La batalla por el talento es cada día más intensa en el mercado laboral. Los departamentos de Recursos Humanos se enfrentan al desafío de retener a sus mejores profesionales frente a ofertas competitivas y nuevas expectativas laborales. La competencia para contar en nuestras plantillas con talento top es feroz. Tener a profesionales con habilidades excepcionales y un alto impacto en los resultados es una ventaja estratégica que nadie quiere dejar escapar.
Sin embargo, estos profesionales son difíciles de encontrar y aún más de retener. No en vano, estamos hablando de quienes destacan por su alto rendimiento, sus competencias laborales y su compromiso con la empresa. Son personas que aportan un valor diferencial y contribuyen de forma significativa al éxito de la organización.
Por ello, las empresas que no adaptan sus estrategias de compensación pierden la oportunidad de conservar a sus empleados más valiosos, afectando directa y negativamente a su productividad y resultados. De ahí la importancia de apostar por la retribución flexible para reconocer a los mejores y fidelizarlos.
Este modelo, que permite a los empleados personalizar su paquete retributivo según sus necesidades personales, hace que se sientan más valorados, mejorando su satisfacción y compromiso. Tanto es así que, por detrás del salario y la estabilidad laboral, es el tercer factor que impulsa la retención de los empleados, según Encuesta de Actitudes sobre Beneficios Globales 2024 de WTW
¿Está tu organización perdiendo el talento top por seguir con modelos retributivos tradicionales? ¿Conoces realmente qué beneficios buscan y quieren los empleados más valiosos? ¿Quieres saber cómo la retribución flexible beneficia la retención de las personas que configuran los equipos de alto rendimiento?
¿Qué es el talento top?
El talento top constituye ese grupo selecto de profesionales que destacan por su capacidad para generar un impacto extraordinario en los resultados de la organización. Estos colaboradores no solo dominan las competencias técnicas específicas de su rol, sino que además muestran una notable capacidad para resolver problemas complejos y adaptarse a entornos cambiantes.
Las motivaciones de las personas que forman parte de este perfil profesional trascienden el aspecto meramente económico de la compensación. Muchos de ellos son líderes potenciales, capaces de inspirar y motivar a otros, por lo que también buscan un reconocimiento que refleje su aportación real a la organización, tanto en términos salariales como en beneficios diferenciadores.
En este sentido, consideran la flexibilidad laboral como uno de los factores más valorados. Por ello, la posibilidad de personalizar una parte de su salario en función de sus necesidades personales y familiares incrementa su satisfacción laboral. Tanto es así que, según el mismo estudio de WTW, uno de cada dos está considerando cambiar de empresa por otra que ofrezca mejores beneficios.
Del mismo modo, quieren trabajar en organizaciones con un buen clima laboral que favorezca su desarrollo y bienestar. De acuerdo con esta visión, la retribución flexible responde directamente a sus expectativas, convirtiéndose en un factor clave para atraer y fidelizar este talento.
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Beneficios de la retribución flexible para el personal de élite
Los datos del informe Benefits Trends Survey y Global Benefits Attitudes Survey 2024 de WTW revelan que los principales factores que impulsan la retención de los empleados son el salario (49%), la seguridad laboral (46%) y los acuerdos de trabajo flexibles (38%). La retribución flexible integra estos tres elementos convirtiéndose en una estrategia para retener el talento gracias a que genera:
- Mayor satisfacción y compromiso: La retribución flexible genera un impacto directo en el vínculo emocional del empleado con la empresa. Los profesionales de alto rendimiento que pueden seleccionar los beneficios que realmente valoran experimentan un aumento en su índice de satisfacción laboral. Se sienten escuchados y valorados en sus necesidades específicas, lo que fortalece su compromiso con los objetivos organizacionales y reduce su propensión a considerar ofertas externas.
