Descripciones de puesto obsoletas

Hola, soy Vincent Huguet, CEO y cofundador de Malt,y estoy encantado de hablar hoy con vosotros sobre el impacto de la inteligencia artificial en el mundo del trabajo.

Hola, me llamo Martin Bonnefond, soy consultor de finanzas en Factorial,y estoy muy contento de estar aquí hoy con vosotros para hablar de inteligencia artificial.

Buenos días, Vincent y Martin.On The Deck funciona así: primero vais a responder a una pregunta sin saber lo que el otro habrá respondido.

Después tendréis la oportunidad de compartir vuestras impresiones y profundizar en vuestras respuestas. ¡Empezamos!

Pregunta número 2.Con el 22 % de las profesiones no tech ya impactadas por la IA, ¿están todas las descripciones de puestos ya obsoletas?

A: Sí, totalmente.B: No, pero pronto.C: No es eso lo importante — es la forma de trabajar la que está cambiando.

D: Comodín.Sin ninguna duda, no es eso lo importante — es la forma de trabajar la que está cambiando.

Para esta, dudé más tiempo.Casi quería elegir el Comodín, pero voy a arriesgarme un poco más y me decanto por la C.

No es eso lo importante — es la forma de trabajar la que está cambiando.

Imagino que fue...¿Fue una elección difícil decantarte por la C, o no poder responder, o fuiste directamente a la C?

No, fue bastante evidente.Igualmente, se puede interpretar la pregunta de muchas maneras,pero cuando hablamos de puestos o descripciones de puestos obsoletas, para mí,enseguida surge la visión de la IA que va a destruir todos los empleos.

Es negativo, en realidad.Como te decía, estuve en San Francisco hace quince días, donde el año pasado había todo un discurso que decía:La IA va a reemplazarlo todo, ya no habrá empleos, etc.

La IA va a ser una transformación enorme en ciertos sectores, profesiones, etc.

Eso es seguro. El discurso empezaba a cambiar.Y el discurso era: muchas empresas han despedido a gente alegando que era por la IA — eso era AI-washing.

Es decir, era una empresa que no iba bien por diversas razones o que había contratado demasiado.

Puede ocurrir, y por eso prescindían de personas.

No era necesariamente un tema relacionado con la IA.

Creo que al contrario, lo que he visto — y en particular cuando se miran los iLabs, OpenAI, Anthropic y todo el sector — su principal freno hoy es reclutar y encontrar talento.

Creo que ese discurso va a cambiar.Tampoco hay que ser ingenuo.

Es verdad que, una vez más, hay profesiones que van a verse muy afectadas.

Pero sigo siendo, a pesar de todo, optimista a largo plazo,positivo, porque lo hemos visto muchas veces a lo largo de la historia.

Se podría decir que esta vez, la transición será más rápida.

Eso es cierto.Pero lo hemos visto históricamente — revolución industrial, llegada de lo digital.

Y cada vez, nos decimos: no va a haber más empleos,o este trabajo va a desaparecer.

Sí, ocurre, pero los empleos cambian.Por nuestra parte, diría que hoy, como trabajamos sobre todo con muchas pequeñas y medianas empresas, no sé si, todavía conscientemente,han incorporado el cambio en el tipo de perfil que buscan o que desean contratar.

Diría que les llega como una sorpresa a estas empresas que no tienen necesariamente el presupuesto, no tienen necesariamente la tecnología ni el conocimiento para ir más lejos — ni siquiera el tiempo, a veces.

Están muy orientadas al corto plazo.Y tengo la sensación de que no son todavía las descripciones de puestos las que evolucionan,sino más bien una persona que llega e impulsa algo,y que de repente dice: sí, esto tiene que ser un esfuerzo colectivo.

Creo que mientras no hayan visto el impacto real — porque de momento sigue siendo difícil medir un impacto económico,por ejemplo, o incluso de procesos, porque a menudo decimos: somos el doble de eficientes, pero todavía hay que poder demostrarlo.

Así que tengo la sensación de que son sobre todo empresas que van a integrarlo cada vez más.

Desde el momento en que puedan ver el impacto y decir: OK,para este tipo de puesto, ahora esto es imprescindible.

Necesitamos a alguien que sepa programar de cierta manera, que sepa hacer vibe coding porque vemos que eso nos ha permitido desarrollar tres veces más productos en seis meses.

Tercera y última pregunta.Los freelancers adoptan la IA mucho más rápido que los empleados.¿Es un problema de talento o un problema de empresa?