En el mundo empresarial la estructura y la organizaci贸n son claves para el 茅xito, los organigramas se erigen como herramientas esenciales. Conocer a las personas que conforman la empresa y entender qu茅 parte ocupa cada una de ellas en la compa帽铆a es fundamental. El organigrama de una empresa no solo nos permite visualizar la jerarqu铆a y las relaciones de autoridad dentro de una empresa, sino que tambi茅n facilita la comunicaci贸n, la gesti贸n y la planificaci贸n estrat茅gica.
Exploremos desde los conceptos b谩sicos hasta las t茅cnicas avanzadas para crear y utilizar organigramas de manera efectiva. Abordaremos diferentes tipos de organigramas, sus aplicaciones en diversos sectores y c贸mo puedes adaptarlos para satisfacer las necesidades espec铆ficas de su organizaci贸n.
Aqu铆 encontrar谩s ejemplos reales que te ayudar谩n a dominar el arte de los organigramas para gestionar tu empresa y contar con todas las personas de valor que hay en ella.
驴Quieres saber m谩s sobre los organigramas, sus beneficios y c贸mo dise帽arlos? Sigue leyendo.
驴Qu茅 es un organigrama de una empresa?
El organigrama es un esquema organizacional que representa gr谩ficamente la estructura interna de una empresa. Dentro de esta representaci贸n, se visualizan los roles, las responsabilidades, las jerarqu铆as de la empresa por equipos, en funci贸n de qui茅n reporta a cada persona, o qui茅n est谩 al cargo de cada equipo o persona trabajadora.
Es especialmente 煤til para el departamento de Recursos Humanos porque ayuda a analizar de manera m谩s sencilla la situaci贸n de la empresa, as铆 como los departamentos o 谩reas que la componen. Es justamente el 谩rea de RR.HH. qui茅n se encargar谩 de mantener el organigrama de la empresa actualizado cumpliendo con los par谩metros necesarios para el logro de los objetivos empresariales.
驴Por qu茅 es importante un organigrama de empresa?
Como ya lo hemos dicho, tener un organigrama聽con todos los trabajadores de una empresa resulta muy 煤til para visualizar de manera clara y r谩pida la estructura interna, los roles y los diferentes equipos y departamentos. Ilustrar este aspecto del negocio ayudar谩 a los empleados a聽mejorar la聽comunicaci贸n interna.
De esta manera, podr谩n saber con qui茅n tienen que llevarla a cabo en cada momento y, en definitiva, tener m谩s informaci贸n acerca de la empresa, sus compa帽eros de trabajo (y su relaci贸n con estos), sus superiores, sus subordinados, etc.
Y no servir谩 solo a estos; tambi茅n podr谩 ser algo a lo que se refieran los clientes, colaboradores y proveedores, para saber qui茅nes son los responsables de cada 谩rea y ahorrar tiempo contactando a las personas inadecuadas.
驴La sorpresa? No todas las empresas creen que lo necesitan. Pues bien, el organigrama de un empresa se debe elaborar en el momento de creaci贸n de estas, e incluirse en el plan de negocio. Una vez la empresa empiece a funcionar, el organigrama deber谩 ser redise帽ado (ya que es una herramienta viva, que va cambiando y evolucionando).
No importa si la empresa es grande o peque帽a, contar con un organigrama ser谩 una buena soluci贸n para organizarse, y ya sabemos que la organizaci贸n empresarial es clave para cumplir objetivos (y cumplirlos de la mejor manera posible). Se trata de un paso m谩s a la hora de dise帽ar la estrategia general del negocio.
Elementos de un organigrama de una empresa
Antes de centrarnos en c贸mo hacer un organigrama y sus beneficios, repasemos qu茅 elementos tienen que incluir para tener una mejor idea de lo que van a ilustrar.
No todos los elementos han de aparecer de manera obligatoria en nuestro organigrama, ya que cada uno tiene que adaptarse a la estructura y necesidades de las distintas empresas, y reflejar los cargos de la mejor manera posible. Echemos un vistazo a esos elementos:
脕pice estrat茅gico o altos directivos
Se encargan de la toma de las decisiones que m谩s afectan a la empresa y su imagen, son quienes m谩s procesos necesitan aprobar, m谩s control de los dem谩s departamentos tendr谩n y m谩s tareas delegar谩n a sus subordinados (que estar谩n bien indicados en el organigrama).
