¿Cómo la “vibra” de una empresa puede unir al equipo in-house y los freelancers?

Unir al equipo in-house y los freelancers ¿Me puedo asomar y ver el resto?

Vamos a ver, buenísimo.¿Cómo la vibra de una empresa puede unir al equipo in-house y los freelancers?

Vale, esto es un superreto en Código Nuevo, porque sí que es cierto que somos un equipo pequeño, somos 17 personas al final que estamos entre Madrid y Barcelona, pero es cierto que en Código, al final,paralelamente trabajamos con 30-35 freelance que al final son tan de Código Nuevo como las personas que estamos fichadas.

Al final sí que es cierto que yo vengo de otro lugar en el que...

O sea, de otro medio de comunicación en el que cogí absoluto miedo,porque se hicieron muchísimas contrataciones de golpe,que al final acabaron en un despido masivo de 80 personas y fue como, ostras,no quiero que este modelo al final se replique en lo que es Código Nuevo.

Entonces, mi objetivo siempre es que al final el equipo sea el indispensable y poco a poco, a medida que nos vayan entrando proyectos, se vaya ampliando el equipo.

Entonces, está todo como ultracontrolado para que no pase algo como lo que le sucedió al medio anterior en el que trabajaba.

Al final es supercomplicado porque, ostras, ¿cómo uno al final traslada esa cultura del medio, esa línea editorial, a gente que no está trabajando internamente o que quizás trabaja por proyectos puntuales?

Entonces, ese trabajo es complicadísimo, porque a la hora "oye, ¿no se entra este proyecto para esta marca?" ¿Cómo le transmitimos a un freelance?¿Por dónde tienen que ir encaminadas las ideas para que cuadren con lo que nosotras solemos pensar de normal?

Entonces, aquí hay un trabajo extensísimo de enseñar contenidos editoriales,de ir guiando la línea creativa en las colaboraciones que hacemos con marcas.

A medida como que vamos prueba y error, según en qué proyecto,al final sabemos que, oye, mira, este freelance funciona genial para este tipo de vídeos, este guionista para este tipo de piezas.

Entonces, es ir un poco también conociendo al equipo externo.

Y sí que es cierto que Código Nuevo tiene como un equipo de project managers que al final saben la carga de trabajo de cada uno y es como esa magia de distribuir la faena sabiendo qué se le va a dar mejor a cada uno.

Es increíble.Trabajar en un medio de comunicación es superdiferente a trabajar en una agencia de publicidad.

Y sí que es cierto que cuando queremos traer a todo el mundo al final a la línea editorial que tenemos en Código, es todavía más complicado.

Entonces, siempre intentamos como "oye, no juzguemos a estos freelance por el primer trabajo que hagan, porque al final es superdifícil adaptarse a nuestro tono." Entonces, no nos vamos a pasar, a no ser que se haga algo gravísimo en esa primera prueba.

Entonces, es como, oye, ¿aquí hay capacidades, hay voluntad y tal? Genial.¿No ha dado en el clavo a la primera? Lo vemos una siguiente vez.

El año pasado tuvimos un caso que creo que transmite muy bien al final los valores de Código Nuevo, que fue el caso de la DANA en Valencia.

Esto sucedió una noche y al día siguiente a la mañana era como "tenemos que hablar del tema, ¿cómo vamos a hacerlo?" En un medio digital, trabajando en digital,es superfácil caer en el amarillismo para conseguir buenos resultados y que al final tu medio mejore en números a través de este tipo de vídeos.

Opción uno: ¿Qué puedes hacer para conseguir eso?

Yo no sé si recordáis muchísimos medios publicando vídeos de gente ahogándose,literal, en las calles de Valencia.

Fue como, "oye, ¿qué hacemos?¿Tiramos de estos vídeos que van a tener muchísima más notoriedad o qué podemos hacer desde Código Nuevo?" Yo sabía perfectamente, sin necesidad de meterme en una reunión,que el equipo no iba jamás a tirar por ese camino e iba a tirar el ¿cómo podemos aprovechar otra vez el altavoz del medio para generar algo que pueda ayudar a esta gente sin que nosotros podamos hacer nada desde Barcelona o Madrid?

Ostras, creamos el post, que en realidad es un orgullo porque es el post más viral de Código Nuevo de sus 11 años, que fue "Cómo ayudar a la gente en Valencia." Y era un carrusel con un listado de los puestos oficiales en los que tú podías ir a dejar comida, ceder alimentos, ceder dinero.

Me refiero, que es un post que seguramente vio muchísima gente,pero esto salió de los primeros. Y os digo, como el post número uno del medio.

Entonces, fue como que el enfoque del equipo, ya sea el "cómo aprovechar esto para ayudar a la gente y no vamos a sacar las imágenes más turbulentas que veamos",me parece ultraimportante y, otra vez, me siento como orgullosa de saber que todo el mundo va en esa dirección.