Cambiar de dirección para reinventarse, ¿cómo pasar de Real Estate a Tech?

Reinventarse gracias a una crisis

Una brújula.Cambiar de dirección para reinventarse ¿cómo pasaste de real estate al mundo tech?

Pues con la crisis de la burbuja inmobiliaria, 2007, ya entrando en 2008,hubo una crisis inmobiliaria enorme que llevó al país a una crisis bastante heavy.

Y claro, yo venía de estar los últimos como seis, siete años en donde había ido creciendo como profesional también dentro de esta empresa,pasando de individual contribuctor a líder de varias oficinas.

Y hubo un momento que vi que aquello realmente no iba a remontar y decidí reinventarme.

Entonces, empecé a buscar diferentes oportunidades y pensé:"¿Y por qué no en el mundo tecnológico?" Porque era algo como que empezaba en aquella época a estar cada vez más en auge, pero no tenía ni idea, no tenía ni idea del mundo, del mundo tech.

Y un día, encontré una oferta y me llamaron, me dijeron:"Oye, nos interesa, hemos visto tu experiencia.

No solamente has estado como comercial o vendedor, sino que además has liderado equipos.

Esto nos podría ayudar, además, a hacer crecer un equipo de ventas de un software muy específico que estamos desarrollando.

Y dije: "Vale",digo: "Pues venga, ¿por qué no?" ¿Qué hice?

Pues no fui de brazos cruzados, obviamente.Pensé: "Ostras, esto me lo tengo que preparar muchísimo".

Que eso es algo que me gustaría decir abiertamente, que es superimportante que la gente prepare sus entrevistas y mínimamente entienda para qué puesto está aplicando o para qué compañía o qué valores tiene esa compañía.

Y yo lo que hice fue sacarme toda la información sobre el software.

No tenía ni idea, porque tampoco tenía ni idea de lo que pretendían resolver en aquel momento, porque era una ley nueva,que era la ley de prevención de riesgos laborales,donde las compañías de más de 500 empleados necesitaban tener un servicio de prevención propio dentro de las empresas.

Y dije: "Bueno, me tengo que empapar de esto".Y fui a la entrevista y me hicieron varias preguntas y claro,y hubo un momento que me dijeron:"Guau, ¿cómo sabes tanto de esto?" Y digo: "No, no sé de esto, simplemente he intentado prepararme".

Entré al final en esta compañía, me contrataron y estuvo muy bien,porque empecé a conocer terminología que antes no tenía ni idea.

Era terminología de...En aquel momento se hablaba de la nube, lo que es el cloud.

Antes no existía esto, nadie sabía lo que era una nube.

Entonces, aquellas empresas, incluso la que yo estaba trabajando,tuvieron que cobrar unas bases de datos, Citrix, que en aquel momento también me sonaba chino para poder convertir lo que era un software en cliente-servidor, en remoto.

No me costó reinventarme,creo que es lo mejor que me ha pasado al final en los últimos años.

Al final una venta es una venta de un piso, es una venta de un software o es una venta de un coche, porque al final estás resolviéndole un problema a una persona o a una empresa,dependiendo si es B2C o B2B.

Y así es como me reinventé.O sea, causado un poco por las circunstancias de la crisis inmobiliaria y empecé a trabajar en esa compañía en la que estuve entre entre cinco y nueve años, porque tenían varias empresas de software,distintos modelos de negocio dentro.

Y ahí, pues pasé a otra compañía también del mundo tech y hasta el día de hoy,que estoy en Factorial, pues también siguiendo aprendiendo de este mundillo.