Las necesidades de las empresas pueden variar según épocas y momentos. Jordi Domènech, cofundador y director creativo de Lamaga Comunica, explica cómo gestionan el equipo en esta agencia creativa especializada en la comunicación gastronómica.
Datos clave
- Jordi Domènech, cofundador de Lamaga Comunica, explica cómo una agencia creativa gestiona de forma flexible su equipo de hasta 14 personas sin un departamento exclusivo de recursos humanos.
- En España, la mayoría de las microempresas y pymes carecen de un departamento dedicado en exclusiva a la gestión de personas, asumiendo estas tareas desde la dirección., per Datos FEBRERO 2024 Tabla 1. Empresas por tamaño 1. Empresas Gráfico 1.
- Las empresas con estructuras variables de entre 8 y 14 empleados dedican una parte significativa de su tiempo a la selección de talento durante los picos de trabajo.
- La implementación de herramientas digitales permite centralizar el control de vacaciones y bajas de toda la plantilla en una única plataforma.
Para quienes no la conozcan, puedes hacer una pequeña presentación de tu empresa?
Lamaga Comunica es una agencia creativa de comunicación gastronómica. Nos dedicamos al marketing digital, relaciones públicas, comunicación y prensa, diseño web y branding. Nos enfocamos únicamente en el sector de la gastronomía: restauración, hostelería y marcas Food & Beverage.
Cuéntanos un poco cómo es tu día a día laboral
Somos una pequeña empresa “acordeón” de entre 8 y 14 personas, según los proyectos que tengamos. Tenemos una oficina en Poblenou, nuestra casa, y trabajamos todos juntos en una gran mesa. O dos si somos más.
Para ti, qué significa la gestión y dirección de personal?
La gestión de los RR. HH. es, sin duda, una tarea molesta. Por nuestro volumen de empresa, no tenemos un departamento exclusivo, por lo que se asume desde dirección y administración. En momentos de expansión con proyectos grandes, tenemos que dedicar mucho tiempo y esfuerzo a seleccionar el talento que necesita nuestra empresa.
Qué opinas de la confluencia entre tecnología y recursos humanos?
La tecnología, siempre que te facilite el trabajo, es una herramienta útil.
Cómo te ha ayudado el uso de Factorial en tu trabajo?
Es una herramienta que facilita la gestión, sobre todo en el control de las vacaciones y bajas del personal. Los incentivos que ofrece la plataforma también son interesantes.
Puedes leer otras entrevistas y descubrir cómo gestionan sus RR. HH. otras empresas como la tuya en nuestra sección: Entrevistas de Recursos Humanos
Si tú también quieres disfrutar de un software de gestión de bajas y vacaciones que te facilite las tareas de recursos humanos, regístrate ya mismo. ¡Es gratis!
Preguntas frecuentes sobre gestión de Recursos Humanos en agencias creativas
La gestión de Recursos Humanos en agencias creativas pequeñas suele recaer en la dirección o administración, especialmente cuando no existe un departamento de personas propio. En empresas con equipos flexibles y proyectos variables, contar con herramientas digitales ayuda a organizar vacaciones, bajas, selección de talento y procesos internos.
Lamaga Comunica es una agencia creativa especializada en comunicación gastronómica. Trabaja en áreas como marketing digital, relaciones públicas, prensa, diseño web, branding y comunicación para marcas del sector Food & Beverage.
En una agencia pequeña, la gestión del equipo suele ser flexible y depende del volumen de proyectos. El número de personas puede variar según la carga de trabajo, las campañas activas y las necesidades de cada cliente.
Una empresa acordeón es aquella cuyo equipo crece o se reduce según los proyectos del momento. En el caso de una agencia creativa, puede pasar de tener un equipo base a incorporar más personas en épocas de mayor demanda.
Porque su tamaño no siempre justifica un equipo dedicado exclusivamente a RR.HH. En estos casos, tareas como selección, vacaciones, bajas o administración de personal suelen gestionarse desde dirección o administración.
Los principales retos son coordinar equipos flexibles, seleccionar talento en picos de trabajo, organizar vacaciones y mantener una buena comunicación interna. También es importante equilibrar creatividad, productividad y bienestar.
Porque los proyectos creativos dependen directamente de las capacidades del equipo. Encontrar perfiles adecuados en momentos de expansión permite responder mejor a las necesidades de los clientes.
La tecnología ayuda a centralizar información, reducir tareas manuales y organizar procesos internos. En una pyme, puede facilitar mucho la gestión de vacaciones, bajas, documentos y comunicaciones.
Factorial permite gestionar vacaciones, bajas, documentos y procesos de RR.HH. desde una sola plataforma. Así, agencias creativas y pymes pueden ahorrar tiempo, reducir tareas administrativas y organizar mejor a sus equipos.