L铆nea media o gerencia intermedia
Esto son los mandos intermedios de la empresa, y hacen de puente entre los altos directivos y los trabajadores que est谩n a cargo de llevar a cabo acciones que afectar谩n directamente a la empresa. Por este motivo, la comunicaci贸n para este grupo de empleados es crucial, y el organigrama empresarial ser谩 su mejor aliado para gestionar equipos.
N煤cleo de operaciones o Operadores
Trabajadores que est谩n en contacto directo con las funciones de la empresa propiamente dichas. Ya sea producci贸n o distribuci贸n del bien o el servicio, este grupo de empleados son los que pasar谩n m谩s tiempo desarrollando acciones concretas que han sido, en su mayor parte, decididas por el 谩pice estrat茅gico o, como m铆nimo, aprobadas por este.
Personal de apoyo
En muchas ocasiones estos trabajadores no forman parte completamente de la empresa, sino que se subcontrata. Sea como sea, su funci贸n es apoyar a los trabajadores que desarrollan una actividad concreta para que el rendimiento final sea mejor.
Aprende todo sobre organigramas de empresa en este v铆deo
5 Pasos para hacer un buen organigrama de empresa
Dependiendo del tipo de empresa, el organigrama puede variar, por ello, antes de decidir c贸mo se realizar谩 el organigrama si con un software, una herramienta online o una plantilla; veamos c贸mo decidir el dise帽o de este y la situaci贸n de cada uno de los integrantes que van a estar en 茅l.
Porque cada organigrama es diferente, primero se tienen que definir lo que se quiere reflejar en 茅l. A continuaci贸n, presentamos una lista de consideraciones para poner en pr谩ctica al crear un organigrama de una empresa.
Segmentar los departamentos
Para poder visualizar a la empresa en equipos de trabajo, se comienza por dividir en departamentos seg煤n las funciones que cada equipo se encargue de llevar a cabo. Analiza los puestos para saber qu茅 grupo de trabajadores har谩 qu茅 y, sobre todo, qu茅 funciones se realizar谩n de manera independiente y cu谩les de manera conjunta.
Para tener una mejor idea de los roles y las implicaciones de cada trabajador en cada proyecto, se recomienda asignar responsabilidades y tareas. As铆 se puede ver cu谩les necesitan extenderse hacia arriba o hacia abajo en el organigrama (es decir, a subordinados y/o superiores).
Planificar la cadena de mando y definir responsabilidades
Saber cu谩l ser谩 la jerarqu铆a de trabajo es una de las primeras cosas que tendr谩s que determinar para crear un organigrama de una empresa ya que, en realidad, es lo que m谩s reflejado se ver谩.
Con esto nos referimos a las obligaciones concretas de cada trabajador, cu谩ntos niveles de mando existen y por cu谩ntas personas tienen que pasar qu茅 trabajo a otras. Tambi茅n qui茅n toma las decisiones y se encarga de gestionar a otros trabajadores y coordinar a m谩s de uno.
No importa si en la empresa no hay demasiados niveles de control, esta organizaci贸n siempre ayudar谩 al flujo de la comunicaci贸n y a la gesti贸n de los Recursos Humanos. Adem谩s,聽es importante definir las responsabilidades de cada integrante . 驴Qu茅 se evita de esta manera? Problemas como repeticiones de tareas. Por ejemplo, si dos personas se encargan de lo mismo puede generar caos y descontrol en la comunicaci贸n y en la propia tarea en s铆.
Ir de m谩s a menos
O, dicho de otra manera, de arriba a abajo. Empezar por el CEO y sigue por el Director Ejecutivo y los responsables de los departamentos, los mandos intermedios y as铆 hasta llegar a todos los integrantes de la empresa. Para ello, hay que analizar los puestos de trabajo de la organizaci贸n.