- Ventajas fiscales: La implementación adecuada de un sistema de retribución flexible permite a los empleados obtener beneficios fiscales al optimizar su salario neto mediante el acceso a productos y servicios con un tratamiento favorable, lo que puede equivaler a un 10% de ingreso neto de salario
- Adaptabilidad a las necesidades individuales: La retribución flexible reconoce que cada profesional tiene unas circunstancias y prioridades únicas. Un recién graduado puede valorar más la formación o el gimnasio, mientras que un profesional con familia puede priorizar el seguro médico o los tickets guardería. Esta capacidad de personalización permite que el paquete retributivo evolucione junto con las necesidades del empleado a lo largo de su carrera, creando una propuesta de valor sostenible a lo largo del tiempo que fomenta relaciones laborales estables y duraderas.
- Bienestar integral: Estos programas de nómina flexible modernos incorporan beneficios que pueden abordar diferentes dimensiones del bienestar del empleado. Desde seguros de salud y planes de pensiones hasta programas de asistencia psicológica, asesoramiento financiero o actividades de team building, las empresas que implementan programas de bienestar integral tienen “felices” a sus mejores profesionales. Y, como ya sabemos, un empleado feliz es un 88% más productivo que otro que no lo es.
- Incentivos a largo plazo: La inclusión de beneficios orientados al futuro como planes de pensiones, seguros de vida o programas de ahorro corporativo crea potentes incentivos para la permanencia, generando un vínculo de largo recorrido entre el profesional y la organización. Los empleados con planes de pensiones corporativos permanecen más tiempo en la empresa que aquellos que no los disfrutan. Así, la retribución flexible se convierte en una herramienta útil para fidelizar a los profesionales más valiosos.
El impacto de la puesta en marcha de un plan de retribución flexible bien diseñado en la retención del talento top se refleja claramente en los datos de WTW. El hecho de que la mitad de los empleados considere cambiar de empresa por mejores beneficios subraya la criticidad de ofrecer paquetes atractivos y personalizados. Sobre todo si, además, más de un tercio (37%) de los empleados eligieron a sus empleadores actuales por su paquete de beneficios, y un 44% que permanecen en la organización por este mismo motivo.
Conviene matizar, sin embargo, que parte del éxito recae en la personalización y adaptabilidad de los beneficios. Al respecto, el 72% de los empleados que tienen libertad de elección en sus beneficios se sienten satisfechos, y el 76% recomendaría su empleador como un buen lugar para trabajar.
📌 Lee también: Cómo calcular el impacto financiero de un plan de retribución flexible y cuánto te puedes ahorrar
Ejemplos de retribución flexible para atraer y retener profesionales sobresalientes
Las empresas líderes han comprendido el potencial de la retribución flexible como herramienta para la gestión del talento. A continuación, analizamos tres casos de implementación que demuestran cómo estos programas generan resultados positivos en términos de retención, satisfacción y productividad. Estos proporcionan aprendizajes valiosos que puede adaptar a la realidad específica de cualquier organización.
SEAT: el programa «Activa tu nómina»
SEAT dio un paso decisivo en la modernización de su política retributiva en 2013 con la implementación de su programa de retribución flexible. Esta iniciativa surgió como respuesta a un análisis interno que identificó la necesidad de actualizar su propuesta de valor al empleado para adaptarse a las nuevas expectativas del mercado laboral. La compañía automovilística española se convirtió así en referente dentro del sector industrial en la aplicación de sistemas retributivos avanzados.
El programa, denominado «Activa tu nómina», ofrece a los profesionales de SEAT la posibilidad de destinar hasta el 30% de su salario bruto a la contratación de servicios con ventajas fiscales. Entre las opciones más demandadas destacan el seguro de salud privado, y los tickets guardería. El programa también incluye tarjetas restaurante, formación y transporte, personalizando la compensación según las necesidades individuales.
El carácter voluntario constituye uno de los pilares fundamentales del éxito del programa. Para participar en este programa de retribución flexible, los empleados interesados tan solo deben registrarse en la plataforma digital habilitada y aceptar una modificación contractual que especifica las condiciones del nuevo esquema retributivo.
