En la mayoría de las pequeñas y medianas empresas españolas, la gestión del personal recae directamente sobre el CEO o sobre cualquier otro director general que asume esa responsabilidad junto a sus funciones habituales. Para entender cómo funciona esa realidad desde dentro, entrevistamos a Francisco Javier de Linaza, director general de Almerimatik, con más de 30 años de experiencia en dirección de proyectos tecnológicos.
Datos clave
- Francisco Javier de Linaza es el CEO de Almerimatik, empresa tecnológica fundada en Almería en 1981 y especializada en software de gestión, ERP y seguridad informática para el mercado nacional.
- Según el Ministerio de Industria y Turismo de España, las pymes representan más del 99 % del tejido empresarial español. Esto convierte la gestión directa del personal por parte del CEO en una práctica extendida en todo el país.
- El informe Global Human Capital Trends 2025 de Deloitte, elaborado con datos de casi 10.000 directivos en 93 países, señala que el 54 % de los líderes empresariales considera que la frontera entre el trabajo humano y el tecnológico se ha vuelto difusa. Esto refuerza la necesidad de herramientas digitales para gestionar equipos.
- Factorial, la plataforma de operaciones de personal con IA, automatiza la gestión de vacaciones, ausencias y permisos, eliminando la carga administrativa que recae sobre el CEO en empresas sin departamento de RR. HH. dedicado.
Qué es Almerimatik y cuál es su trayectoria?
Almerimatik es una compañía tecnológica fundada en Almería en 1981. Está especializada en software y servicios de sistemas de información: hardware, seguridad informática, ERP, CRM, desarrollo a medida y formación. Sus principales socios de hardware son IBM, HP y Lenovo.
Cómo es el día a día del CEO de Almerimatik?
Mi día a día es un trabajo muy pegado a la piel del negocio y tengo responsabilidad sobre las áreas propias de la dirección general: finanzas, ventas, desarrollo de negocio, estrategia, RR. HH. y supervisión general.
«Con Factorial la gestión de vacaciones, permisos y ausencias ha dejado de ser un problema»
Qué significa la gestión de personal para el CEO de Almerimatik?
Es una parte muy compleja y clave en el desarrollo y futuro de las organizaciones comerciales.
La demanda de competencias en tecnología de gestión de personas ha crecido un 35 % en dos años, según SHRM, la asociación global de referencia en recursos humanos. Esto confirma que la digitalización del área de personal ya no es opcional para ninguna organización, independientemente de su tamaño.
Por qué la tecnología y la gestión de personas van de la mano en las pymes?
La tecnología confluye con casi todo lo que hacemos en nuestras vidas. Los RR. HH. sin duda son una gran oportunidad para las soluciones tecnológicas y, por otro lado, los RR. HH. necesitan de la tecnología para poder ser gestionados de manera profesional y eficiente.
El informe Global Human Capital Trends 2025 de Deloitte, basado en encuestas a casi 10.000 directivos de 93 países, documenta que el 54 % de los líderes empresariales percibe que la distinción entre trabajo humano y trabajo tecnológico se ha vuelto difusa. Para las pymes, esto se traduce en una presión concreta: gestionar el personal con las mismas herramientas digitales que usan las grandes empresas, pero con equipos mucho más reducidos.
Cómo ha cambiado Factorial la gestión del personal en Almerimatik?
Factorial ha cambiado nuestra forma de trabajar. La gestión de vacaciones y ausencias era un asunto que consumía tiempo y generaba errores. Con la plataforma de operaciones de personal con IA de Factorial, toda la planificación de ausencias, permisos e información del equipo está centralizada y automatizada, lo que ha mejorado la satisfacción del personal de forma directa.
Para los directores generales de pymes que asumen la gestión del personal sin un equipo de RR. HH. dedicado, el módulo de control de ausencias y vacaciones de Factorial permite configurar políticas personalizadas, aprobar solicitudes en un clic y consultar el calendario del equipo en tiempo real, sin necesidad de hojas de cálculo ni correos electrónicos.
Según los datos de Cifras PYME publicados por el Ministerio de Industria y Turismo de España en agosto de 2025, las empresas de menos de 50 trabajadores representan más del 99 % del total del tejido empresarial español. En ese contexto, la figura del CEO que gestiona simultáneamente finanzas, ventas, estrategia y personal no es una excepción. Es la norma.
Preguntas frecuentes sobre gestión de personal en pymes
La gestión de personal en muchas pymes españolas recae directamente sobre el CEO o director general, que debe compaginar esta responsabilidad con finanzas, ventas, estrategia y desarrollo de negocio. Digitalizar procesos como vacaciones, ausencias y permisos ayuda a reducir errores, ahorrar tiempo y profesionalizar la gestión del equipo.
El principal reto es compaginar la gestión del equipo con otras responsabilidades clave del negocio. En muchas pymes, el CEO también se encarga de finanzas, ventas, estrategia y supervisión general.
Porque influye directamente en la organización interna, la satisfacción del equipo y el crecimiento del negocio. Una mala gestión de vacaciones, permisos o ausencias puede generar errores, conflictos y pérdida de tiempo.
Almerimatik es una empresa tecnológica fundada en Almería en 1981. Está especializada en software de gestión, ERP, CRM, seguridad informática, hardware, desarrollo a medida y formación.
Francisco Javier de Linaza es el director general de Almerimatik. Cuenta con más de 30 años de experiencia en dirección de proyectos tecnológicos y gestión empresarial.
Suele ser un trabajo muy cercano al negocio, con responsabilidad sobre finanzas, ventas, desarrollo de negocio, estrategia, RR.HH. y supervisión general. Esto exige organización y herramientas que reduzcan la carga administrativa.
Porque permite gestionar procesos de forma más profesional, eficiente y centralizada. En pymes, la tecnología ayuda a compensar la falta de un departamento de RR.HH. dedicado.
Puede automatizar la gestión de vacaciones, permisos, ausencias, documentación, control horario y calendarios de equipo. Esto reduce el uso de hojas de cálculo y evita errores manuales.
Factorial permite configurar políticas personalizadas, aprobar solicitudes en un clic y consultar el calendario del equipo en tiempo real. Así, las vacaciones y ausencias dejan de gestionarse por correos o archivos dispersos.
