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Transcripción

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Reinventar tu carrera Este es nuestro tarjetero.Y la pregunta: "¿Cómo acabaste al frente de un restaurante después de 35 años en el B2B internacional?" Profesionalmente, nunca me había dedicado a la restauración hasta hace dos años, trabajaba en la investigación de mercados con un grupo particular llamado JFK, que es un gran grupo alemán de estudios de mercado y similar.

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Pero, por otro lado, siempre he estado interesado en la cocina, la restauración.

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Soy lionés, en Lyon hay mucha gente que come y cocina bien.

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En mi familia era así.Mis amigos van cada mes a un restaurante.

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Además, soy vicepresidente de una asociación que se llama Union des Français de l'Étranger en la que,entre otras cosas, organizo banquetes, cenas de Navidad, de gala y otras cenas a lo largo del año.

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Así que, con mi grupo de amigos, al que llamo "Los disfrutones", fuimos una vez al nuevo restaurante francés que se llamaba Allégorie.

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Hay que decir que ya había cocinado para mis amigos y sabían que tenía un paladar fino, por así decirlo, muchos me decían:"Tienes que abrir un restaurante".

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Yo no tenía ganas de estar en la cocina de diez de la mañana a medianoche.

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Así que no tenía muchas ganas de abrir un restaurante cualquiera con un cocinero cualquiera.

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Al ir a probar el menú de Allégorie, que en aquel momento estaba en un callejón,encontramos un menú excelente de un cocinero excelente, y por lo tanto,lo disfrutamos mucho.

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Después de la comida hablamos largo y tendido con el chef.

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Me quedé cuando se fueron mis amigos para seguir hablando.

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Nos entendimos realmente bien.Con mi club, que se llama UFE, Union des Français de l'Étranger,organicé una cena para cuarenta personas en su pequeño restaurante.

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Al final de esa cena, que fue todo un éxito, le dije,y era abril."En septiembre, cuento contigo para la fiesta de bienvenida de UFE".

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Y él me dijo: "En septiembre no seguiré aquí,apenas tengo clientes".

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Y eso no me gustó porque quería seguir comiendo en ese restaurante.

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Y además, como me decían todo el tiempo: "Debes abrir un restaurante" y estaba harto del oficio que había ejercido durante 35 años,vi la oportunidad de terminar mi carrera haciendo algo que me gustaba más, ayudando a Romain Lascalides,mi chef y socio, a desarrollarse, guardando algo para mí y para todos.

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El restaurante aspira a ser una especie de embajada de la alta cocina francesa en Madrid, es el único prácticamente, o incluso el único.

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Sabiendo que el restaurante iba a cerrar,hablamos.

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Hay algunas cosas que DREMA debió hacer para cerrar su primera etapa.

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Después, a partir de junio, empezamos a negociar las condiciones en las que colaboraríamos.

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Finalmente, tengo el 80 % de las acciones de la empresa.

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Nos pusimos manos a la obra para encontrar un nuevo local porque el primero no funcionaba bien en julio.

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A principios de agosto encontramos el local que nos convenía y que ya conocía porque había hecho banquetes y concursos de cocina cuando era otro restaurante que se llamaba Atelier Belge.

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Conocía bien este local y me alegré de volver a encontrarlo.

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Él estaba contento con el local, sobre todo con su cocina,muy bien equipada.

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La sala es bonita y tiene una barra abajo que permite tomar algo además de comer.

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Así que cogimos este local.Había problemas entre quien nos traspasaba el local y el propietario.

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Tardaron tiempo en ponerse de acuerdo, firmamos en octubre.

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Hicimos muy poca obra para empezar rápido porque íbamos muy justos.

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Y el 22 de noviembre de 2023, inauguramos el restaurante,hace cerca de un año y medio.- Fue el chef.

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El chef de Allégorie tenía una empresa llamada La Raison Gourmande.

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Era una empresa unipersonal.Él era el propietario del 100 % de la empresa.

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Lo que hicimos fue que yo me quedé con el 80 por ciento al principio y él renunció a su deuda con la empresa, ya que había invertido su propio dinero.

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Pero evidentemente, yo no podía asumir esa deuda.

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Así que así fue como funcionamos.Actualmente sigue siendo el chef.

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Posee el 20 por ciento de la empresa, es muy importante para nosotros,todo gira en torno al chef.

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La cocina es muy particular.Si hubiera otro chef, sería un restaurante diferente.

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El chef y su cocina son verdaderamente esenciales.

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Diré otras cosas que son muy importantes, pero él,es central en el restaurante.