En esta entrevista recuperamos la conversación con Oriol Vinzia, entonces CEO de Andjoy, sobre los retos de gestionar personas en una startup y el papel de la tecnología en los recursos humanos.
Oriol Vinzia fue CEO de Andjoy, una de las primeras plataformas españolas de bienestar corporativo, fundada en Barcelona en 2013 y adquirida por Gympass en 2022. En esta entrevista, Oriol comparte su visión sobre la gestión de personas en startups y el valor de la tecnología para equipos pequeños.
Datos clave
- Andjoy fue una de las primeras plataformas de bienestar corporativo en España, con más de 2.200 centros asociados y 400 clientes corporativos en el momento de su adquisición por Gympass en 2022.
- Solo el 37% de las empresas españolas con menos de 50 empleados ofrece algún tipo de beneficio social a su plantilla, según el Estudio de Retos y Tendencias en Recursos Humanos elaborado por Pluxee.
- El 40% del personal de medianas empresas que considera cambiar de trabajo en 2026 lo haría, en parte, para acceder a mejores beneficios, según datos publicados por El Economista con fuente en el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.
- Centralizar la gestión de vacaciones, nóminas, contratos y ausencias en una sola plataforma reduce los conflictos laborales derivados de la falta de transparencia, tal como describe Oriol Vinzia en esta entrevista.
Para quienes no la conozcan, puedes hacer una pequeña presentación de tu empresa?
Andjoy era una app que daba acceso a más de 1.000 gimnasios y centros deportivos de forma ilimitada a través de una sola cuota, sin matrícula ni permanencia obligatoria. En el momento de su adquisición por Gympass en 2022, contaba con más de 2.200 centros asociados y más de 400 clientes corporativos, entre ellos Glovo e Iberdrola. Esta propuesta reflejaba la tendencia de bienestar corporativo startups y respondía a la demanda de flexibilidad y variedad en las actividades físicas para empleados.
En el momento de esta entrevista, Andjoy estaba orientando su modelo hacia la venta a empresas como beneficio para el personal, una tendencia que actualmente refleja un mercado en plena expansión. Solo el 37% de las empresas españolas con menos de 50 empleados ofrece algún tipo de beneficio social, según el Estudio de Retos y Tendencias en Recursos Humanos de Pluxee. Esto posicionaba a Andjoy en el segmento de beneficios para empleados pymes, que ha cobrado fuerza en los últimos años.
Cómo era tu día a día en la gestión del equipo?
Al ser una startup, los recursos para gestionar los aspectos laborales de los 15 colaboradores eran limitados, y Oriol se ocupaba personalmente de tareas como la gestión de vacaciones, el envío de nóminas, los beneficios para el personal y el control de ausencias. Estas son microtareas que exigen organización diaria. Cualquier error en materia laboral tiene consecuencias directas sobre la confianza del equipo. Según SHRM, las organizaciones que carecen de procesos estructurados de gestión de personas incurren en costes de rotación que pueden superar el 50% del salario anual de cada puesto.
Qué significa para ti la gestión y dirección de personas?
La gestión del equipo es fundamental. Dedicar tiempo a cada persona y garantizar que tenga disponible la información necesaria para desarrollar su trabajo marca la diferencia entre un equipo alineado y uno que opera en modo reactivo. SHRM señala que las organizaciones con programas estructurados de desarrollo del personal registran tasas de retención significativamente superiores a las que gestionan el talento de forma informal.
Para el crecimiento de una startup, es esencial que el equipo comparta los objetivos de la empresa. Ese alineamiento solo se consigue con una gestión de personas consistente y con canales de comunicación claros.
Cómo está cambiando la tecnología la gestión de recursos humanos en las startups?
La digitalización avanza en todos los ámbitos, y la gestión de personas no es una excepción. Las startups necesitan herramientas que automaticen las tareas administrativas para que el equipo pueda centrarse en lo que realmente importa: las personas. Según SHRM, el 39% de las funciones de RRHH ya han adoptado alguna forma de inteligencia artificial, y el 92% de los directores de personas prevén una integración aún mayor en los próximos años. Estas tendencias demuestran que la digitalización de recursos humanos es fundamental en el entorno actual de las startups.
