El salario no retiene

Pregunta 3: ¿Por qué solo el dinero ya no retiene a nadie?

A) El sueldo no basta.B) Las reglas cambiaron.C) Sin vínculo no hay lealtad.

D) El joker.Elijo el joker porque todas las opciones que se han dado son reales y explican un poco qué es lo que está pasando. Así que el joker.

Pues en este caso estoy entre la A y la C sobre todo.

Así que creo que me voy a quedar con la C, sin vínculo no hay lealtad.

Para mí las tres tienen sentido.Yo estaba en dudas entre la A y la C, pero es que he querido escoger la C porque me da la sensación de que la A ya engloba muchas cosas,como el sueldo no basta.

Y hoy en día, como hay muchísimas más cosas que van ganando mucha más relevancia, como puede ser lo que hablamos ya del crecimiento, del progreso,de los beneficios, de la flexibilidad, como hay otras muchísimas cosas que entran dentro del propio concepto de que el sueldo no basta.

Y entonces he pensado que la C que ponía el hecho de sin vínculo no hay lealtad,me ha hecho pensar mucho en la cultura de empresa.

Y me parece que es un tema muy relevante y, en realidad,cuando yo empecé en Factorial empecé haciendo cultura, en el área de cultura.

Y es una de las cosas que más me gustan, en realidad.

El desarrollo me encanta también, pero, intrínsecamente, es una de las cosas que me hace mucha ilusión porque creo que es muy, muy relevante que tu propósito en la vida vaya muy vinculado con el proyecto de la empresa en sí mismo,como que haya cierta coherencia entre el proyecto que tenga la empresa y tu propósito.

Me parece muy relevante encajar y sentirse parte de algo,aparte de, por supuesto, el hecho de sentir que lo que tú haces vale y que tú estás moviendo la aguja, que formas parte de un engranaje.

Creo que ahí hay muchos aspectos que son muy relevantes.

Totalmente de acuerdo.La verdad es que, todo es importante aquí, ya habéis visto que he cogido todas con el Joker.

Pero, a ver, principios básicos.Como veis, me gusta ir a cosas que son muy básicas.

Pirámide de Maslow, y nos decía: lo primero es las necesidades para sobrevivir, necesito dinero para comer.

Y es verdad que yo necesito un sueldo para poder... O no, pero bueno,vamos a dejarlo en necesito un ingreso.

Necesito un ingreso para poder comer, lo que decía Cervantes,con hambre no entran sonetos.

Entonces, hay como un orden.Pero en estos momentos es muy importante tener la visión macro-social.

Desde el COVID, fue como un momento clave donde la gente se dio cuenta de que la vida se te puede ir en un minuto y que estar aguantando un trabajo en el que no te satisface, lo tienes que hacer por el menor tiempo posible.

Totalmente, probablemente no sea tu sitio.Habrá un sitio para ti, segurísimo.

Entonces, las reglas han cambiado.Ahora mismo, la vinculación de las personas con el trabajo es otra.

Hay mucha gente que dice: "Es que la generación Z es la que ha cambiado las reglas".

No, mira, no.Las reglas vienen cambiando desde hace muchos años.

Anda que cuando entraron los millennials, yo me acuerdo de eso, de oír a los directores de recursos humanos: "¡Buah!

Esta gente, no hay manera de...". Claro, cada generación ya ha traído una evolución social, un cambio, ha habido una mejora,hasta ahora había una mejora social.

Y eso significaba que tú habías visto a tus padres trabajar de una determinada manera, buscabas cada vez vivir mejor, trabajar mejor.

Y esto ha hecho que la conexión, la idea de: "¿qué relación tengo que tener yo con el trabajo?" haya cambiado.

La gente ahora mismo trabaja lo justito para poder vivir bien,pero no vive para trabajar.

Y antes la gente vivía para trabajar, porque entendían que su identidad profesional, hay algunos que todavía están ahí,pero que la identidad profesional es lo que te da valor.

Para la gente que le sirve, pues le sirve, que no todos estamos en el mismo plano.

Pero daros cuenta, la identidad profesional tiene que ver con qué haces y dónde lo haces, y en qué punto lo haces, en qué posición lo haces.

Hay muchas personas que esa identidad profesional lo es todo en su vida y que cuando se jubilan o les despiden, todo eso se les cae.

Entonces, me estás hablando de propósito de vida y es que mi propósito de vida era permanecer en esa empresa y estar en esa posición.

Mucha gente que no se jubila.Efectivamente, y mucha gente que no soporta el haber dejado el trabajo,que no lo soporta porque: "¿Cuál es mi identidad ahora?¿Y ahora quién soy?" Entonces, fíjate que la gente, hay empresas muy interesantes,yo estoy trabajando en un proyecto muy interesante con personas de más de 50 años, porque claro, empiezan a perder el vínculo.¿Y por qué empiezan a perder el vínculo?

Porque dicen: "¿Ya para lo que me queda?".Entonces, ¿cómo reactivar ese vínculo?, ¿cómo fomentar esa idea de legado?,¿cómo fomentar el valor de la edad?

Pues son actuaciones que algunas empresas están haciendo ahora.

Entonces, el vínculo no es solamente que tú permanezcas en una empresa,es cuando estás en la empresa, qué estás ofreciendo a la empresa,qué valores añades a la empresa.

Chicas, muchísimas gracias por compartir vuestra experiencia,ha sido súper enriquecedor.

El debate ha terminado, muchas gracias.Pues gracias a ti, gracias a Factorial.

Nosotras hemos coincidido otras veces, pero no hemos tenido la oportunidad de hilar... De hacer un uno a.

De plantear nuestras ideas de esta manera.Desarrollar lo que pensamos.

Así que cuando quieras volvemos a coincidir.Maravilloso. Ya lo tenemos esto organizado.

Totalmente. Vamos allá.