendo bien y en los logros alcanzados.<\/p>\n<p>El feedback positivo no solo se trata de felicitar a las personas por un trabajo bien hecho, <strong>sino tambi\u00e9n de ser espec\u00edfico sobre qu\u00e9 hicieron bien.<\/strong> De esta manera, las personas sabr\u00e1n qu\u00e9 comportamientos y acciones deben continuar realizando.<\/p>\n<h3 id=\"feedback-negativo\">Feedback negativo<\/h3>\n<p>El feedback negativo, <strong>se comunica a la persona que no est\u00e1 haciendo algo bien o de la manera adecuada.<\/strong> Este puede ser constructivo y proporcionar informaci\u00f3n valiosa sobre c\u00f3mo mejorar, si se sabe comunicar.<\/p>\n<p>La clave es presentarlo de manera que no desmotive a la persona, sino que lo aliente a mejorar. Este feedback negativo debe ser enfocado en el comportamiento o el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/desempeno-laboral\/\">desempe\u00f1o<\/a>, <strong>no en la persona dejando de lado ideas preconcebidas y opiniones personales<\/strong>.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Tipo de feedback<\/b><\/td>\n<td><b>Finalidad<\/b><\/td>\n<td><b>Ejemplo de lo que hay que decir<\/b><\/td>\n<td><b>Ejemplo de lo que no hay que decir<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Feedback positivo<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Ser espec\u00edfico con detalles concretos de la valoraci\u00f3n positiva<\/span><\/td>\n<td>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00abHiciste un excelente trabajo en el proyecto de marketing. Tus ideas innovadoras fueron clave para su \u00e9xito.\u00bb<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00abAprecio tu dedicaci\u00f3n y puntualidad. Contin\u00faa as\u00ed.\u00bb<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00abBuen trabajo.\u00bb (Demasiado vago y gen\u00e9rico).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00abPor fin hiciste algo bien.\u00bb (Sarcasmo o menosprecio).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Feedback negativo<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Dejar de lado las opiniones personales \/ ideas preconcebidas<\/span><\/td>\n<td>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00abNot\u00e9 que en la \u00faltima presentaci\u00f3n hubo algunos errores en los datos. Vamos a trabajar juntos para mejorar tu precisi\u00f3n en el futuro.\u00bb<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00abTus informes podr\u00edan beneficiarse de un an\u00e1lisis m\u00e1s detallado. \u00bfC\u00f3mo podemos abordar esto juntos?\u00bb<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00abSiempre cometes errores en las presentaciones.\u00bb (Generalizaci\u00f3n y falta de constructividad).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00abTus informes son in\u00fatiles.\u00bb (Destructivo y desmotivador).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2 id=\"beneficios-transmitir-feedback-efectivamente\">Beneficios de transmitir feedback efectivamente<\/h2>\n<p>Transmitir feedback de manera correcta tiene numerosas ventajas para las personas al mejorar su desempe\u00f1o y motivaci\u00f3n. Lo que directamente se refleja en mejores resultados para la empresa, tales como:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Una cultura de mejora continua<\/strong> donde todos est\u00e1n comprometidos con su desarrollo personal y profesional.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">El <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/programa-reconocimiento-laboral\/\">reconocimiento<\/a> positivo<strong> incrementa el compromiso y la motivaci\u00f3n<\/strong> de los empleados.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Facilita el desarrollo profesional y la <strong>adquisici\u00f3n de nuevas habilidades.\u00a0<\/strong><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Fortalece las relaciones laborales<\/strong>, creando un ambiente de confianza y respeto.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Mejora el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/clima-laboral\/\">clima laboral<\/a>.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Aumenta la productividad<\/strong> y la optimizaci\u00f3n de procesos.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Reduce la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/disminuir-tasa-rotacion\/\">rotaci\u00f3n de personal<\/a><\/strong> y los costos asociados con la contrataci\u00f3n y capacitaci\u00f3n de nuevos empleados.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Identificar y resolver problemas<\/strong> antes de que se conviertan en problemas mayores.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Prevenir conflictos<\/strong> y mejorar la eficiencia y la productividad del equipo.