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Talent Management

¿Cómo las herramientas de automatización favorecen el desarrollo de soft skills?

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8 minutos de lectura
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En un entorno laboral cada vez más automatizado, las soft skills son el verdadero diferenciador entre los profesionales del futuro. ¿Sabías que el 84% de los managers exigen estas habilidades en nuevos empleados?

Lejos de ser una paradoja, herramientas tecnológicas como la IA, el análisis predictivo y la gamificación están potenciando capacidades como la empatía, el liderazgo y la resiliencia, transformando a las plantillas y creando entidades más colaborativas y adaptables.

En este artículo te desvelamos cómo las herramientas de automatización favorecen el desarrollo de soft skills. Si eres responsable de RRHH, sigue leyendo. Vas a descubrir diferentes soluciones y estrategias para formar equipos que dominan las habilidades blandas, fomentando la cohesión y, al mismo tiempo, reduciendo costes de capacitación para tu organización.

¿Listo para liderar este cambio? La revolución de las soft skills comienza aquí.

Tabla de contenido:

En la película Big Hero 6, el robot Baymax no solo cura heridas físicas: guía al joven Hiro a superar su duelo por la pérdida de su hermano, trabajar en equipo y tomar decisiones éticas. Lo que podría parecer una contradicción –un robot automatizado desarrollando habilidades emocionales en una persona– es, en realidad, un reflejo de cómo la tecnología puede ayudar a potenciar las soft skills, nuestras capacidades más humanas. 

Comprender este contexto es esencial. En el entorno laboral, donde las máquinas no dejan de gestionar y automatizar cada vez más tareas repetitivas, habilidades como la empatía, el liderazgo, la comunicación, la adaptabilidad o la resiliencia ganan más protagonismo a la hora de diferenciarse como profesionales cualificados.

Por ello, los departamentos de Recursos Humanos requieren profesionales con habilidades blandas bien desarrolladas. El Informe de empleos en auge de LinkedIn señala que el 57 % de los directivos consultados considera las soft skills más útiles que las hard skills. Y, según otro estudio, el 84% de los managers creen que los nuevos empleados deberán poseer soft skills y demostrarlas en el proceso de contratación.

La automatización asume tareas repetitivas, pero exige equipos capaces de gestionar personas en remoto, innovar bajo presión y comunicarse con asertividad. Esto redefine el rol de los trabajadores y de los responsables de RRHH. Ya no se trata de competir contra la IA, la tecnología y la automatización, sino de aprovecharlas para formar profesionales más resilientes y colaborativos.

¿Te has preguntado cómo las herramientas de automatización pueden ayudarnos a desarrollar las soft skills? ¿Quieres descubrir cómo aprovechar esta oportunidad para potenciar las habilidades blandas en tu equipo? 

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Automatización: una oportunidad para las soft skills

Las soft skills o habilidades blandas son aquellas capacidades interpersonales y emocionales que determinan cómo nos relacionamos con los demás y gestionamos nuestro trabajo. Como explicamos en nuestro artículo «Soft Skills o habilidades blandas: Qué son y cómo identificarlas en tu equipo», estas son cada vez más cruciales y son tan veneradas porque ayudan a facilitar las conexiones humanas, ganar visibilidad y crear más oportunidades para avanzar.

Según Deloitte, el 77% de las empresas consideran las soft skills críticas para su éxito, pero solo el 10% se siente «muy preparada» para gestionarlas entre los miembros de su equipo. La identificación de las necesidades, el rastreo de las que serán requeridas en el futuro o el mismo desarrollo de las capacidades son los retos a los que se enfrentan.

Desafíos que se pueden superar gracias a la automatización. Contrario a lo que muchos piensan, el objetivo de la tecnología no es reemplazar a los trabajadores, sino liberarlos de tareas repetitivas y mecánicas para concentrarse en actividades que requieren un pensamiento más complejo y creativo, áreas donde las soft skills brillan especialmente.

