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Transcripción

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Alcanzar la meta

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Alcanzar la meta significa hacer una barbacoa.Esto es algo que introduje en el primer trimestre que hicimos en Portugal.

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Obviamente aquí, retomando la conversación anterior,no puedo hacer una barbacoa con todos los equipos porque, lamentablemente, no están todos juntos,pero también me esfuerzo por reunirlos y hacer algo diferente.

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Pero creo que el tema de la barbacoa es realmente ofrecer un premio a las personas,además del premio habitual, porque al fin y al cabo todos vamos a trabajar cada día, tenemos objetivos,tenemos nuestros propios objetivos individuales: queremos crecer,queremos alcanzar nuestros objetivos, queremos ganar más dinero,queremos crecer orgánicamente dentro de otras empresas...

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Pero seamos honestos, pasamos mucho tiempo trabajando.

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Es decir, pasamos más tiempo con las personas con las que trabajamos que quizás con las personas a las que más queremos,o con nuestros hijos, o con nuestra familia, o con nuestra pareja,o con nuestro perro, o con nuestro gato.

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Por eso, que estos momentos sean momentos en los que, si se puede, si es posible,tengamos un grupo de amigos, de personas que se respetan y se aprecian en nuestro entorno laboral, creo que todo es mucho mejor.

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Y creo que eso se refleja objetivamente en la forma en que la gente trabaja,porque esa dinámica y ese entusiasmo que podemos tener con nuestros compañeros sabemos que no seremos amigos íntimos de todos, ni tiene por qué ser así,pero que seamos como un grupo de amigos mientras estemos allí, esas ocho horas.

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Y ese desbloqueo viene a través de las barbacoas.

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Creo que ayuda mucho a la dinámica,creo que la gente se une por un propósito más, aunque sea pequeño,pero que hace que, cuando hablen de la empresa y cuando hablen de la experiencia de trabajar en Bolt,todo esto también sea una propuesta de valor.

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Y es una propuesta de valor porque, cuando contratamos a gente nueva,las personas entran y van a hablar de la barbacoa.

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Es decir, no deja de ser algo que la gente también busca.

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Por eso, creo que hay muchas formas de hacer barbacoas,y muchas otras cosas que podemos hacer para sustituir la barbacoa,pero eso, creo que es realmente nuestra obligación,creo que también es obligación como empresa,obligación de sus líderes, de los que tienen la capacidad de influir,traer cosas que vayan más allá de lo normal,porque es esa experiencia la que nos impulsa.

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Llevo 22 años trabajando en multinacionales,y recuerdo objetivamente todos los momentos,y objetivamente estos pequeños logros y estos pequeños momentos perduran más que otros que quizá fueron mucho más importantes para mi carrera,pero que no recuerdo, y creo que esto nos une más.

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Esto hace que la gente se quede más tiempo en las empresas,hace que la gente sienta y desarrolle cariño por las empresas,porque las empresas no dejan de ser personas,aunque en el caso de Bolt los valores están muy presentes:el "actúa como si fueras el dueño", el "desafía tus ideas",el "no a los formalismos inútiles"...

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todos esos valores que tiene la empresa,creo que deben reflejarse y deben ponerse en práctica cada día,y creo que estas pequeñas cosas hacen que la gente lo haga con más facilidad,que se identifique más y que lo haga con otra energía,porque ellos son los principales embajadores de la empresa,además de hacer ventas, en mi caso,venden el producto a sus familias y venden la empresa,y creo que eso luego también nos ayuda a reclutar el mejor talento,porque personas talentosas hay muchas,las más talentosas querrán elegir un sitio donde realmente sean felices,y esa felicidad pasa por la cultura de la propia empresa, eso es.