Desde el Departamento de Nóminas del Grupo SEAT han confirmado desde el inicio del programa el impacto positivo que ha tenido al registrar una reducción en la rotación voluntaria entre los profesionales adheridos al programa.
Balay: el plan de retribución flexible «TU PRF+»
Un año antes, Balay, que forma parte del grupo BSH Electrodomésticos España S. A., revolucionó su estrategia de compensación con la implementación de su plan de retribución flexible denominado «TU PRF+», incluyendo oportunidades de desarrollo profesional y formación, beneficios sociales como seguro médico, plan de pensiones o descuentos en productos con el ánimo de crear un excelente ambiente de trabajo y una cultura corporativa enfocada en el talento.
Para llevarlo a cabo, la compañía puso en marcha una plataforma informática para facilitar la gestión integral de productos y servicios. En ella, cada empleado puede simular diferentes escenarios sobre su paquete retributivo, visualizando en tiempo real el impacto fiscal y el beneficio neto resultante.
Entre los servicios más demandados se incluyen el ticket guardería para empleados con hijos menores de tres años, seguros de salud personalizables por unidad familiar, equipamiento informático con conectividad, programas formativos certificados y un innovador sistema de alquiler de vivienda con ventajas fiscales.
Kave Home, priorizar el bienestar de los empleados
Más recientemente, Kave Home, empresa de mobiliario y decoración, ha incorporado un plan de retribución flexible al ser consciente de la importancia de cuidar a sus trabajadores. En concreto, la firma ofrece a sus empleados una amplia gama de beneficios, como seguro médico, catering y guardería.
Una serie de beneficios laborales que los trabajadores han acogido con entusiasmo. Tal y como afirma Georgina Martí, directora de Recursos Humanos en Kave Home, “el objetivo principal de trabajar los planes de compensación y beneficios es cuidar el equipo, y, como consecuencia, retener y captar talento, motivar la plantilla y asegurar su bienestar”.
✅ Ventajas y desventajas de la retribución flexible, evita los errores más comunes al implementarla
El impacto en la empresa: atracción y retención del mejor talento
La implementación de un sistema de retribución flexible constituye mucho más que un beneficio adicional: es una apuesta estratégica para las organizaciones comprometidas con la retención de su talento más valioso. Algo que adquiere especial relevancia considerando que, según Gallup, el coste de reemplazar a un profesional puede llegar a costar el 150% de su salario anual. Si esta cantidad es con un trabajador normal, la cifra se dispara cuando hablamos de talento top.
De manera que la retribución flexible es una de las soluciones más económicas y efectivas para reducir la rotación laboral al generar un triple impacto que beneficia a todos los implicados: trabajadores, empresas y departamentos de Recursos Humanos.
Los primeros incrementan su poder adquisitivo y obtienen servicios adaptados a sus necesidades. Las organizaciones optimizan su inversión en capital humano, mejorando indicadores clave como los de compromiso, productividad y permanencia.
Para el departamento de RRHH se convierte en una poderosa herramienta de diferenciación en un mercado laboral cada vez más competitivo.
Si quieres retener el talento top, ha llegado el momento de transformar la compensación en tu organización. Con la retribución flexible, tienes en tus manos la oportunidad de implementar una estrategia que va a marcar la diferencia en la experiencia de tus mejores profesionales.
Así que analiza la composición de su plantilla, identifica las necesidades y expectativas específicas de sus diferentes segmentos y diseña un programa de retribución flexible que convierta a tu empresa en el lugar preferido para trabajar. Asegúrate de que el talento top de tu empresa permanece comprometido y motivado.
La combinación de una cultura corporativa centrada en las personas junto con sistemas de retribución flexible es una estrategia ganadora para retener a los mejores.
¿Listo para dar el paso que necesitas hacia una gestión del talento más eficiente y personalizada?