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-133673 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/27015933\/Software-evaluacion-de-desempeno-banner-1024x427.png\" alt=\"software evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o banner\" width=\"1024\" height=\"427\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/27015933\/Software-evaluacion-de-desempeno-banner-1024x427.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/27015933\/Software-evaluacion-de-desempeno-banner-300x125.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/27015933\/Software-evaluacion-de-desempeno-banner-768x321.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/27015933\/Software-evaluacion-de-desempeno-banner.png 1500w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"retos-dar-feedback\">\u00bfQu\u00e9 retos se presentan a la hora de dar feedback?<\/h2>\n<p>Existen varios retos que managers pueden enfrentar al proporcionar retroalimentaci\u00f3n efectiva a su equipo:<\/p>\n<p><strong>Inversi\u00f3n de tiempo<\/strong><\/p>\n<p>Encontrar el momento adecuado para dar feedback puede ser un desaf\u00edo. Es importante programar tiempo regularmente para proporcionar feedback y <strong>asegurarse de que se haga de manera oportuna.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Miedo a la reacci\u00f3n negativa<\/strong><\/p>\n<p>Los managers pueden temer que las personas reaccionen negativamente al feedback, lo que puede llevar a evitar dar feedback por completo. Es importante abordar este miedo y <strong>desarrollar estrategias para proporcionar feedback de manera efectiva<\/strong> y constructiva.<\/p>\n<p><strong>Falta de formaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>No todos los l\u00edderes est\u00e1n capacitados para dar feedback de manera efectiva.<strong> La capacitaci\u00f3n en habilidades de comunicaci\u00f3n y liderazgo es esencial<\/strong> para garantizar que los managers cuenten con las herramientas necesarias para dar un feedback positivo.<\/p>\n<p><strong>Bidireccionalidad<\/strong><\/p>\n<p>Es esencial ser espec\u00edfico y claro al proporcionar retroalimentaci\u00f3n para que las personas entiendan exactamente qu\u00e9 se espera de ellos. Por lo mismo, la persona a la que se da retroalimentaci\u00f3n debe tener la posibilidad de dar su punto de vista.<\/p>\n<p><strong>Seguimiento de feedback<\/strong><\/p>\n<p>La retroalimentaci\u00f3n es una pr\u00e1ctica que <strong>necesita tener un seguimiento de los puntos de mejora de las antiguas retroalimentaciones,<\/strong> as\u00ed se podr\u00e1 evaluar si existe una mejora en el desarrollo profesional de la persona.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/reuniones-one-to-one\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-137402 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/08121841\/Factorial-Blog_banner-plantilla-reuniones-onetoone-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner-plantilla-reuniones-onetoone\" width=\"1024\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/08121841\/Factorial-Blog_banner-plantilla-reuniones-onetoone-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/08121841\/Factorial-Blog_banner-plantilla-reuniones-onetoone-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/08121841\/Factorial-Blog_banner-plantilla-reuniones-onetoone-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/08121841\/Factorial-Blog_banner-plantilla-reuniones-onetoone.png 1212w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"tipos-feedback-existen\">\u00bfQu\u00e9 tipos de feedback existen?<\/h2>\n<p>Existen m\u00faltiples tipos de feedback, algunos de ellos m\u00e1s recomendables que otros:<\/p>\n<h3 id=\"feedback-resumen\">Feedback resumen<\/h3>\n<p>Se da cuando haya finalizado un proyecto <strong>en un periodo espec\u00edfico ya sea anual o trimestral.<\/strong> Este tipo de feedback ofrece una visi\u00f3n general del desempe\u00f1o y <strong>puede incluir una evaluaci\u00f3n de las fortalezas<\/strong>, \u00e1reas de mejora y logros durante el periodo de evaluaci\u00f3n.<\/p>\n<h3 id=\"feedback-formativo\">Feedback formativo<\/h3>\n<p><strong>Se da durante el transcurso de un proyecto<\/strong> y se enfoca en mejorar las acciones realizadas hasta el momento y que ser\u00e1n parte del proceso hasta que este finalice.<\/p>\n<p>En este tipo de feedback se busca que la persona comparta su punto de vista, ya que <strong>se espera una mejora continua del desempe\u00f1o<\/strong> dentro del proyecto que se encuentra en marcha.<\/p>\n<h3 id=\"feedback-positivo\">Feedback positivo<\/h3>\n<p><strong>Este tipo de feedback resalta los \u00e9xitos y comportamientos deseados<\/strong>, incentivando la repetici\u00f3n de las buenas conductas. El feedback positivo es crucial para mantener la motivaci\u00f3n y el compromiso de los empleados, ya que reconoce y celebra sus logros.<\/p>\n<h3 id=\"feedback-negativo\">Feedback negativo<\/h3>\n<p>Se enfoca en lo contrario, ya que expresa comportamientos que no se consideran correctos. Sin embargo, <strong>se debe dar desde un punto de vista constructivo<\/strong> y enfocado en proporcionar orientaci\u00f3n y apoyo para ayudar al equipo a mejorar su desempe\u00f1o.