La crisis de compromiso laboral se ha convertido en un desafío económico de primer orden. La baja fidelidad cuesta a la economía mundial 8,9 billones de dólares, un 9% del PIB global. En España, el 66% de los trabajadores está insatisfecho con su salario y una cuarta parte planea cambiar de empleo en el próximo año. La consecuencia: elevadas tasas de rotación de personal.
¿Cómo podemos mejorar el compromiso de nuestros equipos? En un contexto donde el sueldo no lo es todo, la retribución flexible surge como una solución para combatir esta alarmante tendencia de pesimismo.
En la actualidad, y cada vez más, el talento busca organizaciones que ofrezcan más que un simple salario. Por ello, ampliar las oportunidades de nuestros equipos implementando la retribución flexible está en auge. No en vano, esta modalidad de remuneración transforma la relación entre empresa y empleado al humanizar los beneficios laborales.
A través de la personalización de las compensaciones según las necesidades de cada trabajador, las organizaciones podemos ayudar a mejorar simultáneamente la calidad de vida y productividad de sus empleados. Teniendo en cuenta que, según el Banco de España, el 42% de compañías tiene problemas para encontrar trabajadores, apostar por la retribución flexible es una decisión inteligente para aumentar el compromiso, la satisfacción y la lealtad de nuestros equipos.
¿Estás listo para descubrir cómo la retribución flexible puede transformar tu empresa y convertirla en un imán para el talento?
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Flexibilidad para adaptarse a las nuevas necesidades de los equipos
La retribución flexible está transformando el modelo tradicional de compensación al permitir a cada empleado personalizar su paquete de beneficios laborales teniendo en cuenta sus particularidades específicas. Con esta opción, los trabajadores pueden destinar una parte de su salario bruto a servicios como guarderías, formación, seguros de salud o tickets de restaurante, adaptando su compensación a su situación personal.
Esta personalización de la retribución ayuda a generar un vínculo más profundo entre el profesional y la empresa, pues demuestra que la organización reconoce su individualidad y se preocupa por su bienestar. Sin duda, la retribución flexible es una solución de ahorro con un impacto directo en su calidad de vida.
Gracias a que los profesionales obtienen productos y servicios con ventajas fiscales, los profesionales logran un beneficio económico que se traduce en menor estrés financiero. Para ser más específicos, los programas de retribución flexible pueden incrementar el poder adquisitivo hasta un 15% en el salario neto. Sin embargo, su valor va mucho más allá del aspecto económico.
Estos sistemas refuerzan la percepción de que la empresa se preocupa genuinamente por el bienestar personal, generando un sentimiento de gratitud y lealtad difícil de conseguir con compensaciones puramente monetarias.
Así, los empleados mejoran su satisfacción laboral, lo que se traduce en un incremento de la eficiencia y productividad en el entorno de trabajo. En detalle, los beneficios de la retribución flexible son:
Favorece la conciliación laboral y familiar
La facilidad que ofrece la retribución flexible a la hora de acceder a servicios como guarderías y transporte con ventajas fiscales reduce las preocupaciones económicas relacionadas con estos gastos diarios. De este modo, los empleados beneficiados equilibran mejor sus responsabilidades laborales y familiares.
¿Cómo? La reducción de la carga financiera asociada al cuidado de los hijos o al transporte propicia que los empleados dediquen más tiempo y energía a su trabajo y a su vida personal, contribuyendo a un ambiente laboral más positivo y a una mayor eficiencia en el desempeño de sus funciones.
Aumenta la satisfacción laboral
La satisfacción laboral aumenta cuando los empleados perciben que la empresa se preocupa por su tranquilidad y satisfacción. La implementación de un plan de retribución flexible demuestra este interés al ofrecer opciones que se adaptan a las necesidades reales de cada miembro de la plantilla.
Cuando una empresa ofrece beneficios que mejoran la calidad de vida de sus empleados, estos se sienten más valorados y reconocidos. Un sentimiento de pertenencia y aprecio que se traduce en un mayor compromiso y lealtad hacia la organización, contribuyendo a la satisfacción laboral y a la mejora del clima laboral.
No lo olvidemos, un empleado satisfecho es más productivo, creativo y colaborativo. Según un estudio de Edenred, los empleados “felices” son un 88% más productivos. Con la retribución flexible, es más fácil contar con una plantilla satisfecha, alegre y productiva.
📌 Unos empleados felices son una empresa productiva
Es flexible y personalizable
Cada persona puede seleccionar los productos y servicios más relevantes para su situación particular de entre las opciones ofrecidas por la organización. Esta flexibilidad a la hora de elegir permite maximizar el valor de su compensación, lo que incide directamente en la satisfacción y el compromiso del empleado.
En este sentido, las organizaciones que cuentan con un plan de retribución flexible centrado en el empleado fortalecen su vínculo, compromiso y fidelidad.
