Cultura empresarial pro-familia

Tercera pregunta.¿Cómo debe posicionarse mi empresa en la cuestión de la parentalidad?

A: Afirmar un compromiso claro.B: Mantenerse discreto.

C: Mantenerse neutral.D: El comodín.Voy a elegir la B: mantenerse discreto — prioridad a la coherencia interna ante todo.

Voy a elegir la A: Afirmar un compromiso claro.Efectivamente, yo he elegido la respuesta A, por una vez sin dudar,porque creo que es importante como empleador afirmar el compromiso con el tema de la parentalidad.

Es un tema que afecta a muchos colaboradores en las empresas y me parece fundamental afirmar la política,los procesos en torno a la política relacionada con la parentalidad — tanto para tener impacto en el ámbito interno sobre la cultura de empresa, porque a mi juicio también es una palanca de retención para los colaboradores, como también en términos de marca empleadora,porque también tendrá impacto en el atractivo de la empresa — sin dejar de insistir en la importancia de comunicar, sí, pero también tener acciones concretas en el ámbito interno para evitar el soufflé que se desinfla y por tanto la decepción.

Estoy bastante de acuerdo con lo que dices.Por eso curiosamente he respondido algo completamente distinto.

Mantenerse discreto, para mí, es priorizar la coherencia interna.¿Lo que hacemos son acciones reales o simplemente estamos haciendo un golpe de efecto hacia fuera para atraer a personas que luego se decepcionarán si no tenemos acciones de verdad en marcha?

Hay muchas empresas que hoy en día,sobre todo empresas que buscan atraer a perfiles jóvenes para ensanchar la base de su pirámide de edades, necesitan incorporar perfiles que son mucho más sensibles a estas cuestiones de la parentalidad,incluso cuando esas personas no son necesariamente madres o padres.

Esto lo vemos a menudo en cuestiones de diversidad y equidad en la empresa, donde hay candidatos que,ya en las entrevistas, preguntan: ¿Qué hacéis en materia de diversidad e inclusión?

Quizás no siempre se plantea exactamente así, pero puede ser: ¿Qué hacéis en materia de discapacidad?¿Qué hacéis para el impacto social?

Etc.Todos esos temas — medioambiente, sostenibilidad, gobernanza, comité de empresa,RSC — Responsabilidad Social Corporativa, como se dice en español.

Todo eso son temas que siguen siendo muy importantes para los talentos que hoy no dudarán en marcharse si hay una desalineación entre el discurso que se mantiene y las acciones que se llevan a cabo.

Y creo que entre todas las respuestas que hemos dado,siempre volvemos a los mismos temas: hacer lo que dijimos que íbamos a hacer, comunicar, formar, sensibilizar.

Y creo que es a través de todas esas acciones como se logra el éxito de la política de parentalidad o cualquier otro tema.

Muchas gracias por vuestras respuestas.El debate ha terminado. Gracias.

Gracias.Ha sido un placer hacer este debate contigo.

Ha sido genial.

Me ha parecido interesante porque nuestras respuestas han resultado ser bastante complementarias al final.

Me alegra mucho haber tenido este debate.