<\/p>\n<h3 id=\"feedback-constructivo\">Feedback constructivo<\/h3>\n<p>Dentro de este tipo de feedback encontramos<strong> una combinaci\u00f3n de elementos de feedback positivo y negativo<\/strong>, ofreciendo cr\u00edticas constructivas con el objetivo de mejorar el desempe\u00f1o.<\/p>\n<p>El feedback constructivo es espec\u00edfico, equilibrado y orientado a soluciones, proporcionando al equipo la informaci\u00f3n y las herramientas que necesitan para mejorar.<\/p>\n<h3 id=\"feedback-destructivo\">Feedback destructivo<\/h3>\n<p>Es un feedback que no se recomienda al no ofrecer soluciones ni apoyo, causando desmotivaci\u00f3n y estr\u00e9s al equipo. <strong>El feedback destructivo debe evitarse<\/strong>, ya que solo incluye comentarios negativos sin incluir soluciones de mejora, esto afecta el bienestar del equipo y deteriora las relaciones laborales.<\/p>\n<h3 id=\"feedback-informal\">Feedback informal<\/h3>\n<p>Se da de manera espont\u00e1nea y no estructurada, suele presentarse como una breve conversaci\u00f3n sin una reuni\u00f3n programada. El feedback informal puede ser muy efectivo, ya que proporciona <strong>retroalimentaci\u00f3n en tiempo real y puede ayudar a abordar problemas de manera oportuna.<\/strong><\/p>\n<h3 id=\"feedback-formal\">Feedback formal<\/h3>\n<p>Es uno de los tipos de feedback m\u00e1s recomendados para que responsables de equipo puedan analizar comportamientos, actitudes, relaciones entre compa\u00f1eros, entre otros\u2026<\/p>\n<p>Se da de manera estructurada y planificada, <strong>un ejemplo son las <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/evaluacion-desempeno\/\">evaluaciones de desempe\u00f1o<\/a> o <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/consejos-reuniones-one-one\/\">reuniones one to one<\/a>.<\/strong> El feedback formal es esencial para conocer a detalle el desempe\u00f1o del equipo, analizar evaluaciones pasadas y establecer metas y objetivos claros para el futuro.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-93080\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/14182019\/Software-desempen%CC%83o-e1676391683802.png\" alt=\"Software-evaluacion-desempe\u00f1o\" width=\"710\" height=\"534\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/14182019\/Software-desempen%CC%83o-e1676391683802.png 710w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/14182019\/Software-desempen%CC%83o-e1676391683802-300x226.png 300w\" sizes=\"(max-width: 710px) 100vw, 710px\" \/><\/p>\n<h3 id=\"autofeedback\">Autofeedback<\/h3>\n<p>Es la evaluaci\u00f3n que se hace la propia persona sobre su desempe\u00f1o, <strong>sirve para conocer la sensaci\u00f3n que tiene la persona de s\u00ed misma y de su trabajo<\/strong>. El autofeedback es crucial para el desarrollo personal y profesional, ya que pone sobre la mesa informaci\u00f3n crucial por parte del propio empleado para la toma de medidas correctivas.<\/p>\n<h3 id=\"feedback-360\">Feedback 360<\/h3>\n<p>Tambi\u00e9n llamado <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/evaluacion-360\/\">evaluaci\u00f3n 360 grados<\/a>, involucra recibir feedback de <strong>diversas personas<\/strong>: managers, compa\u00f1eros, clientes, proveedores y del propio trabajador, <strong>ofreciendo una visi\u00f3n completa del desempe\u00f1o.<\/strong><\/p>\n<p>El feedback 360 brinda informaci\u00f3n completa del desempe\u00f1o de la persona, ayudando a identificar fortalezas y \u00e1reas de mejora desde m\u00faltiples puntos de vista.<\/p>\n<h3 id=\"feedback-regular\">Feedback regular<\/h3>\n<p>Se determina por la frecuencia con la que se brinda, <strong>el feedback regular se presenta de manera constante, creando un ambiente de retroalimentaci\u00f3n continua.<\/strong> Este feedback es esencial para mantener una comunicaci\u00f3n abierta entre managers y miembros de equipo, adem\u00e1s aumenta el compromiso del equipo.<\/p>\n<h3 id=\"feedback-irregular\">Feedback irregular<\/h3>\n<p>Como su nombre lo indica, <strong>se da de manera desordenada y no sigue un calendario fijo<\/strong>, lo que lo hace menos efectivo.<\/p>\n<p><iframe title=\"YouTube video player\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/0QTMmDQbnRk?si=hhriqws8BUdxULVL\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2 id=\"pasos-dar-feedback-efectivo\">\u00bfQu\u00e9 pasos seguir para dar un feedback efectivo?<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si algo est\u00e1 claro es que <\/span><b>el \u00e9xito de los equipos depende de la capacidad que tenemos de orientar a las personas para saber qu\u00e9 hacer ante los retos e imprevistos.