Si sumas la transformación digital, la gran renuncia y el déficit de candidatos, qué te da como resultado? La realidad de un mercado laboral en el que todo el mundo se pregunta cómo atraer talento sin morir en el intento. El panorama laboral es complejo y cada vez es más difícil atraer y retener candidatos cualificados que encajen en nuestra cultura empresarial, por lo que es necesario adaptarnos a los nuevos tiempos.
Datos clave
- Enfoque centrado en el candidato: El Inbound Recruiting transforma los procesos de selección al situar la experiencia del candidato en el centro para atraer talento cualificado de forma orgánica.
- Propósito y cultura: Definir con precisión por qué existe la organización y cuál es su cultura resulta indispensable para conectar con el perfil profesional deseado (*candidate persona*).
- Propuesta de valor clara: Comunicar de forma transparente qué ofrece la empresa a sus empleados marca la diferencia frente a los métodos de reclutamiento tradicionales.
- Estrategia a largo plazo: Responder a cuatro preguntas de introspección organizativa permite construir relaciones de confianza y atraer candidatos sin depender exclusivamente de ofertas de empleo activas.
Actualmente existen dos tipos de empresa según su forma de conseguir candidatos: aquellas que esperan que publicando una oferta de empleo este llegue de forma espontánea y las que optan por bombardear a los candidatos con mensajes directos a través de plataformas como LinkedIn. Sin embargo, en los últimos años ha surgido una alternativa mucho más eficaz para contratar talento: el Inbound Recruiting.
Muchas empresas han implementado esta estrategia con el objetivo de poner a los candidatos en el centro de cualquier acción, mejorar su experiencia y así poder atraer mejor talento, incluso sin tener ofertas activas.
Cómo atraer talento con éxito?
Hace unas semanas se publicaba la obra “La Batalla por el Talento”, un libro que está transformando el sector de recursos humanos. Escrita por uno de los mayores expertos en atracción de talento en España, Jaime Puig, la obra expone estrategias innovadoras que las mejores empresas del mundo están implementando para seguir compitiendo en este mercado laboral tan complejo.
Este libro es el primer contenido escrito que habla en exclusiva de la conocida metodología de Inbound Recruiting.
Metodología Inbound Recruiting, cómo atraer talento con éxito
Todos queremos construir una relación de confianza a largo plazo que beneficie tanto a la empresa como al empleado. Esta metodología explica cómo crear un proceso de selección más humano y empático, en el que se tenga en cuenta en todo momento a la persona que está al otro lado, el candidato.
Según el autor de La Batalla por el Talento, Jaime Puig, colaborador de Factorial y presentador de HR Podcast, no se trata de conseguir más y más candidatos y contratar a cualquiera. «Queremos atraer a aquellos candidatos que encajan en nuestra cultura y disponen de las habilidades y competencias necesarias para desarrollar las funciones del puesto.»
Para conseguirlo, no es suficiente implementar una estrategia y esperar resultados increíbles. Primero hay que realizar un ejercicio de introspección, entender los motivos que hacen que tu empresa sea un lugar especial para trabajar y luego comunicar mejor ese mensaje. Para ello, necesitas responder a cuatro preguntas básicas.
Las cuatro preguntas que debes hacerte si quieres atraer talento con éxito
Al igual que los preliminares son fundamentales en cualquier relación, en la estrategia de Inbound Recruiting hay cierta preparación que debes tener en cuenta. Si entiendes y respondes adecuadamente cada una de estas cuestiones, tendrás todos los argumentos necesarios para convencer a un candidato.
- Por qué existimos como empresa?
- Cómo somos como organización?
- Qué ofrecemos a nuestros empleados?
- A quién queremos contratar?
Tal y como se explica en la obra escrita por Jaime Puig, responder a estas cuestiones te dará la información que todo candidato quiere saber sobre una organización: el propósito del proyecto, la cultura de la empresa, la propuesta de valor al empleado y, por último, el candidate persona.
La batalla por el talento, el libro que te da las respuestas a estas preguntas
Aunque hemos sintetizado las principales ideas para que tu estrategia de atracción de talento sea exitosa, seguro que te has quedado con ganas de saber más.
El libro La Batalla por el Talento es un manual que analiza cómo empresas reconocidas han conseguido crear una marca empleadora sólida para atraer talento. Además, explica cómo implementar esta estrategia de principio a fin.
En él, además de desarrollar las respuestas a estas preguntas, aprenderás:
- Employer Branding: Los fundamentos de este concepto.
- Reclutamiento tradicional: Las dos estrategias principales para captar talento.
- Retos del reclutamiento: Los tres retos que todos afrontamos.
- Definición de la estrategia: Antes de hacer cambios, define tus siguientes pasos.
- Inbound Recruiting: La estrategia que está renovando la atracción de talento.
En Factorial ya lo hemos leído y lo estamos aplicando en nuestras propias estrategias. Además de este libro, tomamos como referencia otros más de Recursos Humanos y en este ebook gratis podrás conocerlos todos.
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