Las figuras situadas m谩s arriba dentro del organigrama son las que tienen que quedar m谩s claras, ya que ser谩n las m谩s importantes si un trabajador quiere consultar el organigrama para, por ejemplo, saber a qui茅n se tiene que dirigir para comunicar algo a un departamento o equipo concreto.
Decidir la dependencia (o independencia) de los empleados
Esto es, el control que los miembros del equipo con mayor nivel de mando tengan sobre los integrantes que est谩n a su cargo, y cu谩ntos son estos. Tambi茅n nos referimos a la libertad que el superior deja a sus subordinados.
Un organigrama permitir谩 a aquellos trabajadores que est茅n al mando a identificar tareas en curso y poder tomar decisiones en cuanto a la magnitud y el alcance de las estrategias que se lleven a cabo para conseguir los objetivos que la empresa se haya marcado (y estos podr谩n definirse teniendo todo esto en cuenta, si es que quieres que los KPI sean realistas).
Hacer el organigrama ilustrativo e intuitivo
Debe ser una herramienta para facilitar procesos y mejorar la comunicaci贸n, todo el mundo tiene que tener claro qu茅 se ilustra en el organigrama empresarial.
Es imprescindible que todos los trabajadores est茅n representados, y que estos sepan con qui茅n trabajar谩n, qu茅 responsabilidades dependen de ellos y cu谩les ser谩n sus posibilidades de promoci贸n dentro de la empresa.
Lo m谩s importante del organigrama empresarial es que todo el mundo est茅 representado; as铆 que necesitamos incluir hasta el 煤ltimo de los trabajadores. Esto es importante porque los miembros del equipo querr谩n saber c贸mo funciona la estructura de la empresa y tener conocimiento de las posibilidades de movilidad interna o ascensi贸n.
Tipos o modelos de organigrama de una empresa
Son cuatro los tipos de organigramas de empresa m谩s comunes. Cada uno representa las diferentes formas en que una empresa funciona. El tipo de organigrama empresarial a utilizar debe cumplir con c贸mo se manejan los niveles de jerarqu铆a dentro de la empresa y la forma en que se toman las decisiones.
- Organigrama funcional: Es el m谩s com煤n y consiste en ir desde arriba hacia abajo, es decir como una jerarqu铆a. Cuenta con un directivo o alto mando en la parte de arriba para que luego deriven de el, los l铆deres de cada equipo o 谩rea.
- Organigrama matricial: Dentro de este tipo de organigrama se combinan dos estructuras, la divisi贸n por departamentos y la que consiste en proyectos o productos, suele ser utilizado por empresas m谩s complejas y se visualiza de forma rectangular.
- Organigrama plano: Es un tipo de organigrama muy utilizado por peque帽as empresas, donde no se colocan los cargos intermedios, es decir no existe una cadena de mando y lo que busca es que los integrantes desarrollen una autogesti贸n de sus tareas.
- Organigrama mixto: Como su nombre lo dice este tipo de organigrama es una combinaci贸n del organigrama vertical y horizontal. Es mayormente utilizado en empresas complejas que quieren crear una estructura h铆brida y de flexibilidad.
En este apartado hemos explicado brevemente en que consiste algunos de los organigramas m谩s usados por las empresas pero te dejamos un art铆culo completo sobre los tipos de organigrama para cada empresa para que los conozcas m谩s al detalle.
馃憠 Descubre los tipos de organigrama para empresas y elige uno que se adapte a tus necesidades.
Organigrama funcional vs organigrama estructural
Es importante considerar que la elecci贸n de una estructura u otra para el organigrama de una empresa, se ver谩 afectado por aspectos como la flexibilidad de la empresa y el tipo de empresa, por ejemplo, no ser谩 lo mismo para un empresa que prefiere una jerarqu铆a tradicional a una empresa joven que apuesta por adaptar sus necesidades de forma din谩mica.
Otro aspecto importante entre un organigrama funcional y un organigrama estructural es el tama帽o de la empresa, la naturaleza del negocio, los objetivos estrat茅gicos y la cultura organizacional. Mientras que el organigrama estructural representa la organizaci贸n t铆pica y estructurada, el organigrama funcional es m谩s espec铆fico. En el organigrama estructural, se destaca m谩s la jerarqu铆a dentro de cada departamento, mientras que en el organigrama funcional tambi茅n se detallan las tareas espec铆ficas de cada empleado.