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Y aqu\u00ed no s\u00f3lo importa qu\u00e9 vamos a decir sino <\/span><b>c\u00f3mo lo vamos a comunicar. <\/b><\/p>\n<p><b>Prep\u00e1rate, no improvises<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de conversar con la persona, <\/span><b>t\u00f3mate tu tiempo para pensar qu\u00e9 quieres comunicar y cu\u00e1l es el objetivo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que te gustar\u00eda obtener. \u00bfQuieres cambiar un comportamiento o alentarlo para mejorar? \u00bfQuieres hablar de productividad o de motivaci\u00f3n? \u00bfEs la primera vez o ya ha habido otras ocasiones as\u00ed antes?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Prepararse tampoco significa que tengas un gui\u00f3n estricto del que no puedas salir. Al final,<\/span><b> deber\u00e1s adaptarte y ser flexible porque es posible que se abran temas que no esperabas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n<p><b>Elige el mejor lugar y momento<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las conversaciones pueden darse de muchas maneras pero cuando se trata de dar feedback, deber\u00edamos <\/span><b>buscar el cara a cara, pues es lo m\u00e1s efectivo teniendo en cuenta que el lenguaje corporal es un gran apoyo.<\/b><\/p>\n<p><b>Si trabaj\u00e1is de forma virtual, quiz\u00e1 es un buen momento para una llamada telef\u00f3nica.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> En este caso, aunque se pierde el contacto visual, puede ser positivo para alejarnos un poco de las videollamadas a las que tan acostumbrados estamos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En cuanto al momento, <\/span><b>no sorprendas a la persona con tus comentarios. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Puede ser muy inc\u00f3modo recibir feedback en mitad del pasillo o en medio de una reuni\u00f3n de equipo. <\/span><b>Es mejor avisarla y mostrarte relajado,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> en ese mismo momento, para no transmitirle tensiones innecesarias.\u00a0<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><i><span style=\"font-weight: 400;\">Otro buen momento para dar feedback es al completar un proyecto. Si en este momento no se recibe ning\u00fan tipo de retroalimentaci\u00f3n, es f\u00e1cil que la persona se desanime o se sienta poco valorada.\u00a0<\/span><\/i><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><b> Controla tu lenguaje corporal<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los brazos cruzados o una postura muy r\u00edgida pueden reflejar distanciamiento. <\/span><b>Intenta relajarte al m\u00e1ximo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y que las expresiones faciales sean amables. Siempre que puedas, <\/span><b>mant\u00e9n el contacto visual<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, ya que refleja honestidad, sinceridad y cercan\u00eda.<\/span><\/p>\n<p><b> Demuestra que la persona te importa<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Puede parecer una obviedad pero si vas a dar feedback, deber\u00edas conocer a la persona que tienes delante, en el plano profesional: <\/span><b>qu\u00e9 ambiciones tiene, qu\u00e9 es lo que m\u00e1s le gusta de su trabajo, qu\u00e9 logros ha conseguido en la compa\u00f1\u00eda.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, toda esta informaci\u00f3n tambi\u00e9n la puedes compartir durante la conversaci\u00f3n para que la persona, aunque reciba una cr\u00edtica constructiva, se siga sintiendo valorada. <\/span><b>No debemos centrarnos solo en los puntos m\u00e1s d\u00e9biles.\u00a0\u00a0\u00a0<\/b><\/p>\n<p><b> S\u00e9 directo\u00a0<\/b><\/p>\n<p><b>Sin las ideas, es m\u00e1s dif\u00edcil comunicarlas con convicci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y eso es, precisamente, lo que buscamos a la hora de dar feedback. Por eso te recomendamos prepararte. Cu\u00e1ntas m\u00e1s vueltas das a las cosas, m\u00e1s se pierde el valor de lo que dices y tambi\u00e9n, <\/span><b>m\u00e1s tensi\u00f3n se genera en el ambiente.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><b> Cu\u00e1nto m\u00e1s espec\u00edfico, mejor<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las generalizaciones no son buenas aliadas a la hora de dar feedback, porque hace que todo parezca impreciso o que las interpretaciones sean personales.\u00a0<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><i><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, es diferente decir \u201cno te veo comprometido\u201d que explicar \u201c\u00faltimamente no veo que est\u00e9s motivado como antes, porque este informe est\u00e1 incompleto y no es propio de ti\u201d.\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/i><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><b>Una retroalimentaci\u00f3n tiene que ir acompa\u00f1ada de hechos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, no solo de valoraciones o sensaciones. <\/span><b>Esto es lo que nos permite abrir debate y reflexionar sobre el impacto de las acciones.