Mejorar las habilidades que una máquina nunca podrá tener

La automatización puede ayudarnos a mejorar nuestras habilidades blandas, esas que una máquina nunca podrá tener. Un robot es capaz de procesar datos o realizar cálculos complejos, pero no puede replicar la empatía genuina de un líder, la creatividad de un innovador o la capacidad de resolución de conflictos de un gestor de equipos. 

Personalización del aprendizaje, optimización del tiempo, recopilación y análisis sobre el desempeño individual, identificación de áreas de mejora, adaptación del contenido y las técnicas de enseñanza a las necesidades específicas de cada persona. Estas son solo algunas de las formas en las que la automatización nos está ayudando a desarrollar nuestras soft skills, ofreciendo retroalimentación en tiempo real y dando información sobre las habilidades necesarias del futuro mercado laboral.

La automatización y las habilidades blandas no son antagonistas, sino aliadas en el desarrollo profesional. Teniendo en cuenta que las soft skills se han convertido en el verdadero valor diferencial de las organizaciones modernas, ¿sabes qué herramientas de automatización pueden ayudarte a potenciar estas habilidades en tu equipo?

Lee también: Diferencias y ejemplos de soft skills y hard skills

Herramientas de automatización para potenciar las soft skills

Las herramientas de automatización están revolucionando la forma en que desarrollamos las soft skills en el entorno laboral. Gracias a la inteligencia artificial y a las tecnologías digitales, contamos con soluciones capaces de mejorar habilidades como la comunicación, el liderazgo y la inteligencia emocional. 

Con estas herramientas, además de simplificar el aprendizaje, transformamos el proceso en una experiencia interactiva, adaptativa y efectiva. Y cuentan con una gran popularidad entre los empleados, ya que más del 70% de los empleados apuestan por la IA Generativa para mejorar sus habilidades

  • Herramientas de análisis de datos e IA. Estas soluciones proporcionan insights sobre el desarrollo de soft skills. Por ejemplo, son capaces de hacer un análisis predictivo para identificar patrones en el comportamiento y predecir áreas de mejora en las habilidades blandas. Con los datos registrados, además, ofrecen visualizaciones en tiempo real del progreso en el desarrollo de habilidades blandas, permitiendo un seguimiento detallado
  • Soluciones de feedback 360° automatizado. Estos sistemas recopilan y analizan el feedback de colegas, superiores y subordinados con el objetivo de identificar fortalezas y áreas de mejora en habilidades como comunicación o liderazgo. Mediante estas evaluaciones, se generan informes personalizados con recomendaciones, lo que ayuda a fomentar la autoconciencia y permiten diseñar planes de desarrollo individualizados.
  • Software de análisis de comunicación no verbal. La competencia en comunicación es una de las cualidades más relevantes, tanto en el aspecto profesional como en el personal. Y las palabras son menos importantes de lo que pensamos. Según un estudio de la Universidad de California Los Ángeles (UCLA), el 93% de la efectividad de nuestra comunicación depende de claves no verbales. Para mejorar la comunicación no verbal, existen sistemas de visión por computador e inteligencia artificial que analizan automáticamente la calidad de la comunicación no verbal y nos pueden ayudar a mejorar.
  • Gamificación. Plataformas como Gamelearn recrean situaciones laborales donde los usuarios practican la toma de decisiones, la empatía o el liderazgo sin la presión de un entorno real. Esta modalidad mejora la retención de conocimientos en comparación con los métodos tradicionales de formación. 
  • Plataformas de colaboración virtual. Estas herramientas fomentan el desarrollo de habilidades de trabajo en equipo y comunicación en entornos digitales. Los espacios de trabajo virtuales nos permiten simular entornos de oficina para practicar la colaboración y la comunicación en equipo a distancia. Con plataformas de gestión de proyectos, también es posible practicar y desarrollar habilidades de organización, liderazgo y gestión del tiempo en un contexto práctico.
  • Asistentes virtuales y chatbots educativos. Estos utilizan técnicas avanzadas de procesamiento del lenguaje natural (PLN) y aprendizaje automático para simular conversaciones realistas donde los usuarios pueden practicar habilidades de negociación y resolución de conflictos sin presiones. El feedback instantáneo que proporcionan estas herramientas ayuda a identificar áreas de mejora y reforzar comportamientos positivos, acelerando el proceso de aprendizaje de las soft skills. Un ejemplo es BotCoach.
  • Plataformas de aprendizaje adaptativo. Espacios como Degreed o Coursera for Business, utilizan algoritmos avanzados para analizar el progreso de cada usuario y crear rutas de aprendizaje personalizadas. Esta personalización permite desarrollar habilidades al ritmo de cada usuario.

