{"id":98803,"date":"2023-04-13T10:00:28","date_gmt":"2023-04-13T08:00:28","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=98803"},"modified":"2026-02-06T05:12:07","modified_gmt":"2026-02-06T03:12:07","slug":"plan-de-formacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-de-formacion\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 impacto tiene un buen plan de formaci\u00f3n en la empresa?\u00a0"},"content":{"rendered":"<p>En los \u00faltimos a\u00f1os, el entorno laboral ha experimentado cambios acelerados. Esta realidad variable ha provocado la demanda de profesionales con las habilidades suficientes para afrontar nuevos retos. Este contexto permite a las empresas defender su posici\u00f3n frente a la competencia.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>En consecuencia, <strong>el plan de formaci\u00f3n se presenta como una soluci\u00f3n para mejorar las competencias del talento.<\/strong> Por un lado, los trabajadores adquieren nuevos conocimientos que les permiten mejorar su perfil profesional. Y, por otro lado, con la incorporaci\u00f3n de formaci\u00f3n continuada, las organizaciones cuentan con un equipo actualizado y preparado.<\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-de-formacion\/#la-formacion,-la-gran-aliada-para-cubrir-necesidades-del-mercado-actual\" title=\"La formaci\u00f3n, la gran aliada para cubrir necesidades del mercado actual\" data-target-id=\"la-formacion,-la-gran-aliada-para-cubrir-necesidades-del-mercado-actual\">La formaci\u00f3n, la gran aliada para cubrir necesidades del mercado actual<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-de-formacion\/#el-papel-de-los-lideres-de-equipo-y-managers\" title=\"El papel de los l\u00edderes de equipo y managers\" data-target-id=\"el-papel-de-los-lideres-de-equipo-y-managers\">El papel de los l\u00edderes de equipo y managers<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-de-formacion\/#proceso-para-implantar-un-plan-de-formacion\" title=\"Proceso para implantar un plan de formaci\u00f3n\" data-target-id=\"proceso-para-implantar-un-plan-de-formacion\">Proceso para implantar un plan de formaci\u00f3n<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-de-formacion\/#ventajas-de-implantar-un-plan-de-formacion-adaptado-a-la-empresa\" title=\"Ventajas de implantar un plan de formaci\u00f3n adaptado a la empresa\" data-target-id=\"ventajas-de-implantar-un-plan-de-formacion-adaptado-a-la-empresa\">Ventajas de implantar un plan de formaci\u00f3n adaptado a la empresa<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-de-formacion\/#monitorea-el-proceso-de-formacion-de-tu-equipo-en-minutos\" title=\"Monitorea el proceso de formaci\u00f3n de tu equipo en minutos\" data-target-id=\"monitorea-el-proceso-de-formacion-de-tu-equipo-en-minutos\">Monitorea el proceso de formaci\u00f3n de tu equipo en minutos<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2>La formaci\u00f3n, la gran aliada para cubrir necesidades del mercado actual<\/h2>\n<p>La pandemia COVID-19, la guerra de Ucrania o las crisis ambientales, han provocado efectos sin retroceso en la econom\u00eda actual del mundo. Los negocios y la manera de relacionarse entre las organizaciones y el talento se han transformado dr\u00e1sticamente.<\/p>\n<p>Debido a todos estos factores, tal y como apunta el Foro Econ\u00f3mico Mundial,<strong> las empresas deben fomentar los planes de formaci\u00f3n y aprendizaje continuado para 2030.<\/strong> Se estima que, para mantenerse competitivas <strong>m\u00e1s de mil trabajadores necesitan <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-son-las-soft-skills\/\">aprender nuevas habilidades.<\/a><\/strong><\/p>\n<p>La \u201cRevoluci\u00f3n del Reskilling\u201d o la apuesta por la formaci\u00f3n y el reciclaje de las competencias, se ha afincado en la gesti\u00f3n del talento. Sin embargo, para muchas empresas ha supuesto un gran obst\u00e1culo, puesto que no saben en qu\u00e9 plan de formaci\u00f3n invertir y c\u00f3mo ejecutarlo.