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><b> Evita personalizar\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al hilo de lo anterior, recuerda que <\/span><b>no deber\u00edamos dejarnos llevar por el \u201cyo creo\/yo pienso\u201d sino en compartir reflexiones que est\u00e1n basadas en acciones concretas.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hay una diferencia entre afirmar \u201ceres poco creativo\u201d o decir \u201cquiz\u00e1 puedes sacar un lado m\u00e1s creativo pero me gustar\u00eda saber si te apetece este reto\u201d. Es posible que con las tareas que est\u00e1 asumiendo esa persona en la compa\u00f1\u00eda, no encuentre la oportunidad para despertar la creatividad pero, \u00bfy si le damos la opci\u00f3n de demostrar que s\u00ed tiene esa faceta?<\/span><\/p>\n<p><b> Pregunta\u2026\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aseg\u00farate de que, <\/span><b>adem\u00e1s de recibir el feedback, la persona lo comprende<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Para ello, puedes ayudarle con <\/span><b>preguntas abiertas que le hagan reflexionar sobre la conversaci\u00f3n. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Pero elige bien las preguntas. No suena igual un \u201c\u00bfme entiendes?\u201d que un \u201c\u00bfqu\u00e9 opinas de lo que te he dicho? \u00bfTienes la misma percepci\u00f3n?\u201d <\/span><b>Estas \u00faltimas alternativas suenan a que realmente<\/b> <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/clima-laboral\/\"><b>te importa su valoraci\u00f3n<\/b><\/a><b>.<\/b><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-91747\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/31121929\/Photo_Performance-1-1-e1675160473592.png\" alt=\"Software-evaluacion-desempe\u00f1o\" width=\"623\" height=\"479\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/31121929\/Photo_Performance-1-1-e1675160473592.png 623w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/31121929\/Photo_Performance-1-1-e1675160473592-300x231.png 300w\" sizes=\"(max-width: 623px) 100vw, 623px\" \/><\/p>\n<p><strong> Espera la respuesta, deja tiempo\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Despu\u00e9s de dar el feedback, es el momento de ceder la palabra a la otra persona. <\/span><b>Escuchar es tan importante como hablar. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Es posible que necesite un tiempo para gestionar las cr\u00edticas as\u00ed que <\/span><b>d\u00e1selo y escucha de forma activa. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Ahora te toca a ti.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b> Apoya a la persona<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Trata de abordar la conversaci\u00f3n con <\/span><b>una actitud de ayuda en lugar de centrarte en los defectos o errores. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Lo mejor que pod\u00e9is hacer es <\/span><b>buscar soluciones conjuntamente para resolver el conflicto.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, la retroalimentaci\u00f3n positiva deber\u00eda tener continuidad y no quedarse como un cap\u00edtulo cerrado. <\/span><b>Haz un seguimiento para ver si la persona est\u00e1 mejorando y vuelve a conversar con ella<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> al cabo de unas semanas para valorar los cambios.\u00a0<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><i><span style=\"font-weight: 400;\">Al terminar, y aunque parezca extra\u00f1o, puedes anotar c\u00f3mo ha sido la conversaci\u00f3n, qu\u00e9 sensaciones has tenido o qu\u00e9 es lo que m\u00e1s te ha costado comunicar. Este documento te servir\u00e1 para detectar los puntos d\u00e9biles que puedes seguir mejorando a la hora de dar feedback en la empresa.<\/span><\/i><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2 id=\"importancia-feedback-bidireccional\"><b>\u00bfPor qu\u00e9 es importante el feedback bidireccional?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Igual que lo damos, <\/span><b>como l\u00edderes de equipo o managers, tambi\u00e9n podemos recibir feedback.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Es m\u00e1s, as\u00ed deber\u00eda ser e incluso podemos solicitarlo directamente, demostrando que en nuestra empresa hemos implantado <\/span><b>una cultura de retroalimentaci\u00f3n donde todos nos ayudamos a mejorar.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si quieres sacarle el m\u00e1ximo provecho a las cr\u00edticas constructivas que te dan, aqu\u00ed tienes algunos consejos.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Pide feedback a tu equipo a menudo<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No esperes a las revisiones anuales de desempe\u00f1o, <\/span><b>acost\u00fambrate a buscar las valoraciones en otros canales y momentos, de forma m\u00e1s natural y espont\u00e1nea. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, en las reuniones de equipo, puedes terminar con preguntas c\u00f3mo:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfHay algo m\u00e1s que pueda hacer para ayudaros?