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Beneficios de la automatización en la formación de soft skills

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Las herramientas de automatización no solo transforman los procesos de aprendizaje, sino que también generan beneficios tanto para los empleados como para las organizaciones. Mientras los primeros ganan autonomía y mejoran sus conocimientos, las organizaciones refuerzan su competitividad.

¿Te has preguntado cómo estos beneficios se materializan en el día a día? Vamos a analizarlos en detalle.

Beneficios para los empleados

Uno de los principales beneficios que tiene la automatización para desarrollar las soft skills es la personalización de los contenidos y la adaptación del ritmo de aprendizaje a las necesidades específicas de cada persona, permitiendo un desarrollo más efectivo de las habilidades blandas. 

Además, los sistemas de IA proporcionan retroalimentación instantánea sobre el trabajo realizado y la evolución, lo que aumenta la motivación y facilita la corrección inmediata de errores. Como consecuencia, el aprendizaje de las soft skills se acelera.

La accesibilidad representa otro beneficio fundamental y facilita poder acceder a formación de calidad desde cualquier ubicación y en cualquier momento.

Beneficios para las empresas

Para las empresas, los beneficios se traducen en números. Por un lado, las organizaciones que se aprovechan de la tecnología y la automatización reducen sus costes de capacitación en un 24%, según Coursera for Business, al tiempo que los empleados aumentan su productividad en un 25% de media. 

Esta apuesta por una formación innovadora y actualizada también tiene un impacto directo en la retención del talento humano y la rotación laboral, ya que las que apuestan por el desarrollo de soft skills a través de la automatización experimentan una mejora significativa en la satisfacción y permanencia de sus empleados. Los programas de formación automatizada no solo optimizan recursos, sino que también crean un ambiente de aprendizaje continuo que fortalece el compromiso de los trabajadores con la organización.

Desbloquea el potencial de las soft skills con tecnología

La automatización se ha convertido en un aliado estratégico para el desarrollo de las habilidades blandas. En lugar de reemplazar el talento humano, estas herramientas están potenciando las capacidades inherentemente humanas que ningún algoritmo puede replicar y que cada vez son más demandadas en las organizaciones. 

Por ello, la automatización, gestionada con una visión estratégica, se está consolidando como un acelerador en el desarrollo de soft skills. Aumento de la productividad, compromiso y retención del talento son solo algunos de los beneficios de aprovechar la automatización, a los que se suma la consolidación de los equipos, haciéndolos más cohesionados y flexibles. 

La era digital exige un equilibrio: máquinas para tareas técnicas, humanos para lo humano. Y, en medio, fomentar la colaboración entre estos dos “agentes” para agilizar, acelerar y potenciar el crecimiento profesional de las personas.

Si eres responsable de Recursos Humanos, tienes una misión: explora las herramientas de automatización disponibles para desarrollar las soft skills entre tus compañeros. Implementa programas de aprendizaje que potencien las habilidades blandas en tu equipo y exprime el potencial humano de tu organización. ¿Estás preparado para liderar este cambio en tu organización?

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