<\/p>\n<h3>Problemas para incorporar planes formativos<\/h3>\n<p>Como indica una encuesta internacional elaborada por la plataforma CoachHUB, el 73% de las empresas espa\u00f1olas prefiere invertir en <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/formacion-cursos-bonificados-tripartita-empresas-empleados\/\">formaci\u00f3n y desarrollo<\/a> de su plantilla, antes de contratar nuevos trabajadores.\u00a0 No obstante, <strong>se plantean varias barreras para incorporar planes de formaci\u00f3n efectivos <\/strong>y que puedan ajustarse a cada rol, nivel de posicionamiento y capacidades.<\/p>\n<p>Todos los departamentos de una misma compa\u00f1\u00eda, no cuentan con los mismos conocimientos y manejo de habilidades, esto supone el principal problema a la hora de implantar los procesos de Reskilling. Como soluci\u00f3n a este paradigma, <strong>se plantea el diagn\u00f3stico de las necesidades principales para seguidamente, invertir en planes formativos con mejor impacto.<\/strong><\/p>\n<p>Otro problema que proyectan los planes formativos es que el talento aprende las cuestiones equivocadas, en muchos casos los conocimientos no se alinean con las necesidades reales de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, <strong>las formaciones corporativas no suelen entusiasmar a los empleados, lo que deriva en la temida \u201ccurva del olvido\u201d.<\/strong> Una ecuaci\u00f3n matem\u00e1tica desarrollada a finales del siglo XIX por el investigador alem\u00e1n Hermann Ebbinghaus, la cual afirma que si no se aplican emociones positivas en el aprendizaje, el cerebro es capaz de olvidar el 75% de la informaci\u00f3n tan solo 6 d\u00edas despu\u00e9s de recibirla.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/kit-plan-de-carrera\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-136805 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02123941\/Factorial-Blog_banner-kit-plan-de-carrera-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner-kit-plan-de-carrera\" width=\"1024\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02123941\/Factorial-Blog_banner-kit-plan-de-carrera-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02123941\/Factorial-Blog_banner-kit-plan-de-carrera-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02123941\/Factorial-Blog_banner-kit-plan-de-carrera-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02123941\/Factorial-Blog_banner-kit-plan-de-carrera.png 1212w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>El papel de los l\u00edderes de equipo y managers<\/h2>\n<p>Un estudio llevado a cabo por el Foro Econ\u00f3mico Mundial, concret\u00f3 que<strong> un 86% de los trabajadores coinciden en la existencia de falta de liderazgo en sus compa\u00f1\u00edas por parte de los directivos o managers.<\/strong> El mismo estudio manifiesta que \u00fanicamente el 12% de los empleados consideran a sus l\u00edderes eficaces y el 7% creen que efect\u00faan con \u00e9xito la tarea de retenci\u00f3n del talento.<\/p>\n<p><strong>Este problema es un punto clave para alcanzar los objetivos de la organizaci\u00f3n.<\/strong> En cuanto a los planes formativos, los l\u00edderes tienen un papel fundamental, ya que dise\u00f1an la estructura de aprendizaje de la plantilla.<\/p>\n<p>Se sabe que son pocos los programas de capacitaci\u00f3n y desarrollo de habilidades para roles expl\u00edcitos de l\u00edderes. En este sentido, las compa\u00f1\u00edas deben enfrentarse al reto de incentivar la capacitaci\u00f3n entre sus gerentes, para que posteriormente, puedan ayudar al equipo a aplicar lo aprendido.<\/p>\n<p>Por su parte, los l\u00edderes y managers al promover un plan de formaci\u00f3n laboral, animan a la plantilla a potenciar sus habilidades. <strong>Adem\u00e1s, cuando se trata de desarrollo en equipo, es crucial proporciona un <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/feedback\/\">feedback<\/a> continuo de cada persona<\/strong>, aunque este hecho no siempre es f\u00e1cil, sobre todo, cuando existen conflictos por resolver.