¿Cómo puede el ciclismo enseñar a liderar un equipo?

LO QUE EL LIDERAZGO PUEDE APRENDER DEL DEPORTE A ver qué queda en la caja.

Vale, una cadena y una llave inglesa."¿Montar en bicicleta puede enseñar a cómo liderar un equipo?".

Bueno, esto lo he aprendido yo bastante tarde.Echando la vista atrás,puedo decir que nunca he hecho mucho deporte,y ahora me doy cuenta de los efectos positivos y también de todos los efectos secundarios que tiene el mantenerse en forma físicamente.

Creo que cuando uno es joven piensa que no tiene tiempo,está también la familia y, al final, la condición física es algo...

que pasa a un segundo plano.Pero eso es algo que le recomiendo a todo el mundo.

Una buena condición física significa una buena condición mental, lo que conlleva un mejor rendimiento en el trabajo.

Y además,el deporte a veces permite marcarnos grandes metas personales.

Y eso también se nota en una mezcla de:"¿Cuánto esfuerzo,cuánta energía le meto al entrenamiento?".

Pero entonces también está esa parte mental de:"Tengo un objetivo y quiero lograrlo".

Y de repente te das cuenta de que pasan muchas cosas en la mente.

Y creo que también hay cosas que se pueden trasladar también al ámbito laboral.

Y recomiendo a todo el mundo que lo pruebe.Y hoy en día,me gustaría rodearme de personas que también estén en forma,porque creo que, al final, para mí son los mejores gestores,ya que saben cómo manejar las derrotas,como las que son normales en el deporte.

Siempre se buscan nuevos objetivos.Esa es una actitud positiva.

Y voy a contaros un pequeño episodio.Siempre he hecho un poco de deporte, pero nunca gran cosa.

Y ahora he decidido montar en bici.Y de ahí se me ocurrió la locura de apuntarme a una carrera de 165 kilómetros y 2500 metros de altitud.

Y para hacerlo...Realmente lo conseguí,pero al final me dije que la mitad fue gracias al entrenamiento, pero la otra mitad dependía de la mente,de lo que ocurría ahí.

Y fue una experiencia muy bonita.Así que se lo recomiendo a todo el mundo.

Si hubieras hecho esta carrera ciclista hace 20 años,¿qué hubieras hecho de manera diferente en tu carrera como líder,como...

bueno, como director de país en L'Oréal?Esa es una buena...

Buena pregunta.Quizás a veces haber establecido objetivos aún más ambiciosos y haber dicho: "Oye, podemos conseguirlo,y si no,habremos entrenado mucho para ello y aprendido cosas que nos harán seguir creciendo".

Y sí, creo que eso...es algo con lo que me quedaría.¿Y cuál habría sido un objetivo más ambicioso?¿Hay algo que, con el tiempo, piensas que te hubiera gustado intentar de nuevo?

Evidentemente, uno se hace la pregunta de si ha alcanzado lo máximo en su carrera,siendo el responsable de un país en una empresa de este tamaño.

O por qué no llegó a formar parte del comité ejecutivo.

Y quizás hay dos respuestas para ello.Creo que no lo logré porque quizás no me fijé objetivos lo suficientemente ambiciosos y porque, por mi manera de ser,suelo tratar los logros con mucha humildad.

Para mí era más importante conseguir buenos resultados que hablar de ellos.

Y en otras culturas,saben vender eso mucho mejor.Pero, por otro lado,creo que di con el trabajo que mejor se adapta a lo que sé hacer y a lo que soy capaz de aportar.

Y quizá esa sea una de las grandes lecciones que he aprendido:conocerse bien a uno mismo es clave para saber qué se puede alcanzar y qué no.

Y creo que esa fue mi gran satisfacción.Haber llegado a ese nivel y haberme sentido feliz con ello.

Y creo que por eso también pude desempeñar bien mi trabajo y dormir mejor por las noches.