La comunicación y la formación son pilares de cualquier departamento de personas. Integrar herramientas digitales que refuercen esos pilares, sin reemplazar el contacto humano, es el reto real de las startups en crecimiento.
La plataforma de operaciones de personal con IA de Factorial permite a startups como Andjoy centralizar en un solo lugar la gestión de vacaciones, nóminas, contratos y ausencias, con acceso disponible para todo el equipo en cualquier momento. Esto reduce los errores administrativos y la fricción que genera la falta de transparencia en equipos pequeños. Puedes explorar cómo funciona en factorialhr.com/features.
Cómo te ha ayudado el uso de Factorial en tu trabajo?
Factorial fue una gran ayuda durante ese periodo: una plataforma que permitía centralizar todas las gestiones laborales en un solo lugar. En Factorial hacía el seguimiento de los días de vacaciones disponibles para cada persona, publicaba las nóminas para que el equipo pudiera consultarlas en cualquier momento, y guardaba contratos y justificantes de ausencias de forma centralizada.
Lo más valioso era que Factorial ofrecía planes de compensación y beneficios para el personal, un elemento fundamental para la motivación en equipos pequeños. El 65% del personal de pequeñas empresas en España preferiría un modelo retributivo que incluyera beneficios, según datos del Estudio de Retos y Tendencias en Recursos Humanos de Pluxee publicados en El Economista. Esta funcionalidad reforzaba la propuesta de beneficios para empleados pymes en el mercado local.
Tener toda esa información organizada y accesible es clave. Factorial ayudó a reducir los conflictos laborales que genera la falta de transparencia, un problema especialmente frecuente en startups donde el fundador gestiona los RRHH sin apoyo dedicado.
Si buscas gestionar tu equipo con la misma eficiencia que describe Oriol, comprueba cómo la plataforma de operaciones de personal con IA de Factorial centraliza nóminas, vacaciones, contratos y beneficios en un solo lugar. Regístrate y compruébalo.
Preguntas frecuentes sobre gestión de personas en startups
Gestionar personas en una startup exige ordenar procesos, mantener una comunicación clara y usar tecnología que reduzca la carga administrativa. En equipos pequeños, centralizar vacaciones, nóminas, contratos, ausencias y beneficios puede marcar la diferencia entre una gestión reactiva y una gestión transparente.
Andjoy fue una plataforma española de bienestar corporativo fundada en Barcelona en 2013. Permitía acceder a gimnasios y centros deportivos mediante una sola cuota y fue adquirida por Gympass en 2022.
Las startups suelen tener recursos limitados y equipos pequeños, por lo que muchas tareas de RR.HH. recaen directamente en el CEO o fundador. Esto incluye vacaciones, nóminas, ausencias, contratos y beneficios.
Porque cada persona tiene un impacto directo en el crecimiento del negocio. Una gestión clara ayuda a alinear objetivos, reducir conflictos y aumentar la confianza dentro del equipo.
Suelen encargarse de revisar vacaciones, enviar nóminas, guardar contratos, gestionar ausencias y resolver dudas del equipo. Aunque parezcan tareas pequeñas, consumen tiempo y pueden generar errores si no están centralizadas.
La tecnología permite automatizar tareas administrativas y organizar la información del equipo en un solo lugar. Así, los responsables pueden dedicar más tiempo a comunicación, formación y desarrollo de personas.
Porque cualquier falta de información puede generar dudas o conflictos. Cuando cada persona puede consultar sus vacaciones, nóminas, contratos y ausencias, aumenta la confianza y mejora la organización interna.
Los empleados suelen valorar la flexibilidad, el bienestar, los beneficios sociales, la formación y la transparencia en la gestión. Estos elementos ayudan a mejorar la motivación y la retención del talento.
Factorial centraliza nóminas, vacaciones, contratos, ausencias y beneficios en una sola plataforma. Así, startups como Andjoy pueden reducir tareas administrativas, mejorar la transparencia y dedicar más tiempo a cuidar del equipo.