Empresas Peque帽as: Pueden beneficiarse m谩s de un organigrama de empresa funcional debido a la necesidad de especializaci贸n y eficiencia en funciones espec铆ficas.
Empresas Grandes o Diversificadas: Pueden optar por un organigrama de empresa estructural para gestionar mejor la complejidad y adaptarse r谩pidamente a diferentes mercados o l铆neas de productos.
Beneficios de un organigrama empresarial
Un organigrama de una empresa permite analizar de manera ordenada todas y cada una de las estructuras de la organizaci贸n representada. Desempe帽an una funci贸n muy importante dentro del departamento de Recurso Humanos reflejando la estructura e informaci贸n de toda la organizaci贸n.
En un organigrama empresarial puedes encontrar los nombres de las personas que est谩n a cargo de dirigir cada uno de los departamentos de una compa帽铆a o divisiones de una entidad y explicar as铆 las relaciones de competencias vigentes y relaciones jer谩rquicas.
Un organigrama permite conocer informaci贸n esencial del funcionamiento de la empresa para coordinar distintos aspectos del negocio y proyectos que se quieran llevar a cabo. Adem谩s, es un buen indicador del crecimiento de un negocio, y este estar谩 mejor dimensionado si cuenta con una herramienta como el organigrama.
Adem谩s de todo esto, contar con un organigrama tiene otros beneficios:
- Tener un rumbo claro聽
Ayuda a definir mejor los objetivos generales y concretos en cada departamento, y hacer un seguimiento de c贸mo estos se est谩n llevando a cabo (pues se podr谩 seguir el hilo de acciones).
- Transparencia en la proyecci贸n profesional
Para los trabajadores, es m谩s claro el camino de ascenso dentro de la empresa (y una posible promoci贸n no es m谩s que un reto, algo que puede motivar al trabajador a querer escalar por el organigrama, y no una idea abstracta).
- Entendimiento de la organizaci贸n聽
Ilustra la cadena de mando y c贸mo se han de definir las relaciones dentro de los departamentos.
- F谩cil coordinaci贸n entre los equipos
Y, una de las mayores ventajas, es el poder dividir y repartir las distintas tareas entre los distintos empleados, de m谩s grandes y generales a m谩s peque帽as y espec铆ficas, convirti茅ndolas as铆 en objetivos accionables que ayudar谩n al crecimiento y los beneficios de toda la empresa.
- Detecci贸n de errores
Permite detectar fallos en la estructura con la que se organiza la empresa y, con su mejora, optimizar las funciones. Por ejemplo, puede que tengas un rol duplicado y no lo sepas por no poder tener una clara visi贸n de qui茅n hace qu茅.
- Mejora la comunicaci贸n
Es una herramienta a la que el departamento de los Recursos Humanos puede ir acudiendo para realizar ajustes que faciliten la comunicaci贸n entre empleados y equipos y mejorar sistemas de trabajo.
- Definici贸n clara de los l铆deres de equipo
Facilita la mejora de la distribuci贸n de la autoridad. Puede que un trabajador tenga demasiados filtros de aprobaci贸n para hacer una tarea sencilla, o puede que haya problemas de comunicaci贸n por parte de alg煤n l铆der. El organigrama tambi茅n te ayuda a detectar qu茅 roles est谩n funcionando y cu谩les tiene que modificarse.
Descarga plantilla gratis para hacer un organigrama de empresa
Para que puedas lograr optimizar la forma en la que organizas y estructuras tu empresa, desde Factorial hemos creado dos modelos de organigrama que puedes descargar ahora mismo de forma totalmente gratuita y en dos formatos de organigrama diferentes y adaptables seg煤n tus necesidades.
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Plantilla de organigrama en Excel, Word o Power Point
驴Es factible llevar el organigrama empresarial en una plantilla para rellenar? Claro que s铆, una plantilla de organigrama es una manera f谩cil de controlar la estructura de la organizaci贸n sin que pierdas tiempo en elaborar una desde cero. Eso s铆 la plantilla se debe adaptar a las necesidades y al tipo de organizaci贸n para que su uso sea efectivo.