<\/p>\n<p>Los buenos l\u00edderes escuchan las necesidades, se centran en el problema, fomentan la retroalimentaci\u00f3n para buscar soluciones y adoptan un enfoque \u00e1gil para adaptarse r\u00e1pidamente a los cambios.<\/p>\n<p><iframe title=\"YouTube video player\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/AjEcWGIgtxQ\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2>Proceso para implantar un plan de formaci\u00f3n<\/h2>\n<p>Cuando una compa\u00f1\u00eda se plantea incorporar un plan de formaci\u00f3n, siempre aparecen una serie de dudas.<strong> En primer lugar, surge la cuesti\u00f3n sobre qui\u00e9n se hace cargo econ\u00f3micamente de la formaci\u00f3n<\/strong>, la empresa debe asumir los gastos, siempre y cuando se encargue de la planificaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Por otro lado, se debate sobre si la formaci\u00f3n se ejecuta dentro o fuera del horario laboral, el art\u00edculo 23 de <a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-2015-11430\">la Ley de Estatuto de Trabajadores<\/a>, estima que la formaci\u00f3n dentro del horario laboral es aquella relacionada con las necesidades de nuevos conocimientos en consecuencia, a cambios organizativos, tecnol\u00f3gicos y productivos.<\/p>\n<p>Otra cuesti\u00f3n a debatir es sobre la ubicaci\u00f3n de la formaci\u00f3n, este hecho depende de los recursos, posibilidades e instalaciones de cada empresa.<\/p>\n<p>Implantar un plan de formaci\u00f3n es un proceso cauteloso, en el que se debe estudiar y analizar el contexto actual de la compa\u00f1\u00eda y, sobre todo, las necesidades de los trabajadores. Por ende, hay que trazar un plan de acci\u00f3n que costa de varios pasos:<\/p>\n<h3>Analizar la situaci\u00f3n y crear objetivos<\/h3>\n<p><strong>El primer paso para dise\u00f1ar un plan de formaci\u00f3n correcto es detectar <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/matriz-talento-9-box-grid\/\">las competencias de los empleados <\/a>de manera individual<\/strong>, de este modo, se hallan las debilidades, carencias, oportunidades y fortalezas de la plantilla. Una buena idea es realizar una escucha activa, mantener conversaciones para recoger las principales ideas y realizar un an\u00e1lisis DAFO.<\/p>\n<p>Tras recopilar toda esta informaci\u00f3n, y reconocidas las necesidades formativas de los trabajadores, los l\u00edderes y managers debe <strong>elaborar un plan de seguimiento y unos objetivos a cumplir.<\/strong> Por ello, si se desea crear un plan formativo exitoso se tiene que basar en un cronograma claro, establecido con unos objetivos coherentes y alcanzables.<\/p>\n<p>Seguidamente, se incluyen <strong>los aspectos m\u00e1s t\u00e9cnicos como el presupuesto provisional<\/strong>, a partir de un cuadro resumen con el desglosado de cada programa o sesi\u00f3n, <strong>las horas previstas que se van a invertir y el calendario de actuaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<h3>Personalizaci\u00f3n del contenido seg\u00fan las necesidades<\/h3>\n<p>A la hora de establecer los objetivos y las metodolog\u00edas de aprendizaje en un plan de formaci\u00f3n laboral, los l\u00edderes deben tener en cuenta que cada departamento tiene su propio contexto particular. En este sentido, es crucial <strong>que se personalicen los contenidos para que se adapten al desempe\u00f1o diario de los empleados<\/strong>, a las necesidades del departamento, al estilo de aprendizaje individual y al m\u00e9todo de trabajo de cada equipo.<\/p>\n<p>Con <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/inteligencia-artificial-rrhh\/\">las tecnolog\u00edas actuales<\/a>, se pueden personalizar las lecciones para que se contextualicen seg\u00fan el estilo y el m\u00e9todo de entrega de cada empleado. Adem\u00e1s, <strong>durante el plan de formaci\u00f3n se debe brindar al equipo de apoyo tras cada sesi\u00f3n<\/strong>, a trav\u00e9s de mensajes instant\u00e1neos, mensajes de voz, chatbots o incluso reuniones f\u00edsicas.