Permite acceder a beneficios que de otro modo no serían asequibles
El acceso a un plan de retribución flexible también facilita a muchos trabajadores contar con servicios como formación continua y seguros de salud, que podrían no estar a su alcance o que requerirían un gran esfuerzo. Esto amplía las oportunidades de desarrollo personal y profesional, quienes pueden disfrutar de servicios de alta calidad a un coste reducido, gracias a las ventajas fiscales asociadas.
📌 Lee también: ¿Cómo elaborar un plan de bienestar laboral? + estrategias de mejora
Retribución flexible: ejemplos de cómo impacta en el compromiso laboral
Para lograr el mayor impacto en el compromiso laboral, los programas de retribución flexible deben adaptarse a las necesidades específicas de cada perfil profesional. En este punto, la edad y el nivel de ingresos son dos de los factores más determinantes en cuanto a las preferencias de los beneficios laborales.
Según un estudio de Edenred, los jóvenes con salarios inferiores a 25.000 euros seleccionan mayoritariamente opciones relacionadas con movilidad y formación en idiomas, mientras que aquellos con ingresos superiores prefieren beneficios como tickets restaurante y programas de descuentos.
Por su lado, los profesionales en etapas avanzadas de su carrera se inclinan por planes de pensiones y seguros médicos privados, pensando en su futuro bienestar.
De ahí la importancia de conocer a los miembros de nuestros equipos de trabajo y personalizar las opciones de retribución flexible. Será, sin duda, el mejor modo de diseñar un programa de retribución flexible verdaderamente efectivo con el que lograr el mayor compromiso con unos beneficios más humanos.
A continuación, explicamos tres ejemplos concretos de cómo es posible aumentar el compromiso de de nuestros empleados con beneficios más humanos gracias a la retribución flexible:
- Tickets de comida: Los programas que incluyen tickets restaurante pueden llegar a generar un ahorro de hasta 600 euros anuales para los empleados al permitir una exención fiscal de hasta 11€ diarios. Sin embargo, este beneficio va mucho más allá de reducir la carga económica de la alimentación diaria. Elimina la necesidad de preparar comida en casa, lo que se traduce en más tiempo de calidad para uno mismo. Un recurso que tiene un impacto en el día a día de los empleados
- Guarderías: La inclusión de cheques guardería en la retribución flexible representa un apoyo crucial para padres y madres trabajadores al reducir significativamente la ansiedad relacionada con la conciliación familiar y laboral. En el caso de un trabajador con un sueldo bruto de 25.000 euros, que destina 3.051€ anuales a tickets guardería como parte de su retribución flexible, podría ahorrar 1.301,33€ si incluye en su retribución flexible. Sin duda, los empleados con hijos pequeños desarrollan un vínculo emocional más fuerte con empresas que facilitan esta opción.
- Formación y cursos: Los empleados que acceden a cursos con ventajas fiscales que potencian sus habilidades y mejoran su empleabilidad también están más comprometidos con su organización. Sabiendo que la empresa pone todas las facilidades posibles para fomentar su crecimiento y formación profesional, la plantilla es más fiel.
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Refuerza la fidelidad de tus empleados con un plan de retribución flexible
La retribución flexible y la personalización en las estrategias de compensación empresarial responden a una realidad innegable: cada persona valora diferentes aspectos según sus circunstancias vitales y profesionales. Por ello, dar la opción a las personas de elegir los beneficios que realmente les pueden ayudar a mejorar su calidad de vida incrementa su satisfacción laboral y su compromiso con la empresa.
Una política de retribución flexible unida a otra de reconocimiento van a convertirse en los pilares que serán capaces de sostener el compromiso laboral, tanto por motivos económicos como por razones emocionales.
Al respecto, un estudio de Pluxee, empresa global en servicios de engagement y beneficios sociales, señala que el 73% de los profesionales con bajo nivel de compromiso considera que los reconocimientos, recompensas y beneficios representan la mejor vía para reforzar su vinculación con la empresa.
Definitivamente, los programas de retribución flexible permiten superar muchos de los problemas presentes en las organizaciones que afectan tanto a jóvenes profesionales como a los empleados más veteranos.
De ahí que, según el mismo informe de Pluxee, el 51% de las empresas españolas ya ofrezca incentivos o bonificaciones personalizados a través de la retribución flexible, porcentaje que alcanza el 62% en compañías con más de 250 empleados. La retribución flexible ya no es una opción de futuro, sino una necesidad para las empresas que buscan destacar en la atracción y retención del talento.
Conciliación familiar, satisfacción laboral o el fortalecimiento del vínculo empresa-empleado son solo algunas de las ventajas logradas con la retribución flexible. Unos beneficios que, en términos de compromiso, productividad y satisfacción, superan con creces el esfuerzo inicial de su puesta en marcha.
Así que no esperes a que tu competencia capte a tus mejores profesionales con propuestas de valor más atractivas y personalizadas. Da el primer paso y convierte tu estrategia de retribución flexible en una ventaja competitiva real.
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