Se recomienda usar plantillas de organigramas en Word o Power Point para empresas peque帽as o que se encuentran en una etapa inicial ya que la actualizaci贸n de la informaci贸n puede ser tediosa cuando se trata de empresas grandes o con mucha cantidad de trabajadores. Para ayudarte con la creaci贸n del organigrama de tu empresa, en Factorial contamos con dos plantillas de organigrama que las puedes descargar totalmente gratis.
Obt茅n estas plantillas de organigramas y mejora la comunicaci贸n y organizaci贸n de tus equipos, lo 煤nico que debes hacer es llenar el formulario con tus datos y las recibir谩s en tu correo electr贸nico. 隆Listas para descargar y comenzar a utilizar!
馃憠Descarga una plantilla de organigrama de empresa en Word
驴Cu谩ndo utilizar una plantilla de organigrama circular?
Las plantillas de organigrama circular se pueden utilizar en ciertas organizaciones que eviten estructuras de jerarqu铆a y consideren al cliente como el centro de su organizaci贸n. Para crear una plantilla de organigrama circular hay que tener en cuenta lo siguiente:
- Realizar un an谩lisis de los puestos de trabajo y las tareas que realizan los trabajadores.
- El cliente debe ser considerado en el centro del organigrama.
- Crear equipos organizados con los miembros de la plantilla.
- Generar un ambiente de flexibilidad sin seguir normas ni estructuras jer谩rquicas.
Se puede crear una plantilla de organigrama circular desde una hoja de Word o Power Point gracias a la funci贸n SmartArt donde se pueden encontrar diferentes tipos de plantillas de organigramas que son personalizables en funci贸n al tipo de empresa.
Crear un organigrama de forma autom谩tica聽
Limitaciones frecuentes del uso de un organigrama de empresa manual
- Falta de acceso a la informaci贸n al no conocer claramente los responsables de cada 谩rea y sus responsabilidades.
- La actualizaci贸n del organigrama no es en tiempo real.
- No tener escalabilidad lo que puede generar limitaciones cuando la empresa crece y tiene una mayor cantidad de trabajadores.
- Inconvenientes o duplicidades de informaci贸n en los puestos de trabajo y el nivel de jerarqu铆a de cada miembro.
驴C贸mo implementar un organigrama de forma autom谩tica?
Se recomienda utilizar un sistema que facilite la creaci贸n de un organigrama empresarial en cuesti贸n de segundos y con la ventaja de mantenerlo siempre actualizado, ya sea que haya una nueva incorporaci贸n o baja en el equipo. Adem谩s, que permita:
- Visualizar las jerarqu铆as o 谩reas y que empleados estar谩n a cargo de los equipos de trabajo adem谩s de acceder f谩cilmente a la informaci贸n de cada trabajador.
- Crear una posici贸n vacante dentro del organigrama y poder conectarla directamente con una nueva oferta de trabajo o con una ya existente.
- Un organigrama interactivo y f谩cil de manejar al que todos los trabajadores tendr谩n acceso con informaci贸n en tiempo real.
- Encontrar a un trabajador en concreto a trav茅s de su nombre en un buscador inteligente.
- Conocer el tiempo que los trabajadores llevan en la compa帽铆a as铆 como la sede o locaci贸n donde se encuentran.
Con el software de Factorial, tendr谩s un organigrama eficiente que te permitir谩 obtener la informaci贸n necesaria para desarrollar estrategias y asignar adecuadamente las responsabilidades de tus empleados.
Ejemplos de organigrama de empresas reales
驴Qu茅 mejor manera de entender c贸mo funciona un organigrama empresarial que viendo y entendiendo el de empresas grandes y que consiguen desarrollar todas sus funciones sin problemas?
A pesar de que los organigramas presentados a continuaci贸n son de empresas multinacionales y tienen franquicias y encargados de los distintos centros, tienen actividades muy distintas y, por lo tanto, su estructura no se parece.
Organigrama de McDonalds
El organigrama de McDonalds es muy grande, ya que as铆 son las dimensiones de la empresa. Entonces, todas las operaciones dependen de los jefes de cada pa铆s, y es ah铆 donde empieza la cadena de mando.