\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfOs gustar\u00eda que cambiase algo profesionalmente hablando?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfCre\u00e9is que soy cercano en el d\u00eda a d\u00eda?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfCambiar\u00edais algo de esta reuni\u00f3n?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Recuerda preguntar a tus compa\u00f1eros de departamento<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si en el anterior punto nos refer\u00edamos a las personas que est\u00e1s gestionando, en este caso, <\/span><b>hacemos menci\u00f3n a esas personas que comparten el mismo puesto de trabajo que t\u00fa,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> en el caso de que las hubiesen. Como est\u00e1n en el mismo departamento y realizan las mismas tareas, <\/span><b>sus puntos de vista te pueden ayudar a tener otras perspectivas.<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Pide aclaraciones, si lo necesitas<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Despu\u00e9s de escuchar activamente los comentarios que recibes, no te quedes con ninguna duda. <\/span><b>Si hay algo que no entiendes, haz las preguntas que necesites o pide ejemplos espec\u00edficos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Piensa, luego responde<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Date tiempo para procesar el feedback.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Dejar pasar unos d\u00edas no es negativo, significa que te importa y quieres reflexionar con calma.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Y, aunque suene obvio, <\/span><b>no te tomes las cr\u00edticas como algo personal.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Esta es una de las reglas principales. Por ejemplo, que alguien comente que el software de la empresa se ha quedado desactualizado, no te convierte en el peor manager del mundo. No es un ataque a ti, sino una oportunidad para buscar otras herramientas que puedan satisfacer al equipo.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>S\u00e9 un ejemplo para todos<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando un manager o l\u00edder de equipo pide feedback, <\/span><b>ayuda a construir m\u00e1s confianza en su equipo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, demostrando que las cr\u00edticas constructivas son la base para fomentar la colaboraci\u00f3n, el compa\u00f1erismo, la productividad o la motivaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-133673 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/27015933\/Software-evaluacion-de-desempeno-banner-1024x427.png\" alt=\"software evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o banner\" width=\"1024\" height=\"427\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/27015933\/Software-evaluacion-de-desempeno-banner-1024x427.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/27015933\/Software-evaluacion-de-desempeno-banner-300x125.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/27015933\/Software-evaluacion-de-desempeno-banner-768x321.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/27015933\/Software-evaluacion-de-desempeno-banner.png 1500w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"feedback-sandwich\">\u00bfQu\u00e9 es el Feedback Sandwich?<\/h2>\n<p>Esta t\u00e9cnica para<strong> la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-de-personas-10-practicas-rrhh\/\">gesti\u00f3n de personas<\/a><\/strong> consiste en comenzar con un comentario positivo, seguir con la cr\u00edtica constructiva y terminar con otro comentario positivo. Se conforma de:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Aspectos positivos.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Aspectos que necesitan mejorar.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Fortalecimiento de cualidades.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Un ejemplo de efecto sandwich:<\/strong><\/p>\n<p>\u00abTu trabajo en el proyecto ha sido excelente. Sin embargo, he notado que los informes a veces llegan tarde. Conf\u00edo en que puedes mejorar esto, ya que tu dedicaci\u00f3n es admirable.\u00bb<\/p>\n<p>El efecto s\u00e1ndwich <strong>es una t\u00e9cnica efectiva para proporcionar feedback equilibrado y constructivo<\/strong>. Al comenzar y terminar con comentarios positivos, los managers pueden ayudar a las personas a sentirse valorados y apreciados, mientras que la cr\u00edtica constructiva en el medio proporciona orientaci\u00f3n para mejorar.<\/p>\n<h2 id=\"gestionar-feedback-software\">\u00bfC\u00f3mo gestionar el feedback con un software en minutos?<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ahora que ya conoces los pasos para dar feedback de manera efectiva, te recomendamos <\/span><b>utilizar una plataforma con la cual gestionar todas las formas mediante las cuales puedes recibir feedback<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, como son: encuestas de clima laboral, de satisfacci\u00f3n, eNPS, entre otras.