<\/p>\n<h3>Evaluar la formaci\u00f3n<\/h3>\n<p>Por \u00faltimo, en el propio plan de formaci\u00f3n de los trabajadores se deben<strong> incluir sistemas de evaluaci\u00f3n para comprobar que los resultados se corresponden con los objetivos planteados.<\/strong> En la evaluaci\u00f3n de la formaci\u00f3n se debe incorporar una medici\u00f3n de la gesti\u00f3n para verificar si la asistencia y las comunicaciones han sido correctas.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n se debe analizar la eficacia en cuanto al nivel de reacci\u00f3n de los participantes y la rentabilidad de la inversi\u00f3n.<\/p>\n<h2>Ventajas de implantar un plan de formaci\u00f3n adaptado a la empresa<\/h2>\n<p>El plan de formaci\u00f3n no es solo una inversi\u00f3n para mejorar la productividad, competitividad y actualizaci\u00f3n de una empresa. Tambi\u00e9n detecta las debilidades y analiza las necesidades formativas de la organizaci\u00f3n, <strong>permitiendo conocer aspectos internos que en la cotidianidad pueden pasar desapercibidos.<\/strong><\/p>\n<p>Adem\u00e1s, una vez detectadas las debilidades, es capaz de desarrollar nuevos elementos de la plantilla, potenciando la innovaci\u00f3n y estimulando el rendimiento. En este sentido, <strong>se puede afirmar que promueve el talento interno, tolera la progresi\u00f3n dentro de la estructura de la organizaci\u00f3n, <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/indice-rotacion-laboral\/\">reduce la rotaci\u00f3n de personal<\/a> y mejora la reputaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda.<\/strong><\/p>\n<p>Asimismo,<strong> posibilita la creaci\u00f3n de perfiles actualizados, multidisciplinares y flexibles.<\/strong> A pesar de todos estos beneficios, si no se parte de un an\u00e1lisis de las necesidades, una planificaci\u00f3n correcta y un posterior informe de evaluaci\u00f3n, la formaci\u00f3n puede ser ineficaz e, incluso perjudicial para la productividad y rentabilidad de la empresa.<\/p>\n<h2>Monitorea el proceso de formaci\u00f3n de tu equipo en minutos<\/h2>\n<p>Ahora que ya sabes la importancia de contar con un plan de formaci\u00f3n, te explicamos los pasos a seguir para tener controladas las formaciones en tu empresa. Empecemos:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Primer paso &#8211;<\/strong> Crear o editar campos, seg\u00fan los aspectos que se necesitan tener controlados o lo que se necesita medir o averiguar (tipo de formaci\u00f3n, estado del proceso, coste, localizaci\u00f3n, entre otros).<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Segundo paso &#8211;<\/strong> A\u00f1ade preguntas para conocer el seguimiento de las formaciones de tu equipo.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Tercer paso &#8211;<\/strong> Recibe feedback por escrito de tus empleados.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Cuarto paso &#8211;<\/strong> Descarga reportes con datos actualizados en tiempo real sobre las formaciones de tu equipo.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/09164719\/Gestion-de-formacion-1024x887.png\" alt=\"Gestion-de-formacion\" width=\"1024\" height=\"887\" \/><\/p>\n<p>Con <strong>Factorial<\/strong> puedes controlar el seguimiento de las formaciones y realizar encuestas para medir su efectividad. Adem\u00e1s, realiza evaluaciones de desempe\u00f1o para detectar las necesidades de formaci\u00f3n y crear planes a medida. <a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"><strong>Solicita una demostraci\u00f3n gratuita y conoce todas las funcionalidades.<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En los \u00faltimos a\u00f1os, el entorno laboral ha experimentado cambios acelerados. Esta realidad variable ha provocado la demanda de profesionales con las habilidades suficientes para afrontar nuevos retos. 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