Organigrama de Apple
El organigrama de Apple es circular por la cantidad de departamentos y subdepartamentos que dependen de ellos; hay muchos profesionales especializados en campos muy espec铆ficos y t茅cnicos.
Este tipo de organigrama deja muy clara las distintas relaciones entre los departamentos y las jerarqu铆as entre los roles.
Organigrama de CocaCola
CocaCola se conoce como una de las empresas con una de las mejores estructuras organizacionales, siendo el departamento de marketing especialmente importante, por el presupuesto destinado a este.
Su organigrama es microadministrativo y p煤blico, con lo que eso supone (no ilustra todas las relaciones entre todas las partes de los departamentos).
Organigrama de los hoteles Hilton
El servicio de los hoteles Hilton est谩 entre los mejores del sector, y eso es por su capacidad operativa. 驴No quieres saber c贸mo se organizan y cu谩l es la clave de su 茅xito en este aspecto?
El organigrama de esta empresa hotelera se compone de cuatro departamentos base; el comercial, el operativo, el financiero y el de Recursos Humanos.
Organigrama de Starbucks
Puede que Starbucks sea una de las empresas m谩s reconocidas internacionalmente, y es que tiene m谩s de 20.000 sedes repartidas por todo el mundo.
驴Quieres saber c贸mo est谩 organizada?
El organigrama de una empresa es una herramienta fundamental para garantizar la fluidez en las comunicaciones, la transparencia y la productividad del equipo. Pero sobre todo, nos ayuda a poder concentrarnos en lo que de verdad importa: hacer crecer la empresa.
5 Tendencias de organigrama de una empresa a futuro
Los nuevos modelos organizativos desaf铆an los arquetipos tradicionales caracterizados por una estructura jer谩rquica.聽
Actualmente las estructuras organizacionales tienden a ser planas, desaparecen los niveles jer谩rquicos y todos los empleados comparten el mismo poder y autoridad con el objetivo principal de fomentar la autogesti贸n y la polivalencia.聽Los equipos pasan a reemplazar los departamentos y todos los miembros pueden participar en la toma de decisiones, sin importar su posici贸n en el organigrama.
Estas tendencias reflejan c贸mo las empresas est谩n evolucionando hacia modelos m谩s adaptables, eficientes y colaborativos:
Organigramas flexibles:聽
Organigramas digitales que permiten actualizaciones en tiempo real y mayor interactividad.
Equipos independientes, autogestionados:
聽Equipos de trabajo que operan de manera aut贸noma para lograr un objetivo com煤n, sin la necesidad de un supervisor o l铆der directo que organice, dirija y controle su trabajo.
Equipos polivalentes:
Se fomenta la formaci贸n de equipos con diversas habilidades, conocimientos, enfoques y capacidades, para abordar problemas complejos y proyectos innovadores. Este enfoque promueve la colaboraci贸n y el intercambio de ideas entre diferentes 谩reas.聽
Estructuras h铆bridas:
El objetivo de las empresas es combinar diferentes modelos organizativos para adaptarse mejor a las necesidades cambiantes del negocio. Esto incluye la integraci贸n de equipos remotos y la flexibilidad en roles y responsabilidades.
Inteligencia artificial para optimizaci贸n:
La inteligencia artificial se est谩 utilizando para analizar y optimizar la estructura organizativa. Esto incluye la asignaci贸n de recursos, la mejora de la eficiencia operativa y la velocidad en las operaciones diarias.
Preguntas frecuentes
驴C贸mo puedo crear el organigrama de una empresa peque帽a?聽
En caso de que la empresa cuente con menos de 50 trabajadores, el organigrama deber谩 ser m谩s sencillo y ser谩 m谩s f谩cil de actualizar cualquier cambio. Como ya lo hemos dicho, se puede hacer con una de nuestras plantillas de organigrama en formato Power Point o Word.
No obstante, esta herramienta no va a poder seguir el ritmo de crecimiento de la empresa, y si se crean m谩s departamentos, equipos y se contratan a muchos m谩s empleados o se abren nuevas oficinas, va a ser muy complicado ajustarlo. Adem谩s, deber谩 cambiarse manualmente desde cualquier lugar al que los trabajadores tengan acceso, para consultarlo.