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-91438\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/26140945\/eNPS_Full_reduced-1-1024x824.png\" alt=\"enps-software-encuestas\" width=\"1024\" height=\"824\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/26140945\/eNPS_Full_reduced-1-1024x824.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/26140945\/eNPS_Full_reduced-1-300x241.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/26140945\/eNPS_Full_reduced-1-768x618.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/26140945\/eNPS_Full_reduced-1.png 1140w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As\u00ed mismo, este software de recursos humanos debe permitir,<\/span><b> almacenar toda la informaci\u00f3n necesaria de las reuniones one to one, evaluaciones de desempe\u00f1o;<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> lo cual ser\u00e1 clave tener a la mano en todo momento o cuando necesite ser revisada. Adem\u00e1s, definir que personas puedan editar las preguntas y determinar a los integrantes del equipo de quienes queremos recibir el feedback.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por \u00faltimo, con <\/span><b>Factorial<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> env\u00eda recordatorios v\u00eda correo electr\u00f3nico cuando no se hayan completado los cuestionarios o encuestas y obt\u00e9n un an\u00e1lisis de las respuestas recibidas para luego visualizarlas en gr\u00e1ficos.<\/span> <a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"><b>Agenda una demo gratis y te ense\u00f1amos como gestionar el feedback de la mejor manera.<\/b><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si se acerca la hora de dar un feedback, igual crees que puedes seguir aprendiendo algunas claves. Esto ya dice mucho de ti, porque significa que valoras un proceso que favorece el desempe\u00f1o de las personas. Como managers o l\u00edderes de equipos, no es suficiente saber qu\u00e9 es el feedback o porqu\u00e9 es necesario sino<a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/feedback\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":114,"featured_media":138772,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[836],"tags":[],"class_list":["post-97588","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-talento"],"acf":{"topics":"talent-performance-review"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Feedback en la empresa para mejorar el rendimiento \ud83d\udd01<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Descubre c\u00f3mo dar feedback en la empresa de forma efectiva para mejorar el rendimiento, la motivaci\u00f3n y el compromiso del equipo.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/feedback\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Feedback: Qu\u00e9 es y c\u00f3mo implementarlo en la empresa\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Descubre c\u00f3mo dar feedback en la empresa de forma efectiva para mejorar el rendimiento, la motivaci\u00f3n y el compromiso del equipo.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/feedback\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-03-30T10:01:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-01-30T03:39:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/02122317\/Blog_Header-feedback.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"976\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Greta Gamarra\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Greta Gamarra\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"17 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/feedback\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/feedback\/\"},\"author\":{\"name\":\"Greta Gamarra\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/2fc107364522534277ab611302aafb39\"},\"headline\":\"Feedback: Qu\u00e9 es y c\u00f3mo implementarlo en la empresa\",\"datePublished\":\"2023-03-30T10:01:06+00:00\",\"dateModified\":\"2026-01-30T03:39:06+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/feedback\/\"},\"wordCount\":3600,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Gesti\u00f3n de talento\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/feedback\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/feedback\/\",\"name\":\"Feedback en la empresa para mejorar el rendimiento \ud83d\udd01\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2023-03-30T10:01:06+00:00\",\"dateModified\":\"2026-01-30T03:39:06+00:00\",\"description\":\"Descubre c\u00f3mo dar feedback en la empresa de forma efectiva para mejorar el rendimiento, la motivaci\u00f3n y el compromiso del equipo.\",\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.es\/blog\/feedback\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - 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