Para empresas de m谩s de 50 trabajadores, directamente recomendamos alg煤n tipo de software que permita crear un organigrama y actualizarlo autom谩ticamente cada vez que haya cambios en la plantilla.
驴Qui茅n es el responsable de elaborar el organigrama de una empresa?
El Departamento de Recursos Humanos (RR. HH.) normalmente es responsable de crear el organigrama de la empresa, ya que se encarga de la selecci贸n, contrataci贸n y gesti贸n del talento. En empresas m谩s peque帽as que no cuentan con un departamento de RR. HH., esta tarea suele recaer en el director general.
驴Puede el organigrama de una empresa influir en la cultura organizacional?
S铆, el organigrama de una empresa puede inflxfuir en la cultura organizacional al definir las l铆neas de comunicaci贸n y autoridad, y al reflejar los valores y la estructura de la empresa.
聽驴Qu茅 papel juega el organigrama en la gesti贸n de crisis?
Durante una crisis, el organigrama de una empresa claro puede ser crucial para definir responsabilidades y l铆neas de comunicaci贸n, lo que permite una respuesta m谩s r谩pida y organizada.
Con el software de Factorial estar谩s seguro de tener un organigrama funcional del que puedas extraer la informaci贸n para crear estrategias y comenzar a definir correctamente las responsabilidades de tus trabajadores. Agenda una demostraci贸n de Factorial gratis y te ense帽amos la mejora manera de gestionar tu equipo.
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Hola, Qu茅 programa recomend谩is para hacer organigramas. Necesito hacer uno con 20 empleados y seguramente en 3 meses tengamos que modificarlo y sumar 4 empleados m谩s. Hay alguno gratis? Que te permita poner el email del trabajador tambi茅n?
He usado algunos programas para crear organigramas pero luego siempre acabas necesitando pagar si no no puedes seguir poniendo empleados.
Gracias
Laia CM
Hola Laia,
Con Factorial puedes crear tu propio organigrama completamente gratis y sin l铆mite de empleados. El programa es 100% gratis y seguro. Adem谩s siempre puedes modificar el organigrama cuando necesites. Si usas ya Factorial s贸lo tienes que ir a la pesta帽a de Empleados > Organigrama
Cualquier duda nos comentas,
Un saludo
y eso que tiene que ver con la navidad?
Disculpa la molestia. 驴En qu茅 texto te basaste, para la recolecci贸n de informaci贸n?.
Hola Pablo y gracias por tu comentario. Uno de los libros m谩s interesantes y que cuenta ya con cuatro ediciones que utilizamos para este art铆culo es Organizaci贸n de empresas, de Enrique Franklin. Si te interesan este tipo de contenidos, te recomendamos chequear este blog post: https://factorialhr.es/blog/libros-gestion-recursos-humanos-rrhh-liderazgo/ Saludos!
Hola una pregunta, me piden saber de los diferentes tipos de organigramas de las empresas, pero necesito saber qu茅 empresas tienen que organigrama; Como puedo saber esto, si me pueden orientar
Hola Alejandra,
A no ser que la empresa haya publicado su organigrama no hay una respuesta f谩cil.
Puedes entrar en su perfil de linkedin y all铆 filtrar por empleados de la empresa.
Saludos
Excelente informaci贸n me sirvi贸 mucho para mis estudios , esta muy bien explicado gracias
Hola Lorena! Muchas gracias por tu mensaje, nos alegra que la info te haya resultado de utilidad.
Buen dia. Mi nombre es Pablo. La consulta es si personas que no estan en relacion de dependencia con la empresa, pueden figurar en el Organigrama. Es decir si personas que prestan servicios y presentan facturas, pueden figurar en el Organigrama de la empresa (Contador, Abogado, etc)
Hola Pablo, buen d铆a.
S铆, pueden figurar en el organigrama personas que prestan servicios externos, como contadores o abogados, aunque no est茅n en relaci贸n de dependencia. Es importante aclarar en el organigrama que son colaboradores externos para evitar confusiones legales o administrativas.